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產(chǎn)品概念與定位(文件)

2025-01-22 18:05 上一頁面

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【正文】 藝 . 這樣生產(chǎn) 出的咖啡 , 既保持咖啡原有的風(fēng)味 , 有可以 將咖啡中的酸度降低到最少 . 產(chǎn)品概念的三個基本部分 9 三個部分有機(jī)組合形成產(chǎn)品概念 XXX牌咖啡 , 讓你盡情享受 某些消費(fèi)者在喝了太多咖啡后 , 會有胃部不適的現(xiàn)象 . 主要原因在于 , 咖啡中偏高的酸度 , 回引起部分消費(fèi)者胃部的反應(yīng) , 每天只能克制自己 , 無法盡情享受咖啡的風(fēng)味 . XXX牌咖啡由特別挑選過的咖啡豆 , 經(jīng)過特殊的烘培工藝制成 , 咖啡中的酸度含量比一般的咖啡要低很多 . 這樣制成的咖啡 , 即使一天飲用很多 , 也不會讓你的胃部感到不適 . XXX牌咖啡 , 讓你盡情享受咖啡的風(fēng)味 10 產(chǎn)品概念 產(chǎn)品概念 消費(fèi)者洞察 產(chǎn)品利益點 產(chǎn)品支持點 需求 功效 產(chǎn)品特點 11 產(chǎn)品概念的發(fā)展過程 ?幫助產(chǎn)品概念發(fā)展的方法 –屬性分析 產(chǎn)品概念來自于現(xiàn)有產(chǎn)品的屬性 –需求分析 產(chǎn)品概念來自于消費(fèi)者需求 –規(guī)劃分析 對將來預(yù)測 , 規(guī)劃將來的需求 –群體創(chuàng)造 集思廣益 12 ?屬性分析 –從現(xiàn)有產(chǎn)品的各項屬性開始 , 發(fā)掘可能的產(chǎn)品概念 187。 24 何謂品牌定位 ?一個產(chǎn)品或服務(wù)在 消費(fèi)者心中的位置 , 位置站的越好 , 對該產(chǎn)品的發(fā)展越有利 25 何謂品牌定位 ?在顧客的 腦海中 ,占領(lǐng)一個 有利的位置 。 ?品牌定位也涉及到改變,但改變的只是命名、包裝設(shè)計和價格而已。 —乃由一群消費(fèi)者所組成,他們是我們商品 最具潛力 的使用者。 —消費(fèi)群大小與產(chǎn)品利點的有效傳達(dá)能力 之間,應(yīng)尋求一個均衡點,目標(biāo)消費(fèi)群愈大,愈難將產(chǎn)品的利點做一有效的傳達(dá)。 ?在規(guī)范競爭市場時,先問自己“本品牌替代了什么樣的產(chǎn)品”? ?重新 設(shè)定競爭架構(gòu),通??色@致最大的市場機(jī)會。 —差異點和介入市場彼此是互相關(guān)聯(lián)的,如果介入 市場改變 ,那么產(chǎn)品的差異點亦將跟隨著改變。 *增加品牌信賴度 *Sellig VS Telling *建立真正的差異點 —單一性,不要復(fù)雜 33 Summary: —定位是公司 品牌長期規(guī)劃 的藍(lán)圖,是內(nèi)部使用的文件,并非以消費(fèi)者語辭來敘述。 *最好能提出有特點的 Reason why來支持。 (理由, Reason why) 40 范例 1.“ Sanka”的定位 對(介意咖啡因的消費(fèi)者)而言,“ Sanka”是(咖啡)中的一個品牌,它(不會刺激您),因為它不含咖啡因。 42 領(lǐng)導(dǎo)者的定位策略 在定位上的策略通常是 —走自己的路 —重復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的利點 —對競爭者新產(chǎn)品的介入要迅速反應(yīng)。 —違反本性從反面思考 —打斷消費(fèi)者腦中的階梯,重新調(diào)整其判斷標(biāo)準(zhǔn)。 —宜采多品牌策略 —采用更廣的命名(增加產(chǎn)品的適用范圍)。 41 品牌定位決策 ? —選擇一個 最合適且最大 的競爭市場,在此市場中使 POD最具說服力及對消費(fèi)者最具意義。 —應(yīng)選出 最主要的理由 ,而非將各種理由來陳述。 —要有 長遠(yuǎn)性 : *不要隨便修正 *是逐漸演變而非突然改變 —定位主要是源自 產(chǎn)品的屬性 ,但亦可應(yīng)用 心理屬性 功能。 —亦可用“ 目標(biāo)對象 ,來建立品牌的 POD”。 —POD可以是產(chǎn)品 實質(zhì) 的功能,也可以是 心理上的功能。 29 實例: Pepsi—思想年青的人 Diet coke—軟性飲料的消費(fèi)者 Sanka—關(guān)心咖啡因的咖啡消費(fèi)群 Poca—10至 30歲休閑食品的消費(fèi)者 Miller Lite—啤酒的重級飲用者 American Express—具“聲望”意識的旅行者 30 ?介入的市場范疇( Frame of Reference) ?消費(fèi)者會把本品牌及與本品牌性質(zhì)類似的品牌集合成一群 ,形成階梯。 —最好是依 需求 去確認(rèn)消費(fèi)群,而不用年齡、性別、所得收入 ……等人口統(tǒng)計變數(shù)。 ?市場區(qū)隔化理論:
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