業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式信息技術(shù)規(guī)劃(文件)
【正文】 供服務(wù)和產(chǎn)品類(lèi)型：貨物運(yùn)輸和配送、倉(cāng)庫(kù)管理、包裝和分揀、物流咨詢(xún)、信息服務(wù)和其余增加價(jià)值服務(wù)；其發(fā)展方向和潛力?競(jìng)爭(zhēng)分析：包括合作方能力、客戶(hù)能力、行業(yè)進(jìn)入成本、行業(yè)退出成本和物流行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)228。 2023 PricewaterhouseCoopers機(jī)密?確定魯能帆茂的可能商業(yè)模式?針對(duì)不同用戶(hù)群的訂單處理系統(tǒng)?物流系統(tǒng)各要素之間的布局和綜合協(xié)調(diào)，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)能力和運(yùn)輸功能的協(xié)調(diào)監(jiān)控?結(jié)算方式和網(wǎng)上支付管理?客戶(hù)群的管理及服務(wù)跟蹤?其它增值服務(wù) (包裝服務(wù)、裝卸服務(wù)、保管服務(wù)、廣告、物流咨詢(xún)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和行業(yè)動(dòng)態(tài)查詢(xún)等 )?完整的魯能帆茂商業(yè)模式?倉(cāng)庫(kù)配送、收發(fā)貨、結(jié)算、服務(wù)跟蹤、售后服務(wù)模型?客戶(hù)管理模型?其它增值服務(wù)的建議階段主要任務(wù)工作成果工作方法?進(jìn)行專(zhuān)家訪談?舉行小型研討會(huì)?普華永道數(shù)據(jù)庫(kù)檢索?建立業(yè)務(wù)模型模塊 2B 商業(yè)模式26169。結(jié)算228。 2023 PricewaterhouseCoopers機(jī)密?對(duì)各可能商業(yè)模式進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 228。未來(lái)三年現(xiàn)金流量分析預(yù)測(cè)，包括現(xiàn)金流入，流出228。 2023 PricewaterhouseCoopers機(jī)密? 分析魯能帆茂信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀? 提出信息技術(shù)應(yīng)用的展望q制定信息技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施規(guī)劃?明確的技術(shù)解決方案建議 (硬件和軟件 )?技術(shù)方案實(shí)施計(jì)劃建議階段主要任務(wù)工作成果工作方法?分析信息技術(shù) 現(xiàn)狀和需求?訪談普華永道專(zhuān)家?運(yùn)用普華永道信息技術(shù)戰(zhàn)略模型模塊 4A 信息技術(shù)整體規(guī)劃30169。 四月 2114:30:1314:30Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 212:30 下午 四月 2114:30April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 14:30:1314:30:1314:304/2/2023 2:30:13 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 02 四月 20232:30:13 下午 14:30:13四月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/4/2 14:30:1314:30:1302 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 02 四月 20232:30:13 下午 14:30:13四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 四月 2114:30:1314:30Apr2102Apr211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/4/2 14:30:1314:30:1302 April 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 14:30:1314:30:1314:30Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2:30:13 下午 2:30 下午 14:30:13四月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 21四月 2114:30:1314:30:13April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。未來(lái)三年投資回報(bào)率 (Return on Investment) 分析?各種可能商業(yè)模型的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)階段主要任務(wù)工作成果工作方法?收集和分析行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料?訪談公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理層，訪談?wù)托袠I(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，訪談普華永道專(zhuān)家?目前客戶(hù)和潛在客戶(hù)焦點(diǎn)群調(diào)查， 必要時(shí)外購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查公司市調(diào)產(chǎn)品 ?與客戶(hù)小組討論和會(huì)議討論，運(yùn)用普華永道項(xiàng)目組財(cái)務(wù)模型模塊 3A 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)28169。設(shè)定成本預(yù)測(cè)分析假設(shè)條件，并預(yù)測(cè)未來(lái)三年運(yùn)營(yíng)成本，包括直接成本和間接成本分類(lèi)和變動(dòng)成本和固定成本分類(lèi)228。售后服務(wù)228。倉(cāng)庫(kù)配送228?？蛻?hù)發(fā)展目標(biāo)228。 2023 PricewaterhouseCoopers機(jī)密?制定公司近期和中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)228。確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)228。劣勢(shì)228。 研討會(huì)將介紹我們?cè)诿總€(gè)模塊中的工作進(jìn)程、重大發(fā)現(xiàn)和建議 ，并聽(tīng)取客戶(hù)的反饋意見(jiàn) 工作方法概述21169。 未來(lái)三年的預(yù)計(jì)收益228。實(shí)施策略228。需求分析228。預(yù)計(jì)收入228。 線(xiàn)性系統(tǒng)和客戶(hù)系統(tǒng)的互聯(lián)程度 2023 PricewaterhouseCoopers機(jī)密建議魯能帆茂考慮的關(guān)鍵問(wèn)題 5 成功需要的基本設(shè)施許多業(yè)務(wù)已經(jīng)搬到網(wǎng)上進(jìn)行，客戶(hù)的 “ 拉動(dòng) ” 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的行為 ...魯能帆茂應(yīng)該根據(jù)提供的
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