【正文】 PP制作前事前準(zhǔn)備會議的實(shí)施 是否充實(shí) () ? 通過新型號 Lineup前事前準(zhǔn)備會議實(shí)施為了 Lup的準(zhǔn)備是否完了 的綜合點(diǎn)檢檢討預(yù)想問題點(diǎn) . 實(shí)施方法 : 法人長 (工廠負(fù)責(zé)人 )主管 ,有關(guān)部門出席 實(shí)施時期 : 法人自己設(shè)計(jì)時 :通過開發(fā)會議 (最少 2回 /月 )綜合點(diǎn)檢 Lineup準(zhǔn)備 進(jìn)行狀況 , FUP指示 /決定事項(xiàng)事業(yè)部設(shè)計(jì)時 :按法人的新型號 Lineup基準(zhǔn) Pilot或 PP制作前 主要準(zhǔn)備 /取給內(nèi)容例 : ① 韓國 事業(yè)部入手資料研討事項(xiàng) :入手情報(bào) /資料 List, 模具 /設(shè)備 / 工具入庫 ,部品入庫 , 其它 (遲誤 )問題點(diǎn)等 ② 法人生產(chǎn)準(zhǔn)備事項(xiàng) :自行開發(fā)部品模具及設(shè)備 /工具 , 主要工程 / 檢查員教育 , Local部品初品承認(rèn)與否 , 法人適合的 QC工程圖 / 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等 制定會議錄 : 出席者，議事決定事項(xiàng)及以后重點(diǎn) Fup 的事項(xiàng) 11/39 LG Electronics 6/14 ④ 初品判定時 CTQ目標(biāo)值是否適用于判定 , 目標(biāo)未達(dá)到時是否樹立 /適用管理對策 () 7/14 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項(xiàng)目 評價 大項(xiàng)目 核心 實(shí)行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 【 自主管理 項(xiàng)目 】 ? 初品判定時判定 CTQ目標(biāo)值時適用 ,目標(biāo)水準(zhǔn)未達(dá)時對未達(dá)項(xiàng)目做 Exception Report發(fā)行等樹立別的管理對策及關(guān)聯(lián)部門合意 /適用 等事后管理 . ? CTQ Item別質(zhì)量散布 (Z值 , Cpk)值 從初品認(rèn)證試驗(yàn)開始到量產(chǎn) IQC為止的 測定值現(xiàn)況要管理 ,目標(biāo)達(dá)成 /變動履歷應(yīng)按鐘那樣掌握 ,管理 3. Local部品 品質(zhì)保證 /管理 () 54321 (W6) ? 部品規(guī)格是明確正立認(rèn)證試驗(yàn)項(xiàng)目 /試驗(yàn)方法 /判定基準(zhǔn)，不是尺寸 /外觀 中心檢查的可靠性試驗(yàn)項(xiàng)目也包含，確保綜合部品認(rèn)證試驗(yàn)的可靠性 部品規(guī)格是與圖面 /承認(rèn)源 /部品規(guī)格中無任何關(guān)系 ,但 認(rèn)證試驗(yàn)時應(yīng)是活用的內(nèi)容 除圖面品及回路基礎(chǔ)因子部品保留部品規(guī)格為原則 ? 還有 , 初品承認(rèn)時對主要管理尺寸或特性值 (從 OBU移管的圖面 /承認(rèn)源上 選定的重要尺寸或特性值 )整備量產(chǎn)散布可能的最少試料數(shù) , 判定基準(zhǔn)和管理基準(zhǔn)取得適合性 ? 法人內(nèi)初品認(rèn)證對象部品按初品認(rèn)證步驟和規(guī)格實(shí)施承認(rèn)初品認(rèn)證 管理關(guān)聯(lián)成績書 按初品認(rèn)證基準(zhǔn) (Item別試驗(yàn)項(xiàng)目 .