【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場——班組長綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡介n河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢集團(tuán)咨詢師;n北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;n對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會學(xué)術(shù)交流部長;n發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;n國家電網(wǎng)北京培訓(xùn)中心指定培訓(xùn)師;1
2025-01-09 22:20
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-18 14:33
【摘要】八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)1楊帆班組長基本勝任素質(zhì)能力提升八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)2班組建設(shè)是企業(yè)使命工程執(zhí)行層(班組長)管理層運營層決策層戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)文化人力資源生產(chǎn)管理安全管理成本管理績效管理黨團(tuán)管理
2025-03-08 02:12
【摘要】課程內(nèi)容第一章:班組長職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場管理實現(xiàn)目標(biāo)第二章:日?;顒涌刂频谌拢核仞B(yǎng)提升及團(tuán)隊合作精神第四章:態(tài)度決定一切第五章:執(zhí)行力、影響力及解決問題技巧第六章:有效溝通技巧及員工激勵第七章:人性化管理及維持紀(jì)律第一章.班組長職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場管理實現(xiàn)目標(biāo)
2025-01-09 22:15
【摘要】1、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力2、十大錯誤觀念影響問題的發(fā)現(xiàn)與解決3、面對問題的心態(tài)4、把問題看作一座冰山5、管理人員思考問題的五個維度6、問題分析及改善手法7、創(chuàng)意提案制度七:發(fā)掘問題與解決問題—問題分析與改善能力培養(yǎng)發(fā)掘問題、解決問題是企業(yè)改善與發(fā)展的內(nèi)在動力1、發(fā)掘問題與解決問題談?wù)勀銓@句話
2025-03-01 12:32
【摘要】金牌班組長管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質(zhì)篇什么是班組長?
2025-02-24 11:13
【摘要】?班組長管理能力提升培訓(xùn)易人制作培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要????第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知????第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責(zé)第二節(jié):班組
2025-01-09 22:13
【摘要】12課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)34班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能
2025-01-18 14:51
【摘要】班組長綜合管理能力提升培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)更多關(guān)于鄒文強(qiáng)老師資訊請百度鄒文強(qiáng)老師或上其搜狐官方博客培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)老師一、個人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師?中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)各省市公司長期顧問;?曾擔(dān)任美交所美國上市公司NEO集團(tuán)(股票代碼:NPTN?)中
【摘要】2023年8月27日1當(dāng)前制造業(yè)競爭形勢分析?全面競爭時代已經(jīng)來臨:?特點:細(xì)節(jié)決定成敗全方位競爭,不再是質(zhì)量、價格等幾個要素,還包括品牌、商譽、技術(shù)能力、設(shè)備能力、管理水平、各個階層的人力資源狀況????作為統(tǒng)領(lǐng)制造業(yè)大多數(shù)員工的班組長而言,每一個班組,每一個員工的能力水平和工作狀態(tài)直
2025-01-25 15:21
【摘要】目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路安全經(jīng)驗分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》—1968年美國普利策攝影大獎作品觸電者某日早晨,一外線電工在電桿上進(jìn)行例行檢查時,
2025-03-13 19:10
2025-01-09 22:31
【摘要】第九節(jié)人際交往的禮儀?一女性之間的禮儀?1、對年長的女性?在交往中,無論何時何地年輕女性都要對年長女性表示出對她們閱歷的尊重,年輕女性對年長女性要使用尊語和敬語,不能直呼其名。?在發(fā)表意見時,要認(rèn)真聽,并表示:“我還年輕,什么都不懂,請多指教。”這樣容易給對方留下謙虛、真誠、有理的印象,并在交談時留意
2025-03-04 22:09
【摘要】禮儀與人際交往?什么是禮儀?所謂禮儀,是指人們在社會交往活動過程中形成的應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容,具體表現(xiàn)為禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等。禮儀是人類文化的結(jié)晶、社會文明的標(biāo)志和人類交往的行為規(guī)范。?人在社會生活中,是難以離開與其他人進(jìn)行交往
2025-01-18 12:54
【摘要】酒店服務(wù)心理學(xué)基礎(chǔ)劉喜要商務(wù)旅游系2023/1/22人際溝通概念及其特點?人際溝通概念人際溝通就是指人和人之間的信息和情感相互傳遞的過程。人際溝通的動因?動因滿足情感?動因工具式溝通?動因渴
2025-01-04 02:37