做企業(yè)最有價值的員工(_10_6)(文件)
【正文】 水、空氣和住房等需求都是生理需求，這類需求的級別最低，人們在轉向較高層次的需求之前，總是盡力滿足這類 需求 。當生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會突出出來，進而產(chǎn)生激勵作用。這是由于別人認識到他們的才能而得到的。達到自我實現(xiàn)境界的人，接受自己也接受他人。 結果，負責的工作井然有序、善始善終。 結果，負責的工作狀況百出，難以為繼。坦普爾頓經(jīng)過大量觀察研究 得出了“多一盎司定律”。面對上級交給你的任務，哪怕只是接聽一個電話、整理一份小結，你多一分精益求精的細致，多加“一盎司”的付出，絕對會獲得多于“一盎司”的回報。 在親友中的地位 我 因公司而更加優(yōu)秀，這份工作我值得付出。 執(zhí)行能力 評估 其是否有執(zhí)行能力。 公司戰(zhàn)略授權 授權 其對整體的發(fā)展戰(zhàn)略進行改進。 18 優(yōu)秀員工的第四大價值： 熱忱 19 你 為你的工作感到興奮嗎 ? 最佳的工作效率來自于高漲的工作 熱情 興致勃勃會讓人更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，在短時間里取得驚人的成績。 “多加一盎司”，乃至理名言。 推卸責任，諉過他人 工作不主動，撥一撥、動一動 牢騷滿腹，背后亂講 元老自居，居功自傲
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