睿達風險課程---房地產(chǎn)(文件)
【正文】 地區(qū)公司Ａ 房地產(chǎn)開發(fā) 集團總部 項目Ａ 項目Ｂ 項目Ｃ 項目Ｂ 地區(qū)公司Ｂ 4 目 錄 第一篇 預知風險 地產(chǎn)企業(yè)管理 第二篇 如何系統(tǒng)性防范風險 第三篇 風險管理戰(zhàn)術篇 案例：強化專業(yè)集成 控制投資策劃階段的風險 案例：從供應商管理入手控制履約風險 案例：合約管理中法律風險的規(guī)避 案例：責任成本體系 過程中控制風險 幾個反面案例： ? 1997工程部淪陷 ? 人事干事侵吞財產(chǎn)案 ? IT手段 高科技犯罪 第一篇 風險的預知與對策 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 ? 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境 目標 組織結(jié)構(gòu) 人力資源 客戶關系 產(chǎn)品研發(fā) 工程 企業(yè)發(fā)展 設計 銷售 投資 學習 創(chuàng)新 營銷 政策環(huán)境 政府關系 合作 業(yè)主 企業(yè)內(nèi)部治理 崗位設置 授權體系 用人的風險 KPI考核 制度流程中的風險 崗位設置的風險之一： ?崗位設置的牽制性 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 崗位設置的風險之二 ： ?關鍵崗位的輪換 童言無忌 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 企業(yè)內(nèi)部治理 崗位設置 授權體系 用人的風險 KPI考核 制度流程中的風險 ? 授權體系中存在的風險之一 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 ?權責匹配的問題 ? 授權體系中存在的風險之二 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 ?信任與監(jiān)督 企業(yè)內(nèi)部治理 崗位設置 授權體系 用人的風險 KPI考核 制度流程中的風險 ? 企業(yè)最大的風險 用人的風險 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 高價 =高素質(zhì)人才 =高績效 行業(yè)腐??？ ？ ？ 企業(yè)內(nèi)部治理 崗位設置 授權體系 用人的風險 KPI考核 制度流程中的風險 ? ＫＰＩ考核中存在的風險之一 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 ?績效指標設定的導向性 ? ＫＰＩ考核中存在的風險之二 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 ?績效指標設定的系統(tǒng)性 企業(yè)內(nèi)部治理 崗位設置 授權體系 用人的風險 KPI考核 制度流程中的風險 制度流程建設中的風險之一： 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 ?制度缺漏： 不同時期的不同需求 制度流程建設中的風險之二 ： ?制度建設與操作的匹配 ： 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險 ?制度控制點缺陷： 制度流程建設中的風險之三： 房地產(chǎn)企業(yè)管理中
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