【摘要】《物流成本管理》包裝成本的控制與分析信息工程系何平知識(shí)點(diǎn)回顧?1、物流成本分析的目的?1)對(duì)企業(yè)過去的物流成本管理工作作出科學(xué)的評(píng)價(jià);2)尋求有效降低物流成本的途徑和方法;3)提高物流管理水平;4)為編制成本計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)行決策提供可靠依據(jù)。?
2025-02-09 16:28
【摘要】第五章成本動(dòng)因分析—作業(yè)成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),您應(yīng)該你該做到:?了解現(xiàn)行完全成本法及其缺陷,以及作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展;?理解作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)和優(yōu)缺點(diǎn);?掌握作業(yè)成本法的運(yùn)行程序。2/1/20231山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院?第一節(jié)現(xiàn)行完
2025-02-27 15:20
【摘要】第10章成本報(bào)表與成本分析學(xué)習(xí)內(nèi)容:?成本報(bào)表的編制方法?成本報(bào)表的分析方法與程序1學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的教學(xué),要求學(xué)生理解成本報(bào)表的概念和種類,理解成本報(bào)表的意義與編制要求,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和各種費(fèi)用報(bào)表的結(jié)構(gòu)及編制方法。要求學(xué)生理解成本分析的意義,掌握成本分析的方法及其
2025-03-15 20:18
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章1.短期成本曲線TCTVCTFCACMCAFC
2025-01-25 18:07
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 23:23
【摘要】產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢(shì)或如何降低成本劣勢(shì)成本分析的基本工具?價(jià)值鍊–界定分析成本所需的價(jià)值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價(jià)值鍊的關(guān)聯(lián)
2025-01-06 08:50
【摘要】第5章成本利潤(rùn)分析引子:低成本航空能飛多高?2023年,三家國(guó)內(nèi)民營(yíng)公司——奧凱、春秋和鷹聯(lián)——分別于3月和7月首航成功,從而攪亂了中國(guó)航空市場(chǎng)的一江春水,“低成本航空”概念開始顯山露水。上海春秋航空在7月18日從上海飛往煙臺(tái)的首航中推出了199元的低票價(jià),引起了國(guó)內(nèi)輿論界對(duì)“低成本航空”的關(guān)注。20
2025-02-06 19:53
【摘要】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡(jiǎn)介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要–買方市場(chǎng)形成,產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢(shì),尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-12 18:27
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)L
2025-02-18 12:30
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉
2025-01-23 17:21
【摘要】成本分析與管理章從大1、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析2、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理3、成本控制的主要矛盾4、顯性成本與隱性成本5、規(guī)律是制勝的保證6、成本文化與成本的持續(xù)改善課程目錄1、、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析?產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項(xiàng)目反
2025-02-06 02:43
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出
2025-01-09 23:20
【摘要】房地產(chǎn)成本管理分析房地產(chǎn)成本管理分析一、萬科成本管理的實(shí)踐二、房地產(chǎn)成本核算三、房地產(chǎn)成本信息化管理四、房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)主主要要內(nèi)內(nèi)容容一、萬科成本管理的實(shí)踐一、萬科成本管理的實(shí)踐南京南京南昌南昌深圳深圳北京北京天津天津長(zhǎng)春長(zhǎng)春沈陽(yáng)沈陽(yáng)武漢武漢成都成都上海上海佛山
2025-02-15 14:43
【摘要】成本管理——報(bào)表與分析篇主講:康萍怎么編制成本報(bào)表?什么是成本報(bào)表?什么是成本分析?如何進(jìn)行成本分析?成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報(bào)告文件。成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表丌同,成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表編制比
2025-03-13 22:10
【摘要】?jī)r(jià)值鏈分析及成本管理2023/7/241價(jià)值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動(dòng)為顧客帶來價(jià)值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的活動(dòng)包括:、服務(wù)或營(yíng)運(yùn)過程的設(shè)計(jì)價(jià)值鏈(ValueChain)2023/7/242價(jià)值鏈分析TheValueChainFirm
2025-03-07 19:00