5項(xiàng)目計(jì)劃(文件)
【正文】 ?得到設(shè)備所需要的時(shí)間； ?設(shè)備必須的涉及、制造和驗(yàn)收等時(shí)間； ?設(shè)備進(jìn)貨來源。 投標(biāo)計(jì)算 合同計(jì)算 實(shí)施預(yù)算 實(shí)施過程中定期成本分析 竣工決算 中標(biāo) 比較 比較 比較 實(shí)施管理 調(diào)整措施 成本控制過程示意圖 （ 8）文件控制計(jì)劃 它是由一些能保證項(xiàng)目順利完成的文件管理方案構(gòu)成，需要闡明文件控制方式、細(xì)則，負(fù)責(zé)建立并維護(hù)好像米文件，以供項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目實(shí)施期間使用。 項(xiàng)目經(jīng)理要知道其所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括哪些工作任務(wù)、各項(xiàng)工作任務(wù)間的關(guān)系如何、每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到基層單位或個(gè)人有多少個(gè)層次。 新設(shè)備安裝運(yùn)行 1000 總體設(shè)計(jì) 1100 布局設(shè)計(jì) 1200 設(shè)備安裝 1300 安裝完成 廠址分析 1110 安裝設(shè)備 1330 機(jī)械布局 1210 測試設(shè)備 1410 試生產(chǎn) 1420 裝配 1320 加工 1310 工藝流程設(shè)計(jì)1220 選擇設(shè)計(jì) 1120 把零件運(yùn)往工地 1321 組裝部件 1322 測試建筑物 1323 ? 制定工作分解結(jié)構(gòu)的方法 （ 1）使用指導(dǎo)方法； 比如美國國防部，久違特定項(xiàng)目制定WBS的形式和內(nèi)容。 ? 具體形式 ? 行動(dòng)計(jì)劃表 遞送： 完成措施： 關(guān)鍵約束條件和假設(shè)： 任務(wù) 估計(jì)資源 前項(xiàng)任務(wù) 估計(jì)持續(xù)時(shí)間 分配給 （ 2）項(xiàng)目計(jì)劃表 序號 活動(dòng) 負(fù)責(zé)人 工期估計(jì) 緊前工序 1 識別目標(biāo)消費(fèi)者 蘇 珊 3 0 2 設(shè)計(jì)初始問卷調(diào)查表 蘇 珊 10 1 3 試驗(yàn)性測試問卷調(diào)查表 蘇 珊 20 2 4 確定最終調(diào)查表 蘇 珊 5 3 5 打印問卷調(diào)查表 張宏 10 4 6 準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽 張宏 2 4 7 郵寄問卷調(diào)查表并獲得反饋 張宏 65 5 8 開發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件 安迪 12 6 9 設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù) 蘇 珊 2 4 10 測試軟件 安迪 5 8 11 輸入反饋數(shù)據(jù) 李祥 7 7 12 分析結(jié)果 李祥 8 12 13 準(zhǔn)備報(bào)告 李祥 10 13 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:04:3020:04:3020:04Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 8時(shí) 4分 30秒 20:04:301 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :04:3020:04Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 8時(shí) 4分 :04February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:04:3020:04
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