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供應(yīng)鏈管理中的物流管理培訓(xùn)課件(文件)

2025-01-23 11:41 上一頁面

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【正文】 Integrated Supply): 多個供應(yīng)商服務(wù)于單個用戶,起源于九十年代初期。 ? 第三方物流系統(tǒng)提供一種集成運(yùn)輸模式,它使供應(yīng)鏈的小批量庫存補(bǔ)給變得更為經(jīng)濟(jì)。 – 第三方物流供應(yīng)者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流作業(yè)服務(wù)的公司。兩者之比為78/100( 200/277)。 DH公司采用Windows NT,用 PC機(jī)做服務(wù)器,帶有五個用戶終端。分銷商的參數(shù)、配置、交貨周期、運(yùn)輸計劃、銷售歷史數(shù)據(jù)以及其他方面的數(shù)據(jù),被統(tǒng)一輸進(jìn)了計算機(jī)系統(tǒng)。 DH公司將 VMI系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)展 , 并且根據(jù)新增客戶的特點(diǎn)又采取了多種措施 , 在原有 VMI管理軟件上增加了許多新的功能 。 為解決這個問題 , DH公司用 VMI軟件中的一種預(yù)設(shè)的庫存模塊讓這些客戶先運(yùn)行起來 , 直到積累起足夠的銷售數(shù)據(jù)后再切換到正式的系統(tǒng)中去 。 三、采購管理 采購管理是物流管理的重點(diǎn)內(nèi)容,它在供應(yīng)鏈企業(yè)之間原材料和半成品生產(chǎn)合作交流方面架起一座橋梁,溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的聯(lián)系。 (海爾集團(tuán)實(shí)行準(zhǔn)時化采購,如果沒有定單,現(xiàn)代企業(yè)就不可能運(yùn)作。) 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購特點(diǎn) 2. 從一般的采購管理變?yōu)橥獠抠Y源管理 外部資源管理就是將采購活動滲透到供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程,同步化運(yùn)營是供應(yīng)鏈管理的一個重要思想,實(shí)現(xiàn)同步化運(yùn)營的措施是并行工程,制造商企業(yè)參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量控制過程,共同制定有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使需求信息能很好地在供應(yīng)商的業(yè)務(wù)活動中體現(xiàn)出來。 準(zhǔn)時 (JIT)采購策略 ? 準(zhǔn)時化采購: 由準(zhǔn)時化生產(chǎn)衍變而來的,是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。它的核心是:恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲? 。 如何有效地實(shí)施 JIT采購 ? 創(chuàng)建準(zhǔn)時化采購班組 (處理供應(yīng)商事務(wù) 。 ? 搞好供應(yīng)商的培訓(xùn),確定共同目標(biāo)。 案例-準(zhǔn)時制的力量置通用于死地 To be Continued! 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 實(shí)現(xiàn)配合準(zhǔn)時化生產(chǎn)的交貨方式 (預(yù)測交貨方式 準(zhǔn)時化適時交貨方式 )。 ? 精選少數(shù)供應(yīng)商,建立伙伴關(guān)系。這些公司有大有小,其中包括著名的 3 C O M公司、惠普公司、蘋果計算機(jī)公司等。 ? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)必須要有 準(zhǔn)時化供應(yīng) 。 ) 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購特點(diǎn) 3. 變一般買賣關(guān)系為戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系 隨著經(jīng)濟(jì)全球化,戰(zhàn)略協(xié)作已成為人們的一種共識,合作化的程度越來越高。如果沒有定單的采購,那就意味著采購回來就是庫存。 傳統(tǒng)的采購業(yè)務(wù)原理 1. 非信息對稱博弈過程 2. 驗收檢查質(zhì)量控制難度大 3. 短期合作,競爭多于合作 4. 響應(yīng)用戶需求能力遲鈍 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購特點(diǎn) 1. 從為庫存而采購到為定單而采購的轉(zhuǎn)變 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,采購活動是以定單驅(qū)動方式進(jìn)行的,制造定的產(chǎn)生是在用戶需求。 DH公司與這些客戶一起工作,一起確定他們所需要的商品和數(shù)量(因為數(shù)量太多影響庫存成本),然后用 VMI中的工具設(shè)置好,以備今后使用。 為此 , DH公司增加了一個簡單的 EDI/VMI接口程序 , 計算出客戶需要的現(xiàn)有庫存數(shù) 。DH公司用 VMI系統(tǒng),根據(jù)銷售的歷史數(shù)據(jù)、季節(jié)款式、顏色等不同因素,為每一個客戶預(yù)測一年
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