2項目組織-閱讀頁
2025-01-25 00:52本頁面
【正文】 揮 5 組織機構 —— 項目組織機構的特征 組織目標單一工作內容龐雜 項目組織是一個臨時性機構 項目組織應 精干高效 項目經(jīng)理是項目組織的關鍵 項目組織的目標明確：進度快，質量好，費用省。 組織體系要精干，成員少而精，講求實效。 6 組織機構 —— 項目組織機構的設置原則 有效管理幅度原則 責權對等原則 人職匹配原則 命令統(tǒng)一原則 效果與效率原則 7 項目組織環(huán)境類型 處理原則 同公司外部的工作關系 買賣交易關系 行政監(jiān)督與管理 競爭與協(xié)作 同公司內部有關部門的關系 隸屬領導關系 經(jīng)濟協(xié)作關系 競爭協(xié)作關系 要根據(jù)不同工作關系的客觀性采用不同的處理方法； 樹立一切為用戶服務的觀念； 協(xié)作的原則。 1990年 10月 29日正式起動； ? 1994年 6月 12日第 1架波音 777首次試飛； 1995年 4月 19日獲得歐洲聯(lián)合適航證和美國聯(lián)邦航空局型號合格證； ? 1995年 5月 17日首架交付用戶美國聯(lián)合航空。這可以滿足要更換波音 747早期型號的客戶的需求。在設計初期，波音公司和一些航空公司進行了廣泛深入的討論以確定和開發(fā)新飛機的結構布局，包括：美國聯(lián)合航空公司、全日空航空公司、英國航空公司、日本航空公司和香港國泰航空公司。這些航空公司的參與保證了產(chǎn)品最大限度地滿足全世界航空公司的需要。 組織結構設計原則： 目標性原則； 精干高效原則； 業(yè)務系統(tǒng)化管理原則； 指揮統(tǒng)一原則； 利于控制原則 。 ? 跨度 N與工作接觸關系系數(shù) C的關系公式： C=N（ 2 n1+N1） 幾何級數(shù)關系，當 N=10， C=5210 34 管理跨度與管理層次 ? 按照組織效率原則 ,應建立一個規(guī)模適度 、 組織結構層次較少 、 結構簡單 ， 能高效率運作的項目組織 。 組織結構設置常常要在管理跨度與管理層次之間進行權衡 。通常管理跨度小會造成組織層次多，反之管理跨度寬造成組織層次少 35 (b)多層 次組織(a)大跨 度組織圖53組織結構比較 36 采用窄跨度 ， 多層次的組織結構的優(yōu)點及問題 1） 嚴密的監(jiān)督和控制 ， 一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象 。 當項目比較多時計劃和控制復雜化 ， 項目控制困難 。 3) 層次多則管理費用多 ， 信息處理量大 ， 用于管理的精力多 ， 設施費用增加 ， 管理人員增加 ， 協(xié)調各部門活動也增加 。 當信息按直線向下傳達時容易發(fā)生遺漏和曲解現(xiàn)象 ， 信息溝通復雜化 。 6)常常會造成指揮失靈，會失去組織總目標的明確性和一慣性。 現(xiàn)代大型特大型的項目 ， 以及項目型企業(yè)的組織一般都是扁平化的 。 寬跨度組織的缺點： 1)高層負擔過重 ， 容易成為決策的 “ 瓶頸 ” ， 在這種組織中上層對下層必須有較多的授權 。 3)必須謹慎地選擇下級管理人員 ， 他們必須經(jīng)過訓練 ， 有較高的素質 。 38 項目組織結構設計 組織結構設計的內容： 系統(tǒng)的結構、組織規(guī)劃和系統(tǒng)內流程的設計。 ！ 項目的分解過程也是項目目標和資源的分解過程，這種分解的方式也成為項目分解結構（ project breakdown structure,PBS）。 ： 根據(jù)項目的目標和任務，確定相應的組織結構，以及如何劃分和確定這些部門，部門如何有機地聯(lián)系和協(xié)調，共同為實現(xiàn)項目目標而各司其職又相互協(xié)作。 – 當時 BCS意識到傳統(tǒng)的管理方式在新技術市場環(huán)境中，不再具有競爭力，為了更好地控制企業(yè)經(jīng)營狀況，提高企業(yè)競爭力， BCS決定成為行業(yè)中 項目管理 的領先者。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :43:2114:43Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 :43:2114:43:21January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 下午 2時 43分 :43January 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 下午 2時 43分 21秒 下午 2時 43分 14:43: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 14:43:2114:43:2114:431/31/2023 2:43:21 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 14:43:2114:43:2114:43Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 31日星期二 下午 2時 43分 21秒 14:43: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 31日星期二 2時 43分 21秒 14:43:2131 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :43:2114:43Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 31日星期二 下午 2時 43分 21秒 14:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 31日星期二 2時 43分 21秒 14:43:2131 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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