材料機械管理流程1-展示頁
2025-01-12 10:32本頁面
【正文】 年末清產(chǎn)及完工材料退場 → 竣工 編制項目材料總計劃： ? 工程項目合同簽定以后一月內，項目部牽頭項目各工長以分部工程中的分項工程為單位，計算出準確的主要材料用量（包括名稱、規(guī)格、數(shù)量），以此編制材料總計劃，材料總計劃要經(jīng)工程部、預算部審核后報材料部，材料部按此計劃控制整個工程施工過程中的材料供應。材料機械管理流程講座 主講人：劉小龍 時間： 2023年 1月 概述 ? 建筑企業(yè)中涉及到的材料，包括構成工程實體的主要材料和結構件，以及有助于工程實體形成的周轉材料和低值易耗品，從價值角度看，占工程總造價的 60%70%左右，這一項在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進一步加強企業(yè)材料管理，理順供需關系，提高管理水平，控制和堵塞管理漏洞，降低項目成本，同時也為了規(guī)范核算口徑，提高項目管理人員業(yè)務素質，現(xiàn)在我就材料管理流程做一下講座。 材料月計劃編制報送及要求 ? 項目工長每月 25日前，根據(jù)下月施工計劃，正確計算需用量，提出下月主要材料和輔材的需用計劃，如有需要，每月 6－ 10日提補充計劃，補充計劃必須提前 7天提出，特殊情況報生產(chǎn)經(jīng)理，否則造成工地停工等損失的由項目部承擔。 材料月計劃編制報送及要求 ? 項目有甲供材料的，甲供材料計劃必須先報回預算科和材料科審核后，經(jīng)工程部審批后方可報甲方進行供料，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)分公司批準進場的甲供材料，由項目相關人員承擔相關責任。 材料月計劃編制報送及要求 ? 編制材料計劃時必須按照分公司提供的樣表編寫，各類要素填寫齊全，其中名稱、規(guī)格要標準統(tǒng)一，計量單位準確，不得以桶、捆、盒、箱為單位。 材 料 計 劃 2023年 3月 25日 編號： 120301 工程名稱 : 工程部位 : 名稱 規(guī)格 單位 總量 累計量 本次量 進場日期 備注 審批： 審核： 編制： 備注：材料計劃由項目工長編制，項目預算員進行審核，項目經(jīng)理審批，全部簽字后交材料部。 材料進場驗收及入庫儲存要求 ? 材料到場后，材料員應根據(jù)審批后材料計劃對進場材料的質量、數(shù)量、規(guī)格、價格進行核對，并匯報項目經(jīng)理，做好主要材料檢驗報告、合格證等資料的收集和保存。 對于項目甲供材料，材料員對材料進行驗收后如
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