ipqc制程檢驗重點(文件)
【正文】 良、什麼原因造成，應(yīng)該怎樣解決也不知道，想一想，你做一名 IPQC認為該怎麼做呢 ! 第五、對產(chǎn)品的判定要參照 IPQC檢驗規(guī)範及 QA成品檢驗規(guī)範去做，在結(jié)合自己平時積累的經(jīng)驗知識去做，專業(yè)水準要強，判定要準確，做事不能拖泥帶水，猶豫不決，要膽大心細，電性方面不用作太多的講解、在此對外觀不良的判定、外觀方面的東西範圍很廣、而且比較彈簧一樣、用手壓一下，收緊，放手，鬆開，而且要用個人的感覺或感觀來判定，而每個人對一個事物的理解和判定標準不一樣，在實際工作中大家也遇到過，IPQC認為可以，但 QA判不可以接受，同樣有檢驗標準，為什麼 所存在這樣的情況，檢驗規(guī)範上所寫的為上級領(lǐng)導(dǎo)平時經(jīng)驗或客戶標準揉合在一起，在實際應(yīng)用中有些不適應(yīng)，如果是量度的東西，就比較好掌握，如：錯位不大於 ，這就是量度，用菲林對照一下就知道結(jié)果，是行還是不行，非量度就不好把握，如 AC PIN腳鬆動，歪斜成什麼樣可以，什麼樣不可以，這樣就會形成爭議，怎樣來處理呢？ 第六、這就要求我們平時工作的積累，之前此不良問題怎樣處理，現(xiàn)在就怎樣處理，如把握不住可以請示上級，按照上級要求，事後追蹤客戶有無不良回饋，就可把它拿來為自己的判定依據(jù)，針對之前對不同客戶的不同要求而對外觀進行調(diào)整，如客戶對外觀要求比較高，對內(nèi)部標準上要加嚴，如客戶對某些外觀不良有回饋，後續(xù)生產(chǎn)就要控制，對標準重新調(diào)整，參照上級領(lǐng)導(dǎo)封樣進行處理。 第二、我們應(yīng)該明白關(guān)鍵工位的重要性，對關(guān)鍵工位，我們多花點時間去稽核，對他們挑出的不良品，要盡快分析不良原因，并采取相應(yīng)的措施去改善，我們要定點，定時去巡檢，把這些關(guān)鍵工位控制得好了，那大部分問題就可以解決了，在制程中巡檢就比較輕松了。有的時候在線 IPQC對制程中的異常處理得不夠理想，如線上出現(xiàn)了大批不良，心里就發(fā)慌，不知道該怎樣去處理，做質(zhì)量就是替后工序負責(zé)，后工序就是客戶的理念要落到實處，但由于工序能力及經(jīng)驗有限，往往達不到理想狀況，這時就要將后工序的情況及時反饋到前工序，及時糾正改善，使相同問題不再重復(fù)發(fā)生，以達到最終控制不良的目的。這幾點要結(jié)合起來綜合運用，做事就會事半功倍。 全篇結(jié)束語： 天下事非一人之所能獨力，事事欲有所為，必與其類同心共濟，搞好品質(zhì)不是靠一個人或幾個人就把事情做得好的，是全體
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