市場營銷第三方物流企業(yè)的營銷策略-wenkub.com
2025-12-30 17:47 本頁面
【正文】 一月 219:32 下午 一月 2121:32January 23, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:32:5821:32:5821:32Saturday, January 23, 2023? 1知人者智，自知者明。 9:32:58 下午 9:32 下午 21:32:58一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 23 一月 20239:32:58 下午 21:32:58一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 21:32:5821:32:5821:321/23/2023 9:32:58 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 一月 219:32 下午 一月 2121:32January 23, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 21:32:5821:32:5821:32Saturday, January 23, 2023? 1乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。q外延型持續(xù)改進(jìn)（廣度延伸、深度延伸）；q開發(fā)型持續(xù)改進(jìn)（開發(fā)全新的物流服務(wù) ,UPS的金融服務(wù)）…謝 謝一月 2121:32:5821:3221:32一月 21一月 2121:32 21:3221:32:58一月 21一月2121:32:582023/1/23 21:32:58? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。主要工作 ：服從主管的工作安排，安全、及時(shí)地進(jìn)行卸貨、裝貨、運(yùn)輸貨物；檢查叉車安全運(yùn)轉(zhuǎn)的性能是否良好、線路、油箱、螺絲、鏈子是否完好；給蓄電池充電；做設(shè)備交接日志。物流系統(tǒng)的癥結(jié)在哪里？定制客戶物流方案二、設(shè)計(jì)階段在對(duì)客戶物流系統(tǒng)癥結(jié)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)或創(chuàng)新：1）業(yè)務(wù)流程在造；2）重新設(shè)計(jì)；3）模仿式設(shè)計(jì)。q物流業(yè)務(wù)處理系統(tǒng) 。 如何保證具有競爭優(yōu)勢(shì)的物流服務(wù)水平 第三方物流服 務(wù) ? 研究第三方物流服務(wù)的意義? 不同類型企業(yè)的物流活動(dòng)內(nèi)容客戶需要哪些物流服務(wù)？物流中的關(guān)鍵活動(dòng)（ 1）客戶服務(wù)q 確定客戶的需求；q確定客戶對(duì)服務(wù)的反應(yīng)；q設(shè)定客戶服務(wù)水平 …客戶需求哪些物流服務(wù)？（ 2）運(yùn)輸管理q 運(yùn)輸方式和服務(wù)的選擇；q拼貨；q運(yùn)輸路徑；q運(yùn)輸車輛調(diào)度 。還不要忘記分析：在物流服務(wù)水平變更時(shí)成本會(huì)發(fā)生什么樣的變化。所謂基準(zhǔn)點(diǎn)分析，就是把本公司產(chǎn)品、服務(wù)以及這些產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的供給活動(dòng)與最強(qiáng)的競爭對(duì)手或一流公司的活動(dòng)與成績連綿地進(jìn)行比較評(píng)估。 (4)分析物流服務(wù)的滿意程度。了解顧客提出的服務(wù)要素是否重要，他們是否滿意，與競爭對(duì)手相比是否具有優(yōu)勢(shì)等等。顧客要求第三方進(jìn)行物流與存貨管理服務(wù)；顧客要求第三方以下列條款和條件提供這些服務(wù)。物流外包方對(duì) 3PL企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo) 物流需求方對(duì) 3PL企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)案例分析：某跨國家電巨頭對(duì) 3PL企業(yè)的績效評(píng)估運(yùn)輸方面： 準(zhǔn)時(shí)交貨考核指標(biāo)、貨運(yùn)單簽收及回單指標(biāo)、貨物的安全性指標(biāo)、運(yùn)輸損壞報(bào)告反饋指標(biāo)等。 業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)展與合作的潛力。長期合作252。管理策劃：庫存報(bào)告和庫存控制（介入企業(yè)的銷售預(yù)測(cè)）配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與重組供應(yīng)商的設(shè)計(jì)與建議傳統(tǒng)物流服務(wù)與 3PL物流服務(wù)傳統(tǒng)的物流服務(wù) —— 交易型3PL—— 物流聯(lián)盟（ WinWin）252。倉儲(chǔ)能力： RDC、倉庫管理252。倉庫管理252。周邊地區(qū) 100公里（順德、佛山、花都、從化、番禺、中山、珠海、東莞、深圳）： 1天252。我們的信息系統(tǒng)可以很快地同您的系統(tǒng)連接 …而不是在這里：我們有 20230平方米的倉庫和 50臺(tái)車輛 …專業(yè)化的營銷第三方物流的營銷應(yīng)該 …專業(yè)化的營銷應(yīng)該這樣問客戶的需求：如果加強(qiáng)市場預(yù)測(cè)和加快物流的響應(yīng)速度，各個(gè)環(huán)節(jié)的庫存是否還有降低的空間 …而不是這樣：您明年的運(yùn)輸批量有多大 …第三方物流的營銷應(yīng)該 …團(tuán)隊(duì)式營銷應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的營銷方式：團(tuán)隊(duì)中擁有市場人員、物流策劃人員、運(yùn)作和管理人員 …而不是：一個(gè)人的營銷 …第三方物流的營銷應(yīng)該 …高層營銷應(yīng)該是針對(duì)：客戶企業(yè)總經(jīng)理的營銷 …而不是針對(duì)：物流經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理 …第三方物流企業(yè)的營銷管理 4第三方物流市 場營銷 的流程 3PL典型營銷流程目標(biāo)客戶信息收集與需求分析市場人員初步意向洽談專家同客戶的高層研討專家分析客戶需求和運(yùn)作現(xiàn)狀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定制物流方案項(xiàng)目運(yùn)作平穩(wěn)后交運(yùn)作團(tuán)隊(duì)第三方物流企業(yè)的營銷管理
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