8s管理知識(shí)(文件)
【正文】 30分 10:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 30分 :30January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:30:2510:30:2510:30Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 10時(shí) 30分 25秒 上午 10時(shí) 30分 10:30: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 30分 25秒 10:30: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 10:30:2510:30:2510:301/22/2023 10:30:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 10時(shí) 30分 :30January 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 10:30:2510:30:2510:30Sunday, January 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 8S管理知識(shí) 第四部分 8S成果展示 8S管理知識(shí) 顧問(wèn)的感受 ? 一支年輕、朝氣、有活力的團(tuán)隊(duì) ? 觀念新 ——學(xué)習(xí)力強(qiáng) ? 效率高 ——執(zhí)行力好 8S管理知識(shí) 成 績(jī) ? 短短一個(gè)多月： ? 做了大量的整理整頓清掃工作 ? 紅牌作戰(zhàn)二次，從細(xì)處深處掃清整改項(xiàng) ? 創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)： 32項(xiàng) 8S管理知識(shí) 區(qū)域的規(guī)范化 抽屜的規(guī)范化 8S管理知識(shí) 電源線的規(guī)范化 8S管理知識(shí) 做事的效率化 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 用具存放合理化 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 標(biāo)識(shí)合理應(yīng)用 8S管理知識(shí) 設(shè)備點(diǎn)檢的效率化 8S管理知識(shí) 設(shè)備點(diǎn)檢的效率化 8S管理知識(shí) 設(shè)備點(diǎn)檢的程序化 8S管理知識(shí) 追求時(shí)間成本最低 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 設(shè)備目視化 8S管理知識(shí) 部分創(chuàng)意改善展示 8S管理知識(shí) 晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化 梧桐公寓 ——倉(cāng)庫(kù)整理 一等獎(jiǎng) 臟、亂、差，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂 干凈、整潔、有序，縮短尋找時(shí)間 8S管理知識(shí) 金桂大廈 ——辦公室窗簾 拉繩未設(shè)置目視化標(biāo)識(shí) 由于辦公室窗簾拉繩未設(shè)置目視化標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致在拉窗簾時(shí)，要先上下試一下，才好拉上窗簾 辦公室窗簾拉繩設(shè)置目視化標(biāo)識(shí)，用不同顏色區(qū)分上下，有利于提高工作效率，便于日常工作的有序開(kāi)展 二等獎(jiǎng) 8S管理知識(shí) 留莊 —— 消防物品存放點(diǎn) 消防物品未定位，不整齊 所有物品已上墻懸掛，使 物品提取時(shí)方便快捷 8S管理知識(shí) 二等獎(jiǎng) 中泰足球基地 —— 拖把架 物品堆放雜亂，占用出入口 利用空間，便于整理 8S管理知識(shí) 二等獎(jiǎng) 大名空間 —— 電梯廳垃圾桶行跡線 未做行跡線時(shí)，保潔員在清潔后，放置時(shí)，很容易出現(xiàn)偏差，不居中 制作了行跡線后，放置就能居中規(guī)范 8S管理知識(shí) 三等獎(jiǎng) 謝 謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 8S管理知識(shí) 目視化管理的應(yīng)用： ? 用彩色的線條標(biāo)注最高點(diǎn)、最低點(diǎn) ? 防撞 ? 道路指示各種信號(hào)燈，指示等 ? 小區(qū)內(nèi)各種警示牌等 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 5. 看板 看板是把希望管理的項(xiàng)目，通過(guò)各類管理板顯示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法。 ? 紅牌作戰(zhàn)說(shuō)明 （ 1）被掛紅牌是一種資格，為了把工作做得更好，要以正確的態(tài)度對(duì)待，不可置之不理或認(rèn)為是奇恥大辱； （ 2）現(xiàn)場(chǎng)人員不可將沒(méi)用的東西藏起來(lái)，制造假象。 8S管理知識(shí) 第三部分 8S實(shí)戰(zhàn)指南 8S管理知識(shí) （破冰行動(dòng)） ? 啟動(dòng)（動(dòng)員大會(huì)） ? 培訓(xùn) ? 宣傳造勢(shì) 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 6S海報(bào)（一） 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 6S海報(bào)（二） 8S管理知識(shí) 2. 定點(diǎn)攝影 ? 就是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，以某個(gè)角度將現(xiàn)狀攝影備案，改善完成后，在同樣的地點(diǎn)，同樣角度進(jìn)行攝影，用于跟進(jìn)和解決問(wèn)題的一種方法。推行 8S管理必須考慮把定置是否可以提高工作效率作為先決條件。 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 素養(yǎng)的含義 含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣人才 目的 8S最終為了提高員工的素質(zhì)。 8S管理知識(shí) ? 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，貫徹節(jié)約意識(shí)； ? 制定節(jié)約細(xì)則； ? 認(rèn)真做好整理、整頓、清掃、清潔工作，為節(jié)約創(chuàng)造條件。 8S管理知識(shí) ，有序的作業(yè)環(huán)境 ? 我們可以采用目視管理、布局改善等方法，不斷改善工作環(huán)境，培養(yǎng)人才。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失。 8S管理知識(shí) 第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí) ? 前面的工作都做了，我們有必要做一些標(biāo)識(shí)，規(guī)定位置、高度、寬度、數(shù)量，方便員工識(shí)別，減少員工的記憶勞動(dòng)。 8S管理知識(shí) 第四步：撤走各崗位的非必需品 ? 將非必需品從崗位上撤走，不能以等明天的心態(tài)來(lái)對(duì)待。 8S管理知識(shí) 8S一旦開(kāi)始了實(shí)施就不能半途而廢，否則又很快回到原來(lái)的情形！ 所謂 “ 徹底的 3S” ，就是連續(xù)地，反復(fù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。 8S管理知識(shí) 水泵房 ? 門(mén)扇為外開(kāi)防火門(mén)，門(mén)洞有擋水防鼠板。 第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 ? 對(duì)于清掃，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域劃分，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，責(zé)任到人，不能存在沒(méi)人理的衛(wèi)生死角。 第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵 ? 作業(yè)人員動(dòng)手清掃而非由清潔工代替； ? 消除灰塵、污垢、不留死角； ? 將地板、墻壁、天花板、燈罩里邊都打掃得干干凈凈。 ? 責(zé)任到人 ——明確每個(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域。
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