【摘要】第一篇:清單報(bào)價(jià)工程成本要素管理 清單報(bào)價(jià)工程成本要素管理 工程量清單BillofQuantities簡稱BQ單。以BQ單中標(biāo)的工程,其施工過程同傳統(tǒng)的投標(biāo)形式?jīng)]有很大區(qū)別。但對工程成本要素的確認(rèn)...
2024-11-09 22:29
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第6頁共6頁 分撥中心認(rèn)可的中遠(yuǎn)物流收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 一、、中國各港口出口雜費(fèi)(單位:RMB) 說明:1、商戶如...
2025-01-17 03:46
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-18 00:30
【摘要】第5章投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同談判?教學(xué)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)全面掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟與計(jì)量,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧以及合同談判的策略與技巧,明確投標(biāo)過程中投標(biāo)人如何報(bào)價(jià)及輔助中標(biāo)的手段,領(lǐng)悟合同談判中招投標(biāo)雙方的博弈技巧。?教學(xué)要求:掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟和計(jì)算方法,合同談判的內(nèi)容;熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)的不平衡報(bào)價(jià)法、計(jì)日工報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、先虧
2025-01-25 15:21
【摘要】北京匯才眾智咨詢服務(wù)有限公司商務(wù)定價(jià)與報(bào)價(jià)策略(簡介版)客戶經(jīng)理:客戶要求將產(chǎn)品降價(jià)20%,才有可能選取我們?市場經(jīng)理:競爭對手實(shí)行咄咄逼人的低價(jià)策略,我們應(yīng)該如何應(yīng)對?商務(wù)經(jīng)理:在這次投標(biāo)過程中,我們應(yīng)該采取什么樣的報(bào)價(jià)策略?如果您是營銷部門領(lǐng)導(dǎo),遇到這種情況下,你會如何考慮解決?在決定如何定價(jià)之前,你需要了解哪些方面的內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)的苦惱導(dǎo)
2025-02-08 20:41
【摘要】北京匯才眾智咨詢服務(wù)有限公司商務(wù)定價(jià)與報(bào)價(jià)策略(簡介版)客戶經(jīng)理:客戶要求將產(chǎn)品降價(jià)20%,才有可能選取我們?市場經(jīng)理:競爭對手實(shí)行咄咄逼人的低價(jià)策略,我們應(yīng)該如何應(yīng)對?商務(wù)經(jīng)理:在這次投標(biāo)過程中,我們應(yīng)該采取什么樣的報(bào)價(jià)策略?如果您是營銷部門領(lǐng)導(dǎo),遇到這種情況下,你會如何考慮解決?在決定如
2025-02-08 20:47
【摘要】2016工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目成本控制3工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施第五章工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目管理1成本控制概述2工程項(xiàng)目成本計(jì)劃4工程項(xiàng)目成本核算5工程項(xiàng)目成本的分析不考核第一節(jié)成本控制概述第一節(jié)成本控制概述一、工程
2025-03-08 22:04
【摘要】宏基戰(zhàn)略分析公司簡介SWOT分析戰(zhàn)略發(fā)展歷程宏基戰(zhàn)略制定宏基環(huán)境分析2023/1/24公司簡介Acer創(chuàng)立于1976年,是臺灣資訊業(yè)界自創(chuàng)品牌與國際化的先驅(qū),是全球第三大個(gè)人電腦品牌,第二大筆記本電腦供應(yīng)商。Acer所獨(dú)有的新經(jīng)銷模式,以及所代表的關(guān)懷科技和關(guān)懷文化,
2025-01-07 11:07
【摘要】成本控制系統(tǒng)與方法——XX公司成本控制方法與思路XX公司成本控制方法與思路培訓(xùn)綱要一、降低理由二、關(guān)于成本三、控制模式前言2023年,美國《福布斯》雜志公布2
2025-02-12 11:12
【摘要】1xx公司文化經(jīng)營意識和成本意識3/21/202312階段報(bào)告階段報(bào)告v多層訪談:成功經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)點(diǎn)、問題;v文化案例:發(fā)展階段、框架、體例;v實(shí)證診斷:價(jià)值體系、輪廓、效應(yīng);v發(fā)展規(guī)劃:文化模型、思路、推進(jìn)。3/21/202323項(xiàng)目的理論框架項(xiàng)目的理論框架公司文化的四種基本導(dǎo)向公司文化的四種基本導(dǎo)向支持導(dǎo)
2025-02-24 15:35
【摘要】XXX有限公司200X年X月200X年X月保密文件、版權(quán)所有第2頁XXX有限公司交流提綱200X年X月保密文件、版權(quán)所有第3頁XXX有限公司1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成
2025-02-23 19:05
【摘要】2007林嬌能教師:林嬌能成本會計(jì)2007林嬌能第一單元成本觀念與成本習(xí)性?學(xué)習(xí)目標(biāo)?會計(jì)之功能與企業(yè)中會計(jì)人員所扮演的角色?成本管理資訊?價(jià)值鏈分析?當(dāng)代的管理技巧、成本會計(jì)如何提供所須資訊?成本之定義?產(chǎn)品成本與期間成本?
2025-02-17 23:29
【摘要】第3章物流成本預(yù)測與決策物流成本預(yù)測物流成本決策浙江工商大學(xué)物流管理與工程吳承健一、物流成本預(yù)測的含義及作用二、物流成本預(yù)測的內(nèi)容與分類三、物流成本預(yù)測的方法浙江工商大學(xué)物流管理與工程吳承健什么是預(yù)測?預(yù)測是人們根據(jù)事物之間的相互聯(lián)系,事物發(fā)展的歷史及顯示資
2025-02-05 17:22
【摘要】成本的基本認(rèn)識1成本核算ERP相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)置2成本核算管理及分析3目錄產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。1、1成本概念價(jià)格數(shù)量收入收入收入=銷售量*單價(jià)利潤=收入-成本增加利潤降低成本利潤、收入、成本關(guān)
2025-02-19 12:39
【摘要】目錄前言:成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標(biāo) 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關(guān)系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195
2025-07-07 14:02