【摘要】6S推行培訓(xùn)(現(xiàn)場(chǎng)管理)第一章何為6S第二章6S推行流程及其要領(lǐng)第三章現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第四章干部和員工的責(zé)任第五章活動(dòng)計(jì)劃表第六章晨會(huì)與班前會(huì)制度我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?l在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:l
2025-01-25 14:04
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理講座主講:**專題培訓(xùn)5S管理Quality新麥機(jī)械(無(wú)錫)有限公司SINMAGSINMAGBakeryEquipment(wuxi)CO.,Ltd第一講:5S現(xiàn)場(chǎng)管理之概述第二講:現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)第三講:如何推行5S管理法
2025-01-26 22:59
【摘要】5S講座主講人:彭昌奇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容我們有下列“癥狀”嗎?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了
2025-02-16 12:19
【摘要】5S活動(dòng)培訓(xùn)教材講授:朱春田1實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理的期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是本人積累多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教材。本教材共分五章,第一章講術(shù)5S基本概念,第二章講述5S與各
2025-02-16 12:16
2025-01-08 13:36
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-12 22:01
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)人事勞動(dòng)部胡翠榮二00六年十二月十四日一、聽(tīng)課感受(一)聽(tīng)課前后,對(duì)6S的對(duì)比認(rèn)識(shí)1、聽(tīng)課前,只理解3S;2、聽(tīng)課前,認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),跟管理人員無(wú)關(guān)。(二)思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快,樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對(duì)教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)設(shè)
2024-12-31 18:55
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計(jì)劃2.6σ簡(jiǎn)述3.相關(guān)統(tǒng)計(jì)手法4.ProductionLine統(tǒng)計(jì)手法對(duì)照?qǐng)D5.Benchmarking6.推動(dòng)6σ之方法為何要推行6σ?沒(méi)有品質(zhì)再多的努力也是白費(fèi)的
2025-02-27 07:04
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!大昶塗裝2023品質(zhì)月全員意識(shí)提升課程6S定著化講義講師:石強(qiáng)第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2案例1
2025-02-28 13:37
【摘要】6S知識(shí)講座主講人:李有成主講人及部門簡(jiǎn)介:“6S”推行委員。目前擔(dān)任鋁排維修科科長(zhǎng)。該科室曾在2023年度被評(píng)為“6S”先進(jìn)部門。6S的起源?6S活動(dòng)的興起第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束,美國(guó)為了幫助日本改革政治和發(fā)展經(jīng)濟(jì),派麥克阿瑟將軍到日本進(jìn)行政治改革,結(jié)果使日本從政治上由天皇獨(dú)裁統(tǒng)治
2025-01-01 16:42
【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)
2025-01-08 11:19
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒(méi)用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放
2025-01-04 07:39
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-01-04 08:15
【摘要】廣東*質(zhì)量管理工程咨詢有限公司,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序,開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容,,,第一頁(yè),共二十一頁(yè)。,開展5S活動(dòng)講座...
2024-11-17 02:48
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座方針、目標(biāo)質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化程序化5S的真正目的5S活動(dòng)示意第一章:前言5S是時(shí)代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-04 08:11