試料數(shù) ,試驗(yàn)條件等 )實(shí)施與否 初品判定時對重要管理尺寸和特性值的管理狀態(tài) 使用可判定時圖面修整或使用可能范圍明確化 特別是 ,可靠性試驗(yàn)按基準(zhǔn)適合的實(shí)施與否 初品認(rèn)證試驗(yàn)不合格時 n次試驗(yàn)實(shí)施與否 初品認(rèn)證試驗(yàn)成績書記錄管理及判定狀態(tài) ③ 部品初品認(rèn)證試驗(yàn)是否按基準(zhǔn)充分實(shí)施 () ② 部品種類別認(rèn)證試驗(yàn)規(guī)格是否合適的 整備了 12/39 LG Electronics 8/14 3. Local部品 品質(zhì)保證 /管理 () 54321 (W6) 9/14 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項(xiàng)目 評價 大項(xiàng)目 核心 實(shí)行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 ? 無遺漏的作成新型號 Lineup階段的新規(guī)開發(fā)部品 List， 但，記錄初品 認(rèn)證實(shí)驗(yàn) ,試驗(yàn)次數(shù) /最終合格日 ,工廠審核日 ,外協(xié) Test Report入手日 , 最終承認(rèn)日等應(yīng)管理初品認(rèn)證履歷 ?對 Local開發(fā)初品的履歷管理現(xiàn)況表的活用時期 : 法人自己開發(fā)型號時 : Pilot 制作前及品評會時 (或開發(fā)會議時 )活用 事業(yè)部開發(fā)型號時 : PP 制作前或品評會時活用 . ? 新規(guī)開發(fā)部品的初品承認(rèn)的完了時期 法人自己開發(fā)型號時 : Pilot 制作前為止完了 , Pilot制作試料上使用 合格 (承認(rèn) )的部品 事業(yè)部開發(fā)型號時 : PP 制作前為止完了 , PP制作試料上使用合格 (承認(rèn) )的部品 (※ Pilot 開始 Lineup的型號是 Pilot制作試料上使用合格部品 ) 但 , 試料制作前在事前會議上以初品檢討結(jié)果或挽回對策等依據(jù)取得法人 長的 使用 可’承認(rèn)時才可以使用 ⑤ 是否使用 Local開發(fā)初品認(rèn)證履歷 管理及合格部品 () ① 認(rèn)證試驗(yàn)實(shí)施前實(shí)施試驗(yàn)企化內(nèi)容 是否充實(shí) () ? 考慮產(chǎn)品的新功能 /新部品及使用環(huán)境 ,企化以 FMEA結(jié)果等基礎(chǔ)的新規(guī) 試驗(yàn)項(xiàng)目 /方法 ,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目對比未達(dá)到時明確試驗(yàn)項(xiàng)目及事由 ? 試驗(yàn)企化和試驗(yàn)計(jì)劃的區(qū)分 試驗(yàn)企化 :考慮產(chǎn)品的新功能 /新部品及使用環(huán)境 ,展開對新規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目的 檢討 ,不必要項(xiàng)目的有無 ,試驗(yàn)方法的變更 ,新規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目的 試驗(yàn)方法 /條件 /判定基準(zhǔn)等 試驗(yàn)計(jì)劃 :對在試驗(yàn)企化上決定的試驗(yàn)項(xiàng)目把試驗(yàn)日程 /順序 /試驗(yàn)擔(dān)當(dāng) 效率性地樹立計(jì)劃 4. 認(rèn)定實(shí)驗(yàn) 及 問題點(diǎn) Fup () 54321 (W6) 13/39 LG Electronics 10/14 4. 認(rèn)定實(shí)驗(yàn) 及 問題點(diǎn) Fup () 54321 (W6) 11/14 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項(xiàng)目 評價 大項(xiàng)目 核心 實(shí)行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 【 自主管理 項(xiàng)目 】 ② Event別認(rèn)證試驗(yàn)基準(zhǔn)是否明確，是否 按基準(zhǔn)實(shí)施 () ? Event別認(rèn)證試驗(yàn)規(guī)格 (包含可靠性項(xiàng)目 )應(yīng)明確設(shè)定 認(rèn)證試驗(yàn)步驟 ,試驗(yàn)項(xiàng)目 /試料數(shù) ,判定基準(zhǔn) ,試驗(yàn)手冊 認(rèn)證試驗(yàn)項(xiàng)目是是否包含必要的可靠性試驗(yàn)項(xiàng)目為止的認(rèn)證試驗(yàn)項(xiàng)目 與否 ※ 因設(shè)備或試驗(yàn)?zāi)芰?