【摘要】領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)組織危機(jī)決策危機(jī)官僚危機(jī)19101920193019401960198019902023超大規(guī)模大規(guī)模中規(guī)模小規(guī)模職能
2025-02-12 10:36
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題 目:組織變革對(duì)人才資源管理的影響研究專 業(yè): 精密儀器制造與維修 班 級(jí):04441學(xué) 號(hào):11 姓 名:陶紅 指導(dǎo)老師:陳識(shí)途
2025-06-22 17:50
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國(guó)生產(chǎn)力的成長(zhǎng)不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動(dòng)力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺(tái)和品牌6.組織:成長(zhǎng)與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)8.領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)栴}的關(guān)鍵企業(yè)成長(zhǎng)與組織變革——怎樣成為一個(gè)具有生命力的公司?
2025-01-13 18:11
【摘要】第九講組織變革管理?組織變革是有計(jì)劃的過(guò)程?庫(kù)特?盧因現(xiàn)狀的解凍(unfreezing)-轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)(changing)-重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀(refreezing)暫時(shí)均衡狀態(tài)技術(shù)進(jìn)步知識(shí)爆炸產(chǎn)品淘汰速度勞動(dòng)力性質(zhì)變化生產(chǎn)方式個(gè)人:保留習(xí)慣、依賴性、擔(dān)
2024-10-09 15:26
【摘要】主講:蒙鐘誠(chéng)項(xiàng)目九組織行為組織變革與發(fā)展知識(shí)目標(biāo):1、重點(diǎn)掌握組織變革的策略與方法;2、掌握阻礙變革的各方面原因及消除方法;3、重點(diǎn)掌握組織發(fā)展在不同層次上的各種方法;4、掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)及構(gòu)建方法。技能目標(biāo):學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用消除變革阻力的方法。主要教學(xué)目標(biāo)討論中國(guó)改革開放30年有哪些滄桑巨變?
2025-01-14 03:39
【摘要】變革管理與創(chuàng)新1案例?訓(xùn)導(dǎo)處?學(xué)務(wù)處?終身教育學(xué)院?資訊系統(tǒng)發(fā)展中心?教學(xué)卓越中心?公文流程電子化?一部與二部之行政單位合併?統(tǒng)一集團(tuán)事業(yè)部之?dāng)U充…?學(xué)校成立環(huán)安室、性學(xué)研究所、行銷與物流系變革管理與創(chuàng)新2影響組織變革的類型科技的環(huán)境的
2025-01-22 08:30
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組
2025-02-27 20:31
【摘要】目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)2組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊(duì)工作繼續(xù)成熟衰
2025-01-07 17:13
【摘要】目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵組織矛盾功能定位組織
2025-03-04 13:29
【摘要】第2頁(yè)目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程第3頁(yè)組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵組織
2025-02-26 16:33
【摘要】第三章港埠企業(yè)與組織變革楊鈺池副教授高雄海洋科技大學(xué)航運(yùn)管理系暨研究所授課內(nèi)容?港務(wù)管理者之功能?港埠管理組織之種類?港埠管理組織之民營(yíng)化?港埠管理組織之民營(yíng)化案例?我國(guó)港埠民營(yíng)化之發(fā)展趨勢(shì)一、港務(wù)管理者之功能?投資:有權(quán)核準(zhǔn)依照國(guó)家政策來(lái)提出港埠投資計(jì)畫之方案?財(cái)務(wù)政策
2025-01-16 04:49
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制四川龍蟒集團(tuán)組織變革思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)
2025-02-09 16:46
【摘要】第十章組織變革與組織文化哈默和錢皮:三C力量(顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變革)講授內(nèi)容?一、組織變革?組織變革的原因、變革過(guò)程模型、管理變革的方法、管理變革的新問(wèn)題?二、組織文化?(一)文化概述?(二)組織文化?組織文化定義、組織文化特征、組織文化功能
2025-03-09 12:05
【摘要】目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊(duì)工作繼續(xù)成熟衰退提高效
2025-01-22 08:15