材料機械管理流程1-在線瀏覽
2025-02-07 10:32本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時告知甲方并拒收材料。 ? 材料庫房要做到防水、防潮、防火、防盜、防損壞的措施要求。垛位要有最大的穩(wěn)定性，立體分層分放、五五成行、五十擺放、上輕下重、中間常用、利于發(fā)放、過目知數(shù)，精心保養(yǎng)，對易爆材料專門堆放，做好防火、防爆措施，要做到方便裝卸、運輸、收發(fā)保管、清倉盤點和消防安全。 ? 做好臺賬及逐日收料登記，對已辦理入庫的，及時進行注銷，以免重復(fù)入庫。嚴禁出現(xiàn)找不到需要的材料導(dǎo)致重復(fù)購買，對此現(xiàn)象發(fā)生的損失由材料員承擔。 材料入庫單填寫要求 ? 供應(yīng)單位要寫清楚：如自購、陸德順、陸鑫物貿(mào)等。 ? 材料分類要分清：鋼材、木材、地材、五金等。 ? 材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額要寫清楚，不能涂改。每張入庫單都要進行金額合計。 ? 收料員與采購員核對清楚價格、數(shù)量后雙方簽字認可。（入庫單第二、三聯(lián)由材料員送報表時交到材料科）。調(diào)入單位留二、三聯(lián)，調(diào)出單位留一、四聯(lián)，其中三、四聯(lián)報回公司財務(wù)。 ? 采購員要做到當月采購材料當月掛賬，包括欠賬材料。 ? 對小型材料當時用當時辦理出庫手續(xù)。如項目報量提前或滯后現(xiàn)象時，讓項目提供出庫數(shù)量，并在出庫單上簽字認可，材料員月底附帶交回主要材料實際庫存與報表庫存對比表，說明盈虧原因。 ? 材料分類寫清，入庫分類與出庫分類一樣。 ? 工地名稱及材料的詳細用途填寫清楚。每張出庫單都要進行金額合計。 ? 領(lǐng)料負責人（工長），領(lǐng)料人（勞務(wù)隊負責 人）， 發(fā)料人（材料員）要簽字。一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近 80%左右時，要檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調(diào)整原用料計劃、消減多余、補充不足，以防止剩料過多，為完工清場創(chuàng)造條件。 ? 臨時設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理，對于不在使用的臨時設(shè)施應(yīng)考慮臨時拆除，并充分利用這部分材料直接轉(zhuǎn)場到新的工地，避免二次搬運。項目之間進行材料、機具、三鋼調(diào)撥時，調(diào)出單位必須負責進行裝車，承擔裝車費用，調(diào)入單位承擔運費。 廢料處理 ? 施工過程中產(chǎn)生的廢料屬于分公司財產(chǎn)，任何人不得私自處理。 柳林匯豐廣場大鋼模報廢處置報告 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 處理殘值 存放地點 大鋼模 合計 報廢原因及處理結(jié)果： 項目經(jīng)理 材料科 財務(wù)科 主管領(lǐng)導(dǎo) 周轉(zhuǎn)材料及三鋼管理 ? 工程項目在使用周轉(zhuǎn)材料、三鋼前要提出詳細的分步需用計劃，按進度組織進場。周轉(zhuǎn)材料進入該項目后，完工后攤銷量不得低于進場總量的 80%,剩余 20%經(jīng)材料部、工程部重新評估后調(diào)入下一項目。 ? 對周轉(zhuǎn)材料、三鋼進行臺賬登記，所有三鋼都要勞務(wù)隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，確定數(shù)量后當場辦理領(lǐng)用單。即：包安裝、包拆除、包回收、包維護，做到隨拆、隨收、隨修、隨用。工地三鋼的閑置量不得超過總量的 10%，對于需要回填土的部位必須經(jīng)過材料員檢查坑內(nèi)無材
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