【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 如何做一個(gè)優(yōu)秀的文秘 一個(gè)優(yōu)秀的文秘必須具備以下能力和素質(zhì): 1、執(zhí)行力。在協(xié)助決策的過(guò)程當(dāng)中,文秘個(gè)人主觀的判斷 和決策是沒(méi)有的,必須要不折不扣地支持管理者來(lái)做出決策。 ...
2025-09-02 21:03
【摘要】如何做一個(gè)好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒(méi)辦法。只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問(wèn)題不回報(bào),不處理只是打報(bào)表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺(jué)、從未希望客戶多訂一些貨。只是認(rèn)為自己是助理,從未想過(guò)自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-15 00:31
【摘要】MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople.?T
2025-02-14 12:43
【摘要】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內(nèi)容演講前的準(zhǔn)備如何使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點(diǎn)“公眾演講有一個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn):在短暫的時(shí)間內(nèi),它使一個(gè)人與一大群人一起分享其占有的觀點(diǎn)和信息。這就是為什么口頭交流思想的
2025-08-15 21:20
【摘要】主持人培訓(xùn)了解主持人的重要性?主持人是會(huì)議的靈魂人物2、會(huì)議的成功與否和主持人有直接的關(guān)系一、主持人開場(chǎng)白程序A、問(wèn)候B、整理會(huì)場(chǎng)C、再次問(wèn)候三分鐘五道題:三分鐘五道題:1、自我介紹2、誰(shuí)介紹你來(lái)的
2025-08-05 05:41
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-02-15 15:09
【摘要】溝通交流促進(jìn)教育成功七年級(jí)四班家長(zhǎng)交流座談會(huì)王遠(yuǎn)舟:13455009521你感覺(jué)你是一個(gè)合格的家長(zhǎng)嗎?合格家長(zhǎng)自測(cè)30條說(shuō)明下面的要求,如果您總能做到,每項(xiàng)得2分;如果偶爾能做到,每項(xiàng)得1分;如果沒(méi)做到,即得0分;最后把您所得的分?jǐn)?shù)加起來(lái)
2025-08-09 15:50
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司
2025-10-10 07:30
【摘要】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)
2025-01-08 10:10
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中層干部主要內(nèi)容一、提升中層干部的管理意識(shí)二、做好中層干部的角色定位三、掌握科學(xué)的績(jī)效薪酬管理方法四、掌握醫(yī)院文化建設(shè)方法五、具備計(jì)劃的制定與執(zhí)行能力六、善于激勵(lì)下屬七、善于溝通一、提升中層干部的管理意識(shí)1、對(duì)管理的重要性的理解?案例分析:中國(guó)的糧食問(wèn)題?問(wèn)題:這個(gè)案例給您什
2025-02-15 15:10
【摘要】培訓(xùn)如何做一個(gè)優(yōu)秀的促銷主管自我介紹姓名年齡工作經(jīng)歷怎樣看待這份工作未來(lái)的你將怎么做培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識(shí)促銷促銷管理提高業(yè)績(jī)溝通
2025-01-14 14:19
【摘要】如何做一個(gè)稱職的店長(zhǎng)?你認(rèn)為店長(zhǎng)在銷售能力和管理能力上,具備哪一塊能力更重要?思考...案例某店長(zhǎng)A,女,26歲。加入公司4年。做銷售非常的優(yōu)秀,于去年被提升做店長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理某店鋪。工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)任,所有的工作都是自己做。在店鋪中有一導(dǎo)購(gòu)B比她來(lái)店鋪
2025-01-14 14:10
【摘要】2023/3/51如何做一個(gè)出色的中層管理干部樂(lè)從供銷集團(tuán)中層干部培訓(xùn)講義2023/3/52培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識(shí)管理的重要性及先進(jìn)的管理理念?把握中層干部的角色定位,思想方法、管理原則?掌握組建團(tuán)隊(duì)、用人與授權(quán)、溝通與激勵(lì)的等重要技巧?增強(qiáng)綜合素質(zhì),提高管理效率2023/3/53整
2025-02-15 15:08
【摘要】劉凡優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅(jiān)力量?jī)?yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理人員企業(yè)內(nèi)訕課程杭州傳心服飾有限公司杭州傳心服飾——陳林課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認(rèn)知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)
2025-02-15 15:07