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正文內(nèi)容

如何建立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威(文件)

 

【正文】 ? 信任 ? 人際關(guān)系的效果 ? 內(nèi)部動(dòng)機(jī) ? 很高的士氣與承諾 授權(quán)應(yīng)注意的問(wèn)題 要謹(jǐn)防“反授權(quán)” 把握必要的權(quán)力 要防止授權(quán)失控、失衡 把握必要的權(quán)力 ? 對(duì)組織前途或該任務(wù)的最后決策權(quán) ? 對(duì)直接下屬和關(guān)鍵部門(mén)的人事任免權(quán) ? 對(duì)直接下屬之間相互關(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán) 一般來(lái)講 ? 除領(lǐng)導(dǎo)者工作職責(zé)的核心或關(guān)鍵部分外,其他工作都可以授權(quán); ? 凡是下屬能夠同樣做好甚至能做得更快更好的工作,都可以授權(quán)。授權(quán)只是把一部分權(quán)力分散給下屬,而不是把與“權(quán)”同時(shí)存在的“責(zé)”分散下去 ? 授權(quán)對(duì)于主管來(lái)說(shuō)意味著挑戰(zhàn) ? 出色的授權(quán)是授權(quán)者思維的延伸 授權(quán)的類(lèi)型 ? 口頭授權(quán)與書(shū)面授權(quán) ? 隨機(jī)授權(quán)與計(jì)劃授權(quán) ? 個(gè)人授權(quán)與集體授權(quán) ? 長(zhǎng)期授權(quán)與短期授權(quán) ? 逐級(jí)授權(quán)與越級(jí)授權(quán) 幾個(gè)容易混淆的概念 ? 授權(quán)不是參與 ? 授權(quán)不是棄權(quán) ? 授權(quán)不是授責(zé) ? 授權(quán)不是代理職務(wù) ? 授權(quán)不是助理或秘書(shū)職務(wù) ? 授權(quán)不是分工 ? 授權(quán)不同于分權(quán) 授權(quán)的要件 ? 授權(quán)行為一般由三種基本要素構(gòu)成: ? 工作指派 ? 權(quán)力授予 ? 授予的適度問(wèn)題是難點(diǎn) ? 責(zé)任制造 授 權(quán) 的 內(nèi) 容 ? 用錢(qián)之權(quán) ? 用人之權(quán) ? 做事之權(quán) 授 權(quán) 的 原 則 ? 有目的授權(quán) ? 因事設(shè)人,視能授權(quán) ? 無(wú)交叉授權(quán) ? 權(quán)責(zé)相應(yīng)的授權(quán) ? 授權(quán)不授責(zé),授權(quán)伴隨著風(fēng)險(xiǎn) ? 單一隸屬的授權(quán) ? 充分交流的授權(quán) ? 明確所授事項(xiàng) 授權(quán)的原則(續(xù)) ? 逐級(jí)授權(quán) ? (不可越級(jí)授權(quán)) ? 授權(quán)適度 ? (授權(quán)過(guò)度等于放棄權(quán)力) ? 有效控制的授權(quán)(適當(dāng)控制) ? (既授權(quán),又避失控) ? 信任原則(相互信賴(lài)) ? (授權(quán)是之間的一種承諾) ? 有效授權(quán)的及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 授權(quán)的四種方法 ? 按授權(quán)受制約的程度,劃分為: ? 充分授權(quán) ? 不充分授權(quán) ? 彈性授權(quán) ? 制約授權(quán) ? 也視授權(quán)對(duì)象的素質(zhì)和責(zé)任心等來(lái)定。 ? 目標(biāo)管理就是授權(quán)的一種形式。 授權(quán)藝術(shù)的全部?jī)?nèi)涵和奧妙在于: 做什么? 讓誰(shuí)做? 怎么做到最好? 授 權(quán) ? 指上級(jí)委授給下屬一定的權(quán)力,使下屬在一定的監(jiān)督之下,有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。員工中充斥著不信任 沖突的增加 斗爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常發(fā)生,個(gè)人的利益凌駕于組織的利益之上 受限制的交流 只有好的消息向上傳遞,信息不能被廣泛地共享 缺乏團(tuán)隊(duì) 個(gè)人主義阻止了團(tuán)隊(duì)的形成,合作很少發(fā)生 缺乏忠誠(chéng) 對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)的承諾在下降,重點(diǎn)在保護(hù)自己 短期的觀點(diǎn) 心理危機(jī)產(chǎn)生了,避免出現(xiàn)長(zhǎng)期的計(jì)劃與變通 什么是授權(quán)? ? 授權(quán)就是將權(quán)力賦予他人。 領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè) ? 領(lǐng)導(dǎo)干部的“德”,是領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。 第三個(gè)問(wèn)題 如何建立 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威 如何建立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威 ? 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的構(gòu)成 ? 創(chuàng)造性、服從、認(rèn)同 ? 如何贏得服從 ? 把握服從的心理動(dòng)因、服從于要求獨(dú)立自主 ? 如何贏得認(rèn)同 ? 認(rèn)同的原則、認(rèn)同的三個(gè)基本類(lèi)型 ? 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威中的創(chuàng)造性 ? 領(lǐng)導(dǎo)人格的創(chuàng)造性 ? 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的創(chuàng)造性 ? 促進(jìn)干部群眾的創(chuàng)造性 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的構(gòu)成 ? 創(chuàng)造性、服從、認(rèn)同 ? 三位一體構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 ? 從領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看 ? 