/Skill 不足法人內(nèi)試驗(yàn)不可時 ,韓國或活用其他試 驗(yàn)期間鑒定與否 ? 認(rèn)證試驗(yàn)是按認(rèn)證試驗(yàn)企劃及計(jì)劃書實(shí)施特別是可靠性試驗(yàn)不得遺漏 . 認(rèn)證試驗(yàn)時管理 Point 遵守以計(jì)劃的試驗(yàn)項(xiàng)目 (特別是可靠性項(xiàng)目 ) 遵守指定的試料數(shù) 試驗(yàn)條件的遵守 : 規(guī)格定的試驗(yàn)環(huán)境 (溫度 ,電壓 ,安裝條件 ),產(chǎn)品的動作 條件 * 特別是耐久 /壽命試驗(yàn)使用另一個試驗(yàn)成績書 /管理樣式隨周期點(diǎn)檢事項(xiàng)和 點(diǎn)檢結(jié)果 ,異常 (問題點(diǎn) )發(fā)生始點(diǎn)和現(xiàn)象 , 措施結(jié)果的時間推移的內(nèi)容記 錄管理 ③ 認(rèn)證實(shí)驗(yàn)結(jié)果體系性的制定管理與否 ? 認(rèn)證實(shí)驗(yàn)結(jié)果按各 Event別 /實(shí)驗(yàn)次數(shù)類別整理實(shí)驗(yàn)履歷 , 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及試料 數(shù)量問題點(diǎn)現(xiàn)況 管理 Point ①綜合現(xiàn)況 : 實(shí)驗(yàn)次數(shù)及日程 , 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及試料數(shù)量 , 各項(xiàng)目類別判定 結(jié)果 ,綜合判定結(jié)果 ② 問題點(diǎn)現(xiàn)況 : 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目類別問題點(diǎn)的現(xiàn)象 ,掌握原因 ,改善對策 ,改善結(jié) 素與否 ③ 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目類別實(shí)驗(yàn)報(bào)告書 (Raw Data) : 實(shí)驗(yàn)日期 ,試料數(shù)量 ,適用規(guī)格 , 實(shí)驗(yàn)結(jié)果 的詳細(xì) Data, 判定結(jié)果 , 其它特意事項(xiàng)等 ④ 認(rèn)證實(shí)驗(yàn)有關(guān)資料的 Filing (型號別 /Event別 /實(shí)驗(yàn)次數(shù)類別 ) ④ 對認(rèn)證實(shí)驗(yàn)問題點(diǎn)的對策在適當(dāng)時期 樹立并改善充實(shí)與否 () ? 認(rèn)證實(shí)驗(yàn)問題點(diǎn)即時查明原因及樹立對策，而且通過改善試料實(shí)施確認(rèn) （驗(yàn)證）實(shí)驗(yàn) . 管理 Point ① 出現(xiàn)問題點(diǎn)時迅速實(shí)施 Feed back ② 認(rèn)證實(shí)驗(yàn)問題點(diǎn)引出 4M側(cè)面的根本原因 ③ 各原因類別樹立改善對策及通過改善 Sample的確認(rèn)驗(yàn)證 ④ 對于 重要問題點(diǎn) (可靠性問題，再發(fā)問題等 )制定 Engineering Report 14/39 LG Electronics 12/14 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項(xiàng)目 評價 大項(xiàng)目 核心 實(shí)行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 ② 品評會資料準(zhǔn)備是否充實(shí) ,議事決定 事項(xiàng)的整理及 Followup是否充實(shí) () ? 