freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

商務(wù)談判的準(zhǔn)備的內(nèi)容與意義(文件)

2025-01-21 17:16 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 關(guān)系? 對方和己方的優(yōu)勢所在? 交易本身的重要性? 談判的時間限制? 是否有建立持久、友好關(guān)系的必要性商務(wù)談判計劃書范例? 關(guān)于引進(jìn)日本 X X公司電子生產(chǎn)線的談判計劃書? 商務(wù)談判計劃書示例二 示例一的特點(diǎn)? 示例二的特點(diǎn) ? 示例二的不完善之處,并修改。 列表模擬法? 模擬談判視頻 ? 模擬談判的主要任務(wù)? 模擬談判的注意事項(xiàng)216。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 五月 21五月 2123:16:5923:16:59May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/5/12 23:16:5923:16:5912 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 2123:17:0023:17May2112May211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/5/12 23:17:0023:17:0012 May 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 202311:17:00 下午 23:17:00五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2123:17:0023:17May2112May211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/12 23:17:0023:17:0012 May 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 五月 21五月 2123:17:0023:17:00May 12, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 五月 2123:16:5923:16May2112May211故人江海別,幾度隔山川。 人員選擇216。 全景模擬法 216。? 遭到 “ 陽光刺眼 ” 策略時,我們應(yīng)該立即提出拉上窗簾或者更換座位。明知是對手故意設(shè)計的,用來干擾和削弱我方的談判力。 在第三地談判 ? 時間216。? 從該案例的商務(wù)活動中,你認(rèn)為談判人員在談判之前應(yīng)該做好哪些工作?第三節(jié) 商務(wù)談判計劃的制定? 確定談判目標(biāo)? 明確談判的地點(diǎn)和時間 ? 確定談判的議程和進(jìn)度 ? 制定談判的對策 確定談判目標(biāo) 談判目標(biāo)的三個層次最優(yōu)期望目標(biāo) 特征: 是對談判者最有利的理想目標(biāo) 是單方面可望而不可及的 是談判進(jìn)程開始的話題 會帶來有利的談判結(jié)果談判目標(biāo)的三個層次最低限度目標(biāo) 特征: 是談判者必須達(dá)到的目標(biāo) 是談判的底線 受最高期望目標(biāo)的保護(hù)談判目標(biāo)的三個層次可接受目標(biāo) 特征: 是談判人員根據(jù)各種主客觀因素,經(jīng)過科學(xué)論證、預(yù)測和核算之后所確定的談判目標(biāo)是己方可努力爭取或作出讓步的范圍該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)意味著談判成功 買賣雙方的彈性目標(biāo)體系賣方最低限度談判目標(biāo)上限下限賣方最優(yōu)期望談判目標(biāo)賣方可接受的目標(biāo)范圍賣方談判的彈性目標(biāo)買方最優(yōu)期望談判目標(biāo)上限下限買方最低限度談判目標(biāo)買方可接受的目標(biāo)范圍買方談判的彈性目標(biāo)確定談判目標(biāo)談判目標(biāo)可行性分析? 本企業(yè)的談判實(shí)力和經(jīng)營狀況? 對方的談判實(shí)力和經(jīng)營狀況? 競爭者的狀況及其優(yōu)勢? 市場情況? 影響談判的相關(guān)因素? 以往合同的執(zhí)行情況 如果對方是我方唯一選擇的合作伙伴 ,我方應(yīng)如 何確定目標(biāo)體系?明確談判的地點(diǎn)和時間? 地點(diǎn)216。他侃侃而談公司的情況、經(jīng)營方略以及未來的發(fā)展。 為制定談判方案和對策提供依據(jù) 篩選分類比較研究整理案例分析? 蘇州某公司聽說南非是一個誘人的市場,希望自己的產(chǎn)品打入南非市場。在交談中沒有涉及購買面包的適宜,但幾天后,迪
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1