【摘要】任務1成本管理基礎知識任務2編制施工成本計劃任務3施工成本控制任務4精細化成本管理的四大工具任務5施工成本分析案例導航?某國外油庫項目,執(zhí)行過程中業(yè)主要求的大小變更達數(shù)百項,總共簽了八個批次比較大的變更。只要是變更,大多數(shù)就會關系到成本、進度的調整問題,而這些問
2025-01-11 18:20
【摘要】第五章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項目投資決策的基本方法第四節(jié)項目投資決策實務學習目的與要求:?1、掌握項目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項目決策方法和決策標準?3、掌握項目投資決策評價指標的運用引入案例:長江輪
2025-01-24 07:03
【摘要】項目范圍管理作業(yè)要求?20分,選做。?結合課程要求,參考各大企業(yè)《項目范圍說明書》具體寫法,選取你熟悉的項目撰寫一份項目說明書。?12月4日提交。項目時間管理項目時間管理?建筑項目管理中的時間管理(工期管理)具有代表性。影響項目時間管理的因素十分復雜,時間管理績效對項目管理的影響也非常深遠。
2025-01-25 02:23
【摘要】王如龍第9章項目計劃與管理軟件工程第9章項目計劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項目一樣,軟件開發(fā)不僅取決于所采用的技術、方法和工具,還決定于計劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項目失敗的原因主要有兩個:?IT項目越來越復雜?缺乏合格的IT項目管理人才?不能進行有效的
2025-01-21 06:46
【摘要】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡計劃方法:關鍵路線法和計劃評審技術。1957年,美國杜邦化學公司,關鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
2025-01-24 03:40
【摘要】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡計劃方法:關鍵路線法和計劃評審技術。1957年,美國杜邦化學公司,關鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
2025-01-24 03:59
【摘要】目標:?了解項目計劃的一般流程與活動?了解項目計劃的主要內容?了解項目生命周期模型的主要類型?了解制定WBS的主要步驟項目五大過程策劃過程監(jiān)控過程執(zhí)行過程關閉過程啟動過程注:箭頭代表信息流的傳遞?調整目標?選擇生命周期模型?制定項目過程?制定項目計劃
2025-01-29 06:17
【摘要】主要內容:投資項目技術評估的原則與內容,工藝流程與設備評估,項目土建工程和總體布局評估,項目組織機構和勞動定員評估。識記:項目技術評估、工藝、工藝流程、設備、土建工程、項目總平面圖的概念。領會:項目技術評估的意義、原則和內容,項目工藝技術方案選擇的依據(jù),項目土建工程分析的范圍和層次。最佳工
【摘要】第五章項目投資決策●●●●●知識目標了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構成內容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標的應用?!?/span>
2025-01-15 09:15
【摘要】5項目投資估算與融資?投資估算概述?建設投資估算?流動資金估算1)投資估算的特點?估算條件輪廓性大,假設因素多,技術條件內容粗淺;?估算技術條件伸縮性大,估算難度大,反復次數(shù)多;?估算數(shù)值誤差大,準確度低;?估算工作涉及面廣,政策性強,對估算工作人員素質要求較高。2)投資估算階段劃分
2025-01-25 02:26
【摘要】973計劃項目組織實施管理科學技術部基礎研究司一、973計劃的宗旨二、973項目的組織和管理三、需要注意的幾個問題973計劃的定位國家重點基礎研究發(fā)展計劃著眼于解決國民經(jīng)濟建設、社會可持續(xù)發(fā)展、國家安全、攀登科學高峰等國家發(fā)展目標中所面臨重大科學問題的基礎研究和應用基礎研究計劃
2025-03-02 17:46
【摘要】清華大學出版社第2章項目組織2張銳昕主編《項目管理》清華大學出版社目錄?第2章項目組織?學習目的和要求?重點問題?項目組織定義?項目組織內涵?項目組織特征?項目組織設計原則3張銳昕主編《項目管理》清華大學出版
2025-01-24 02:19
【摘要】相關短語1.originateas...以……出現(xiàn)/起源2.ameansofsurvival一種生存手段3.developinto發(fā)展成為4.beallowedto被允許5.growsteadily穩(wěn)定增長6.twiceinhistory歷史上兩次7.participatei
2025-01-21 10:33
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2.項目投資?項目投資的相關概念?現(xiàn)金流量估計?投資決策的基本方法?投資風險分析?管理期權?國際資本投資決策硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧項目投資的相關概念?項目投資的主體?項目的計算期?投資總額硬
2025-01-20 16:57
【摘要】2項目管理組織1項目管理組織概述項目管理組織類型及特點項目組織選擇方法案例分析2項目管理組織概述項目組織?組織——各種生產(chǎn)要素相結合的形式和制度。?項目組織——為完成特定的項目任務而建立,從事項目具體工作的組織。該組織是在項目生命
2025-01-25 00:52