材料機械管理流程1(文件)
【正文】 割據(jù)的按原值賠償，高空擲落的一次罰款 500元。 機具管理要求 ? 機具到工地現(xiàn)場后，材料員對機具進行檢查，登記臺賬。 ? 新購機具 300元以下設(shè)為在庫工具，如報廢后一次性進行攤銷。 保養(yǎng)記錄表 項目名稱： 年 月 日 編號： 機械名稱 保養(yǎng)項目 運轉(zhuǎn)情況 保養(yǎng)內(nèi)容 維修部件 項目經(jīng)理： 機械員： 月材料報表的編寫要求 ? 月份材料報表的基本組成結(jié)構(gòu)： ①上月庫存材料 +本月購入材料 +本月調(diào)入材料 本月調(diào)出材料 本月出庫材料 =本月月末庫存材料 ②本月累計入庫 =本月前累計入庫 +本月入庫 +本月調(diào)入 ③本月累計出庫 =本月前累計出庫 +本月出庫 ④掛賬合計金額 =掛賬材料費 +掛賬運費 ? 月份報表填寫注意事項： ①倉庫名稱、材料類別、材料名稱、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量以入庫單為準。 ⑤掛賬明細表中材料費掛賬總金額應(yīng)與匯總表中本月入庫總金額一致。 ? 材料掛賬填寫費用報銷單時，“部門”欄填寫所屬項目名稱，“姓名”欄如果是項目自購或?qū)Ｈ瞬少彽奶顚懖少徣诵彰椖孔再徳趥渥⑸献⒚鳌白再彙保?，屬于欠賬的填寫欠款單位名稱或名字（與材料報表掛賬明細表中名稱一致）。 ? 材料員要按時完成當(dāng)月材料報表，做到字跡工整、清楚、不得涂改，要以認真負責(zé)的態(tài)度完成爭取做到準確無誤。材料科每月要對項目報表完成情況進行公布。項目新老成員進行交接時，老材料員有義務(wù)對新材料員進行培養(yǎng)和幫助。報領(lǐng)人由本項目采購員簽字，部門負責(zé)人由材料科長簽字，項目經(jīng)理在每張購物收據(jù)明細上簽字，分管生產(chǎn)副經(jīng)理在主管一欄上簽字后報財務(wù)進行審核，最后找分公司經(jīng)理簽字。 ? 出入庫單、調(diào)撥單及報表金額均保留兩位小數(shù)。 ③報表中每類材料最后一行都要進行上月庫存、本月入庫、本月調(diào)入、本月調(diào)出、本月出庫、本月庫存金額的合計。上賬時購買當(dāng)月攤銷一半，如報廢后攤銷另一半。材料科不定期到工地進行檢查，對工作未做到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元，對因未及時保養(yǎng)造成機械報廢的由項目全額賠償，具體賠償辦法與三鋼丟失賠償辦法一致。 ? 要有嚴格的出門證制度，出門證由材料員開，項目經(jīng)理簽字，門衛(wèi)審查。 ? 進入施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、三鋼要按施工平面圖整齊堆放。對勞務(wù)隊使用三鋼及周轉(zhuǎn)材料實行“四包”、“四隨”的管理方式。對模板、木龍骨用量要科學(xué)合理計算，提出方案，項目經(jīng)理進行審核，技術(shù)總工進行批準后，
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