【摘要】企業(yè)的績效考評管理主講人:.....目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評
2025-03-08 04:13
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍?個人簡介李劍西安信利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網(wǎng)站?目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件
2025-01-17 01:26
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-02-18 05:45
【摘要】PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印企業(yè)績效管理體系及實踐1PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印課程目的?全面介紹企業(yè)績效管理體系及實踐,從而初步掌握績效管理體系的設(shè)
2025-02-11 19:43
【摘要】6S管理2023年11月20蘇泊爾武漢基地制造二部班組長培訓(xùn)項目課題大綱4S推行技巧課程目標(biāo):,對6S知識進(jìn)一步掌握,清楚6S每個步驟的含義及推行要點(diǎn),并能以本班組舉例如何推行;2.通過本次學(xué)習(xí),能夠結(jié)合班組實際情況,制定6項以上的改善行動方案并實施,并固化成果;
2025-01-25 13:56
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的目的1、通過巡回檢查,對本柜組員工執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況,對客服務(wù)品質(zhì),服務(wù)設(shè)施及柜組衛(wèi)生清潔、消防安全等工作起到監(jiān)督作用。2、通過對營業(yè)員的綜合服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行考核,提出獎懲意見,調(diào)動他們的工作積極性?,F(xiàn)場管理的目的3、通過接待顧客,處理顧客矛盾等,協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系,避免或減少服務(wù)事
2025-03-04 15:43
【摘要】5S培訓(xùn)教材1n人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。2推行5S的目的n1、改善和提升企業(yè)形象n2、促成效率的提高n3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率n4、減少直
2025-02-16 12:17
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動出結(jié)果執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。
2025-01-07 01:46
【摘要】第6講績效考評與薪酬管理一、績效考評在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計劃管理潛能評估培訓(xùn)計劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績效管理與考評績效考評定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。
2025-04-18 05:16
【摘要】入寺行儀一、合十、禮拜、問訊?合掌?又名合十,即對合左右雙掌及十指,以表示自心專一不敢散亂的一種敬禮。?合掌不可緊閉,掌心略虛,表真空妙有之義。?(“外道合掌,緊閉掌心,將來必墮生於無佛之地;以如是合掌,不得真空之理,執(zhí)著成性故也”。)合掌當(dāng)胸,佛在心中?合十對佛教徒言,是最熟悉不過的招
2025-01-15 11:52
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)績效管理于軍洋周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講義大綱疑問1什么是企業(yè)文化2什么是績效管理3兩者之間的關(guān)系4企業(yè)應(yīng)用51疑問?領(lǐng)導(dǎo)說:你怎么搞成了這樣!?對團(tuán)隊也有很大的負(fù)面影響!員工說:你看我天天加班,把公司的事當(dāng)成我自己的事一樣干,不行我就不做了吧。
2025-02-23 15:05
【摘要】PREPAREDFOR商務(wù)禮儀培訓(xùn)2CBRE|商務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容提要握手介紹基本概念女士儀容電梯禮儀會見客人男士儀容鞠躬站姿坐姿目光名片下蹲姿態(tài)電話禮儀乘車引導(dǎo)指示微笑
2025-02-23 18:24
【摘要】績效管理1國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動,提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議2.用準(zhǔn)確的語言和文字表達(dá)考核意圖和方法,保證考核工作的有效實施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準(zhǔn)確具體地
2025-03-04 10:54
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績效管理鑒定比重:理論知識:10分操作技能:10分2/16/20231績效管理總流程第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計2第一單元績效管理的準(zhǔn)備階段l準(zhǔn)備階段需要明確的四個基本問題:1明確績效管理的參與者2選擇績效考評方法3確定各類人員
2025-02-20 16:25
2025-03-04 23:51