【摘要】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎(jiǎng)懲篇8.結(jié)束語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑
2025-01-12 18:58
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)動(dòng)員工的積極性? 領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)動(dòng)員工的積極性? --明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn) 企業(yè)的成功,取決于領(lǐng)導(dǎo)者如何把職工的積極性和才干與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來。對(duì)企業(yè)來說,員工工作的積極性直接影...
2025-10-26 12:49
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界 現(xiàn)代企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng) 《領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界》 毛澤東主席作為新中國(guó)的開國(guó)領(lǐng)袖,曾說過自己只抓兩件事:一是出主意,二是用干部。簡(jiǎn)而言之,領(lǐng)導(dǎo)者并非那個(gè)舉旗沖鋒的人,優(yōu)秀的領(lǐng)...
2024-11-15 23:19
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者的用人素質(zhì) 淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的用人素質(zhì) 摘要:現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)日益取決于人才之間的競(jìng)爭(zhēng),選材用人之道,是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的重要素質(zhì)。要做到知人善任,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該既有識(shí)才的慧眼,又有舉才的膽略,還...
2024-11-19 03:27
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者談話的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者談話的藝術(shù) 在人際交往中,語(yǔ)言是重要的交際工具,為了在人際交往中能夠很好地表達(dá)思想、溝通感情,領(lǐng)導(dǎo)者必須很好地掌握談話與演說的藝術(shù)。許多領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此深有感觸,常感嘆自...
2024-11-19 04:44
【摘要】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個(gè)社會(huì)各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2025-10-16 11:36
【摘要】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?!焙?jiǎn)單來看,管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2025-10-16 11:38
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-15 15:21
【摘要】四川師范大學(xué)畢業(yè)論文談曹操的管理心理及領(lǐng)導(dǎo)者人格的魅力專業(yè)公共事業(yè)管理班級(jí)2010級(jí)公管2班院系公管系姓名蘇正雨學(xué)號(hào)C20103002
2025-07-18 15:10
【摘要】如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。
2025-01-20 15:16
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)【本講重點(diǎn)】 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映 美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們
2025-06-28 23:38
【摘要】第一篇:管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)和管理,在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。管理者只會(huì)毫無重點(diǎn)地將事情弄得復(fù)雜難辦。他們認(rèn)為管理等于復(fù)雜,就急于表現(xiàn)得此其他人聰...
2025-10-16 11:42
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標(biāo)和計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而,隨著近些年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2025-10-16 12:51
【摘要】什么是領(lǐng)導(dǎo)者?2.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八項(xiàng)要素領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性信任參與意識(shí)求知精神多樣性毅力篤實(shí)精神團(tuán)隊(duì)意識(shí)3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我要求人生使命感領(lǐng)導(dǎo)者都有非常清楚的人生使命感夢(mèng)想人類從來都是因?yàn)閴?mèng)想而偉大定立目標(biāo)目標(biāo)是有期限的夢(mèng)想。在你弄清楚目標(biāo)之前,你越努力可能
2025-01-20 12:50
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》史蒂芬·柯維美國(guó)《時(shí)代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強(qiáng)CEO評(píng)選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”,即一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、由里及外的使個(gè)人和機(jī)構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場(chǎng)所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學(xué)思想試運(yùn)用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當(dāng)你面對(duì)個(gè)人生活和
2025-06-28 21:47