領(lǐng)導(dǎo)者具有創(chuàng)造性 “因” ? 人格創(chuàng)造性 ? 活動(dòng)創(chuàng)造性 ? 引領(lǐng)群眾的創(chuàng)造性 ? 被領(lǐng)導(dǎo)者 “果” ? 服從 ? 認(rèn)同 如何贏得服從 ? 把握服從的心理動(dòng)因 ? 服從有一種內(nèi)在的、強(qiáng)烈的對(duì)自身價(jià)值觀、對(duì)自身情感的尊重的要求 ? 之所以愿意服從:尊重情感、尊重價(jià)值觀 ? 服從與要求獨(dú)立自主(反抗) ? 服從心里有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程 ? 尊重他們、愛(ài)護(hù)他們 ? 一對(duì)矛盾的心理,是雙重的 ? 把服從內(nèi)化 對(duì)自身的服從 如何贏得認(rèn)同 ? 認(rèn)同的三個(gè)原則 ? 同質(zhì)同量原則 干群是一樣的 ? 優(yōu)質(zhì)優(yōu)量原則 干群是不一樣的 ? 認(rèn)同中的心理轉(zhuǎn)化 關(guān)節(jié)點(diǎn)是“認(rèn)” ? 認(rèn)同的三個(gè)基本類(lèi)型(階段) ? 情感認(rèn)同 ? 理智認(rèn)同 ? 欣賞與審美的認(rèn)同 ? 認(rèn)同是周期的、不斷發(fā)展的過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威中的創(chuàng)造性 ? 領(lǐng)導(dǎo)人格的創(chuàng)造性 ? 知、情、意所構(gòu)成(人格魅力) ? 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的創(chuàng)造性 ? 創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化矛盾 ? 切入的概念(如打保齡) ? 注意兩個(gè)借:借勢(shì) 外部(前提);借力 內(nèi)部 ? 轉(zhuǎn)化矛盾而非轉(zhuǎn)嫁矛盾:轉(zhuǎn)、化 ? 促進(jìn)干部群眾的創(chuàng)造性 ? 被尊重、被認(rèn)同的需要 ? 自我實(shí)現(xiàn)的需要(五個(gè)層次的需要) 第四個(gè)問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)者 人格魅力的塑造 領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的塑造 ? 魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)袖人物的超凡魅力 ? 魅力及其四個(gè)構(gòu)成要素 ? 領(lǐng)導(dǎo)魅力與一般魅力的差異 ? 領(lǐng)袖人物的超凡魅力 ? 塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力的結(jié)構(gòu) ? 知、情、意 ? 贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù) 魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力 ? 魅力以成熟的、恰當(dāng)?shù)那楦斜磉_(dá)方式,表達(dá)出豐富而深刻的內(nèi)容,因?yàn)檫@種表達(dá)正好與眾多人潛在的審美觀和價(jià)值取向相吻合,因此給人帶來(lái)了親和力、感染力,進(jìn)而形成的一種吸引力 ? 它給人以震撼力、感染力、親和力 魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力 ? 魅力及其四個(gè)構(gòu)成要素 ? 成熟的、恰如其分的情感表達(dá)方式 ? 豐富的、深刻的內(nèi)容 ? 一定要和眾多人的審美觀和價(jià)值取向相吻合 ? 必須引起人們的震撼力、感染力、親和力,形成吸引力 魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力 ? 領(lǐng)導(dǎo)魅力與一般魅力的差異 ? 一般人的魅力可能是自然形成的,而領(lǐng)導(dǎo)者魅力是需要塑造的(主動(dòng)構(gòu)建) ? 領(lǐng)導(dǎo)者的魅力必須由被領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)同(賦魅) ? 領(lǐng)袖人物的超凡魅力 ? 超凡的人格魅力 ? 超凡的思想魅力 塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力的結(jié)構(gòu) ? 知 知識(shí)、見(jiàn)識(shí) ? 前提和基礎(chǔ) ? 情 情感、情商 ? 核心和靈魂 ? 意 意識(shí)、意志力 ? 保障和留存的關(guān)鍵 贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù) ? 在不斷學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的基礎(chǔ)上,致力于創(chuàng)新的藝術(shù) ? 善于調(diào)整關(guān)系,以自己特有的關(guān)懷和情感爭(zhēng)取群眾賦魅的藝術(shù) ? 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬應(yīng)該注意調(diào)整好的幾個(gè)“距離” ? 善于把握時(shí)機(jī),創(chuàng)造性地駕馭全局的藝術(shù) ? 適時(shí)地以自己的服務(wù)換取群眾和下屬服從的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè) ? 政治道德: 核心是“忠”,這是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的“德”。 非權(quán)力性影響力能突破權(quán)力障礙 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的真正價(jià)值在于使追隨者成為領(lǐng)導(dǎo)者 。 非權(quán)力性影響力更能 體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 人們追隨的不是某個(gè)計(jì)劃 , 而是能鼓舞他們的領(lǐng)導(dǎo)人物 ?!? 忠誠(chéng): “因?yàn)槲覀兪桥笥?/少數(shù)民族,你會(huì)做這件事嗎?” 利他: “這個(gè)群體需要你的支持,為了我們大家的利益作這件事吧?!? 證據(jù):
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