品評會資料是整理開發(fā)承認(rèn)書上的目標(biāo) Q,C,D和全般性品質(zhì)現(xiàn)況 . 管理 Point ? Q,C,D目標(biāo)對實(shí)績 ? 對殘余問題點(diǎn)現(xiàn)況 (認(rèn)證試驗(yàn)及制造上的問題的明確的議事決定 ? 新規(guī)部品現(xiàn)況和生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)況的檢討 (新部品的初品合格完了與否 , QC工程圖 /作業(yè)指導(dǎo)書 ,資材入庫 /生產(chǎn) 準(zhǔn)備等 ) ? 工程品質(zhì)及生產(chǎn)性分析現(xiàn)況 Review (特別是 , PP品評會時 ) 投入臺數(shù) /生產(chǎn)臺數(shù) , 試料分配現(xiàn)況 生產(chǎn)性檢討現(xiàn)況 : 以前型號對比 Mhr當(dāng)生產(chǎn)臺數(shù) , 回收率 , 能率 , 標(biāo)準(zhǔn) ST 對比實(shí)績 ST, Line Balance 效率 , 作業(yè)性難害事項(xiàng)等綜合 檢討對策 . 工程品質(zhì)檢討現(xiàn)況 : 部品 /作業(yè) /設(shè)計(jì) 要因別不良現(xiàn)況及對策 . e CTQ 目標(biāo) Z值對比實(shí)績 Review ? 決定下次 Event進(jìn)行與否 ? 對議事決定的 Followup內(nèi)容 (日程 ,擔(dān)當(dāng)者 ,實(shí)施確認(rèn)等 ) ※ Cost 時隨著法人的情況與品評會類似的時期另討論可能 ① Event別品評會在法人的主管下實(shí)施， 決定下次 Event進(jìn)行可否與否 ? 品評會在法人的主管 Event結(jié)束的始點(diǎn)上實(shí)施 , 實(shí)施全部發(fā)生問題點(diǎn)和 綜合 Q,C,D的檢查 ,決定下期 Event進(jìn)行可否 . 主管人 /出席部門 : 法人長及有關(guān)部門長，有關(guān)開發(fā) Clerk等 實(shí)施時期 : Event結(jié)束的始點(diǎn) 實(shí)施內(nèi)容 : 開發(fā)現(xiàn)況綜合 Review及樹立重要問題點(diǎn)的解決方案，或者 Top 的議事決定 *在實(shí)施品評會之前實(shí)施以 Clerk為中心的 ? 事前研討會議 (DR)? （ 列出決定 事項(xiàng)） 5. 品評會 /出廠承認(rèn) () 54321 (W3) 【 自主管理 項(xiàng)目 】 15/39 LG Electronics 13/14 5. 品評會 /出廠承認(rèn) () 54321 (W3) ② 圖紙是否對法人內(nèi)使用的所有部品 接收 /翻譯及原圖管理充實(shí)與否 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項(xiàng)目 評價 大項(xiàng)目 核心 實(shí)行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 ① 是否以基準(zhǔn)為準(zhǔn)形成規(guī)格取得，檢查 事后管理 ? 規(guī)格取得及事后管理基準(zhǔn)整備 規(guī)格取得 /事后管理步驟 /方法的作用分擔(dān) (法人 /OBU)等明確化 ? 在開發(fā)階段必要規(guī)格及 Buyer規(guī)格的取得 , Approval管理和 Fup與否 ? 在量產(chǎn)中 Listup量產(chǎn)中變更管理對象部品 (特別是 Local部品 )部品變更時 確認(rèn) Check及規(guī)格機(jī)關(guān)或者 Buyer Approval后使用 ? 按照規(guī)格 Checklist對量產(chǎn)品實(shí)施定期性的事后管理 ? 對于法人內(nèi)使用部品 (CKD, Local部品 )入手 /翻譯圖紙 (或承認(rèn)源 )按照圖紙管理 基準(zhǔn)保管及使用 . 掌握 /管理圖紙的