【正文】 常 路 ！??！ 直營渠道與加盟商渠道沖突策略 1）分區(qū)域設(shè)立直營渠道和加盟商渠道直營渠道 2）嚴(yán)格進(jìn)行價(jià)格規(guī)范，這需要企業(yè)有嚴(yán)格的價(jià)格保障體系 3）加強(qiáng)直營和加盟渠道的統(tǒng)一化管理 。 (3)零售終端的過于密集或交叉 從而導(dǎo)致為爭奪顧客而進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)成為渠道間最主要的沖突。 “美特斯邦威，不走尋常路！ ”果然，這家公司就像它的這句廣告詞一樣，三年間營業(yè)額翻了 3倍多，營業(yè)利潤卻翻了 49倍。 但由于目前我國第三方物流公司的發(fā)展不夠完善，專業(yè)化的第三方物流企業(yè)缺乏等情況。 與發(fā)達(dá)國家的差距 由于物流標(biāo)準(zhǔn)的制定多涉及到目標(biāo)利益不同的許多部門，他們大都從自身利益出發(fā)制定各自的物流標(biāo)準(zhǔn)，阻礙了統(tǒng)一物流標(biāo)準(zhǔn)體系的形成，使包裝、運(yùn)輸和裝卸等物流環(huán)節(jié)都缺少必要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致了物流效率普遍低下。統(tǒng)籌企業(yè)自身的實(shí)力、資金、規(guī)模等情況，可以選擇一種較為合理的模式進(jìn)行建設(shè)。而服裝行業(yè)傳統(tǒng)的物流模式又是這樣的，加工廠生產(chǎn)出來的貨物發(fā)送到公司的物流中心，然后再向全國的各個(gè)配送中心或分公司配發(fā)。代理商通過電子商務(wù)網(wǎng)站向美特斯邦威定貨，美特斯邦威再通過系統(tǒng)向工廠定貨，總部的計(jì)劃管理處和市場部指揮著整條供應(yīng)鏈。 不走 尋常 路 ?。?！ 美邦的績效評估 1 績效評估（平衡計(jì)分卡）： 主要對渠道運(yùn)行狀況進(jìn)行評估 把各個(gè)渠道成員的績效與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起。 支援政策 加盟商需要具備相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力，而總部則提供和產(chǎn)品或經(jīng)營項(xiàng)目相匹配的技術(shù)支持，管理、經(jīng)營及督導(dǎo)體制，人員培訓(xùn)，以及企業(yè)形象標(biāo)示，產(chǎn)品生產(chǎn)商或項(xiàng)目總部用連鎖的品牌優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢來達(dá)到雙方互贏的目的。在整個(gè)營銷的運(yùn)作體系中，渠道作為一條主線，將企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、價(jià)格、促銷以及貨物、資金、人力、信息、管理等營銷要素有機(jī)地串聯(lián)起來，產(chǎn)生了協(xié)同效力，實(shí)現(xiàn)了營銷的價(jià)值。 美邦渠道管理的價(jià)值 不走 尋常 路 ?。。? 公司未來發(fā)展的展望 總體來看 2023年終端消費(fèi)市場將逐步回暖，但依然存在部分不確定性因素。 物流供應(yīng)鏈管理 —— 優(yōu)化供應(yīng)鏈上游流程，對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、流通計(jì)劃等流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，強(qiáng)化供應(yīng)鏈計(jì)劃職能，建立供應(yīng)鏈體系各職能部門之間的信息共享和問題反饋機(jī)制，確保流程無縫銜接；同時(shí)，進(jìn)一步深化物流供應(yīng)鏈的改革，大力提升供應(yīng)鏈的可靠性和服務(wù)質(zhì)量，充分整合公司物流資源，實(shí)現(xiàn)物流資源的高度共享，建立標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化物流管理體系，打造快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。 內(nèi)生增長與外延擴(kuò)張平衡發(fā)展的策略 ——內(nèi)生增長方面，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與門店的對接，提高現(xiàn)貨比例和補(bǔ)貨力度 。 ? 逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。 ? 一旦做出決定就不要拖延。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 23. . :58:45 ? 在一個(gè)崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功。雖人各有志，但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí)，會(huì)遭遇到許多困難，反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。 ? 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。 2 023年 1月 30日星期一 上午 12時(shí) 58分 ? 差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。 ? 投機(jī)取巧的人。 202 3年 1月 30日 12時(shí) 58分 ? 在這個(gè)世界上，沒有人能使你倒下。 ? 壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風(fēng)斗爭。 00:58:4500:58:4500:581/30/2023 12:58:45 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 30日星期一 上午 12時(shí) 58分 45秒 00:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時(shí) 58分 45秒 上午 12時(shí) 58分 00:58: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:58:4500:58:4500:58Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 12時(shí) 58分 :58January 30, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 00:58:4500:58:4500:581/30/2023 12:58:45 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:4500:58:45January 30, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時(shí) 58分 45秒 上午 12時(shí) 58分 00:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 12時(shí) 58分 :58January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:58:4500:58:4500:58Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 58分 45秒 上午 12時(shí) 58分 00:58: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 30日星期一 上午 12時(shí) 58分 45秒 00:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:58:4500:58:4500:581/30/2023 12:58:45 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 12時(shí) 58分 :58January 30, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:58:4500:58:4500:58Monday, January 30, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 30日星期一 12時(shí) 58分 45秒 00:5 0 謝謝各位！ 不走 尋常 路 ！！！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 一個(gè)人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個(gè)人在失敗的探索和悲慘的錯(cuò)誤中毀掉自己的生命。 ? 最好的 CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾 ? 管得少，就是管得好。 ? 路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。 ? 是員工養(yǎng)活了公司。 ? 人們所認(rèn)識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。 ? 堅(jiān)持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。 ? 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。 ? 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 0 ? 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。 ? 患難可以試驗(yàn)一個(gè)人的品格，非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié) 。 0 0:5800:5800:5 8:4500:58:45 ? 所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 不走 尋常 路 ?。。? 不走 尋常 路 ?。?！ ? 神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里，理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。開展企業(yè)信息安全系統(tǒng)實(shí)施工作，圍繞企業(yè)內(nèi)終端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等方面開展相關(guān)項(xiàng)目，優(yōu)化信息安全管理策略，提升企業(yè)內(nèi)部信息安全管理水平。 不走 尋常 路 ?。。?