【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論
2025-01-23 12:21
【摘要】物流成本分析與控制1內(nèi)容物流成本構(gòu)成物流成本計(jì)算物流成本控制物流成本分析2第一部分物流成本構(gòu)成一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵二、物流成本構(gòu)成3一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵物流概念的
2025-01-25 16:16
【摘要】成本分析與控制成本分析與控制1.樹(shù)立成本意識(shí),掌握成本控制關(guān)鍵點(diǎn)2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本管理方法4.掌握成本削減的一些基本方法/技巧培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本管理的目的2.成本的構(gòu)成與計(jì)量3.成本與決策4.項(xiàng)目成本管理5.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6.透視作業(yè)成本法
2025-02-06 19:54
【摘要】第10章成本報(bào)表與成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)、種類和特點(diǎn)。。。、計(jì)劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、各種費(fèi)用報(bào)表的分析,以及成本效益分析的方法。。。第10章成本報(bào)表與
2025-03-15 20:18
【摘要】成本會(huì)計(jì)成本報(bào)表、成本分析的方法情況的分析一、影響成本分析的基本因素?成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方面的分析。這里所要介紹的成本分析主要是事后的成本分析。?影響成本分析的基本因素有:固有因素、宏觀因素和微觀
2025-01-25 17:59
【摘要】劣質(zhì)成本分析劣質(zhì)成本分析COPQ王金德王金德上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院“質(zhì)量島質(zhì)量島”銷售銷售運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量質(zhì)量財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性概述質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性概述2.6SIGMA質(zhì)量什么是6SIGMA?6SIGMA質(zhì)量的理解有兩方面的含義:首
2025-01-16 16:16
【摘要】第十六章成本報(bào)表與成本分析本章主要內(nèi)容?一、成本報(bào)表的概述?二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制?三、主要產(chǎn)品單位成本表的構(gòu)成及編制?四、制造費(fèi)用明細(xì)表?五、成本分析的基本方法?六、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析?七、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)務(wù)完成情況的分析?八、主要產(chǎn)品單位成本分析一、成本報(bào)表的概述
2025-01-22 00:09
【摘要】成本報(bào)表和成本分析教學(xué)要點(diǎn)學(xué)習(xí)并掌握成本報(bào)表的編制與分析方法。目的和要求成本報(bào)表的編制是重點(diǎn)內(nèi)容,成本報(bào)表的分析是難點(diǎn)內(nèi)容。難點(diǎn)和重點(diǎn)采用教學(xué)做一體化方式,2學(xué)時(shí)。
2025-02-09 02:16
【摘要】成本分析(CostAnalysis)將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長(zhǎng)期成本分析成本分析的目標(biāo)?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn)能以更低成本進(jìn)行生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?大規(guī)模廠商(存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì))不會(huì)
2025-01-15 18:19
【摘要】成本分析?成本分析討論成本與產(chǎn)出水平的關(guān)系?成本分析的兩個(gè)主要目標(biāo)?短期成本分析的主要目標(biāo)是在給定的資源條件約束下,確定最優(yōu)產(chǎn)出水平。?長(zhǎng)期成本分析的主要目標(biāo)是正確認(rèn)識(shí)行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征和最優(yōu)工廠規(guī)模,幫助進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策。?成本分析的主要工具?成本函數(shù)成本分析1成本函數(shù)2成本理
2025-02-06 19:51
【摘要】ERPOA?12采3采到4采入5采票6售7售8售出9售票10成品入11材料出12其他出入用友
2025-03-14 03:47
【摘要】分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要?買方市場(chǎng)形成,產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要?資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢(shì),尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要?由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理型;由被動(dòng)轉(zhuǎn)
2025-02-22 14:40
【摘要】第六章產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本組員:徐燕京張世祺馬念FromSYSU“協(xié)作”的支付:經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本的實(shí)質(zhì)1產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的一般討論2產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的內(nèi)容3降低耦合成本的途徑ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整45FromSYS
2025-01-08 03:15
【摘要】成本成本分析與分析與控制控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排 1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成本法6.項(xiàng)目成本管理7.資金成本管理
2025-02-06 02:42
【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。
2025-02-05 16:22