市場營銷第三方物流企業(yè)的營銷策略(文件)
【正文】 平）；q關(guān)注能力（而非成本）；q關(guān)注資金；q復(fù)合關(guān)注；3PL如何投客戶所好？外包層面 —— 戰(zhàn)術(shù)層客戶外包的是決策規(guī)劃層？還是管理層？亦或運(yùn)作層？以運(yùn)輸為例：q運(yùn)輸規(guī)劃：運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、運(yùn)輸方式選擇等；（關(guān)注對物流系統(tǒng)有重要影響的方針問題）q運(yùn)輸管理：供應(yīng)商選擇、評估，運(yùn)輸合同管理、運(yùn)費(fèi)談判等；（關(guān)注物流系統(tǒng)的組織、計劃和協(xié)調(diào)）q運(yùn)輸作業(yè)：裝卸、運(yùn)輸、貨物交接、運(yùn)輸設(shè)備管理等；（關(guān)注具體物流活動的執(zhí)行）外包內(nèi)容 —— 操作層外包內(nèi)容可以由客戶提出，也可以通過 3PL調(diào)研獲得?？蛻粑锪飨到y(tǒng)解決方案定制客戶物流方案三、實(shí)施階段在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案的實(shí)施設(shè)計。輔助工作 ：將樓面的空卡板、紙皮垃圾收回收貨部；整理周轉(zhuǎn)倉，保證通道的暢通；協(xié)助樓面人員將需要在高貨架存放的商品纏繞安全膜。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 一月 21一月 2121:32:5821:32:58January 23, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 2023/1/23 21:32:5821:32:5823 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 一月 2121:32:5821:32Jan2123Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/1/23 21:32:5821:32:5823 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 23 一月 20239:32:58 下午 21:32:58一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 一月 2121:32:5821:32Jan2123Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/1/23 21:32:5821:32:5823 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2121:32:5821:32:58January 23, 2023? 1意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 。 一月 2121:32:5821:32Jan2123Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。q3PL建立區(qū)別于競爭對手的競爭能力 …持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容：q內(nèi)涵型持續(xù)改進(jìn)（體系局部完善、流程重組） 。過程自動化（選擇或開發(fā)合適的物流信息系統(tǒng)）人力配置（根據(jù)過程系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)等）物流服務(wù)計劃書提綱案例1 項目概況 背景2 物流公司基本情況 概述 作業(yè)優(yōu)勢與豐富的作業(yè)資源3 客戶企業(yè)物流方案 —— 資源配置及服務(wù)質(zhì)量保證 車輛資源 運(yùn)作方式物流服務(wù)計劃書提綱案例 主要城市聯(lián)盟網(wǎng)點(diǎn)概況 項目管理小組 貨物保險 服務(wù)指標(biāo)體系（ KPI） 事故處理程序4 客戶企業(yè)物流方案 —— 度身定制營運(yùn)操作流程 營運(yùn)操作流程 營運(yùn)操作流程物流服務(wù)計劃書提綱案例5 運(yùn)輸費(fèi)率及在途時間表6 不斷深化的合作空間 在深度上加大合作的力度 在廣度上加大合作的力度 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系7 附錄 物流公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 物流公司國際質(zhì)量體系認(rèn)證證書 物流公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖與職能描述 車輛資源列表 聯(lián)盟網(wǎng)點(diǎn)管理簡介 營運(yùn)操作指南崗位工作指南案例叉車司機(jī)崗位職責(zé)直屬部門 ：收貨部直屬上級 ：收貨主管崗位職責(zé) ：必須經(jīng)過叉車操作的上崗培訓(xùn)，取得合格證后才能上崗工作；負(fù)責(zé)安全駕駛叉車，不出現(xiàn)人員工傷事故和損壞商品、實(shí)施事故；負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地將貨物卸下和送往樓面的指定地點(diǎn)；負(fù)責(zé)叉車的日常保養(yǎng)、維護(hù)和使用前的安全檢查；崗位工作指南案例負(fù)責(zé)對蓄電池進(jìn)行加水、充電；負(fù)責(zé)叉車的清潔衛(wèi)生。物流服務(wù)需求問卷調(diào)查表一、貨品情況1）貨品的性質(zhì)、特點(diǎn)？（易燃、易爆、易碎、易受潮、易受蟲害等）2）貨品的包裝情況？（紙箱、桶裝、托盤等）3）單件貨品的重量和體積？4）貨品總的品種和規(guī)格？二、倉儲1）要儲存的貨量
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