標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(30)(文件)
【正文】 ?$100=$19,800$20,000=($200)有利，可再分析為： 人工工資率差異 =($110$100)?$180=$1,800不利 人工效率差異 =(180200)?$100=($2,000)有利 亦可按下列方式分析 10 參、差異分析 三、製造費(fèi)用差異分析 方法又可分兩項(xiàng)式、三項(xiàng)式與四項(xiàng)式等，茲說(shuō) 明如下： (一 )兩項(xiàng)式 1. 製造費(fèi)用可控制差異＝實(shí)際製造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)能下之預(yù)算限額 2. 製造費(fèi)用數(shù)量差異＝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下之預(yù)算限額 －標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下之已分?jǐn)偂笜?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下之預(yù)算 限額」係預(yù)計(jì)固定製造費(fèi)用總額加上標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn) 能乘以變動(dòng)製造費(fèi)用分?jǐn)偮省?因此預(yù)算之固定製造費(fèi)用總額為 每 年 2,880 ? $20＝ $57,600或每月 240 ? $20＝ $4,800。 所謂組合差異係指實(shí)際的材料組合（比例）與標(biāo)準(zhǔn) 的材料組合（比例）不同而發(fā)生之差異。 27 參、差異分析 2. A、 B合併計(jì)算 28 參、差異分析 (四 )材料產(chǎn)出差異 1. A、 B分開計(jì)算 29 參、差異分析 2. A、 B合併計(jì)算 30 演講完畢，謝謝觀看！ 。為說(shuō)明起見，假設(shè)華立公司 生產(chǎn)乙產(chǎn)品需投入兩種材料 A和 B， 每單位乙產(chǎn)品 之標(biāo)準(zhǔn)如下： 23 參、差異分析 加權(quán)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)＝ $32?10＝ $ 元月份華立公司投入材料 A： 500,成本 $， 材料 B： 500,成本 ，實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品 110單位。 根據(jù)以上資料，彙整五項(xiàng)要素如下： (1)實(shí)際製造費(fèi)用： $10,500 (2)實(shí)際產(chǎn)能預(yù)算限額： 預(yù)算固定製造費(fèi)用＋實(shí)際產(chǎn)能 ?變動(dòng)製 造費(fèi)用分?jǐn)偮? $4,800+180?$30 =$4,800+$5,400=$10,200 15 參、差異分析 (3)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能預(yù)算限額： 預(yù)計(jì)固定製造費(fèi)用 +標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 ?變動(dòng)製 造費(fèi)用分?jǐn)偮?
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