【摘要】《管理學(xué)》教案1控制計劃管理總論企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織管理決策創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框架
2025-02-28 16:57
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2影響市場競爭最重要的三種力量:顧客(customers)、競爭(petition)、變革(change)。3C力量——《公司再造》(哈默錢皮)P19變革無處不在,但變革并非個個有益。變
2025-02-27 20:12
【摘要】《管理學(xué)原理》一、教學(xué)目的:通過對管理理論及其發(fā)展史的學(xué)習(xí),使學(xué)員能了解管理的主要發(fā)展階段和主要學(xué)派,基本掌握管理的幾個職能的理論,形成正確的管理觀念。本課程的理論性較強,學(xué)習(xí)的目的就是通過理論來聯(lián)系實際,能分析實際的管理問題并掌握解決問題的方法。教學(xué)中,課堂上僅講授教材中的部分內(nèi)容,其余要靠自學(xué)。同管理的過程一樣,學(xué)習(xí)中鼓
2025-03-07 12:07
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績效評估人力資源管理概論以前,國家的經(jīng)濟發(fā)展主要依靠對土地、礦產(chǎn)等資源的爭奪,企業(yè)競爭在于廠房、機器、資金的不斷投入規(guī)?;a(chǎn)搶奪市場。20世紀(jì)50年代,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西奧多〃舒爾茨提出
2025-01-14 03:57
【摘要】第一部分總論一、管理活動1.識記(1).管理的概念或定義(周三多)管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo),通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,以實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動過程。(2)管理的基本職能―決策與計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新。2.領(lǐng)會(l)管理學(xué)的研究對象(蔡茂生)管理學(xué)是研究管理活動的一般規(guī)律的科學(xué)。(2)管理的性質(zhì)——即管
2025-04-18 01:01
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ),,管理學(xué)基礎(chǔ),主要參考書目:萬卉林,賈書章,李淑勤的《管理學(xué)》第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想與理論第三章管理的基本原理第四章決策第五章計劃第六章組織第七章領(lǐng)導(dǎo)第八章控制第九章道德,,第一...
2024-11-20 04:21
【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT戚安邦博士南開大學(xué)教授博士生導(dǎo)師第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理及其應(yīng)用范圍?一、管理的概念和定義管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境約束下,為了有效地利用組織資源去實現(xiàn)組織目標(biāo)而進行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列工作的總稱。
【摘要】第五章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)的含義所謂領(lǐng)導(dǎo),就是一種影響力,是對一個組織為確立目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)所進行的活動施加影響的過程。?1.領(lǐng)導(dǎo)具有領(lǐng)導(dǎo)對象?2.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者不同?3.領(lǐng)導(dǎo)要有目標(biāo)?4.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力理解領(lǐng)導(dǎo)的含義應(yīng)注意以下幾點:二.領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別:
2025-02-11 17:21
【摘要】測繪企業(yè)經(jīng)濟管理江西理工大學(xué)建筑與測繪工程學(xué)院2023年09月第一章測繪企業(yè)概論測繪是測量和地圖制圖的總稱。測量就是獲取反映地球形狀,地球重力場,地球上自然和社會要素的位臵、形狀、空間關(guān)系、區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù);地圖制圖是將這些數(shù)據(jù)處理、分析和綜合后加以表達和利用的一種形式。蓬勃發(fā)展的
2025-02-06 21:56
【摘要】體育管理學(xué)學(xué)校體育管理體育學(xué)院理論教研室彭英學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)內(nèi)容:??、任務(wù)??學(xué)習(xí)目標(biāo):?、組織形式及改革的主要趨勢,學(xué)會分析和探討學(xué)校體育管理存在的問題;?2.掌握學(xué)校體育工作中體育教學(xué)、課外體育活動、體育科研、師資隊伍、體育經(jīng)費、場地及器材設(shè)備、學(xué)校體育宣傳工作
2025-03-09 22:35
【摘要】?免費下載-下載后請刪除本頁管理學(xué)基礎(chǔ)主講:哈森第一章管理及其價值管理與管理學(xué)概述?管理萬能論(Omnipotentviewofmanagement):管理者對組織的成敗負(fù)主要責(zé)任?管理象征論(Symbolicviewofmanagement):組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量?現(xiàn)
2025-03-09 14:30
【摘要】沃爾瑪國際集團公司簡介§美國沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭。始創(chuàng)于1945年,創(chuàng)始人山姆·沃爾頓早期在美國一個小城鎮(zhèn)本頓威爾開始經(jīng)營零售業(yè)。經(jīng)過四十幾年的努力奮斗,終于建立起全球最大的零售業(yè)王國。§公司總資產(chǎn)為2322億美金。同時在全球擁有4000多家連鎖店、4000多家供應(yīng)商、擁有4457個倉庫、
2025-03-01 19:59
【摘要】決策知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不知己不知彼,每戰(zhàn)必敗.—《孫子兵法謀攻》一、決策的涵義及要素1、決策的定義“智者決策于愚人”—《韓非子·孤憤》?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策”(楊洪蘭,1996)?決策是管理者為了達到一定的目標(biāo),從兩個或多個可
2025-01-18 03:23
【摘要】第六章計劃與計劃工作第一節(jié)計劃的概念及其性質(zhì)第二節(jié)計劃的類型第三節(jié)計劃編制過程第四節(jié)計劃的組織實施名詞:用文字和指標(biāo)等形式所表述的,在未來一定時期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。動詞:指計劃工作,為了使組織在將來獲得最大的成效
2025-01-14 03:22
【摘要】第1章:管理概述1.1考點難點歸納1.管理的概念管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下,通過對組織的資源有效地進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。這一概念包含著以下幾個方面的含義:(1)管理存在于組織之中,是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)的。管理依存于組織的集體活動,離開了組織的集體活動討論管理是沒有意義的;管理的目的是為了有效地實現(xiàn)組織的目標(biāo),明確地設(shè)定目標(biāo)是進行管理
2025-04-14 23:33