建立高效團(tuán)隊培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 易相處 ? 有凝聚力 ? 謙遜 不稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 后置性回應(yīng)式的 ? 以個人利益為中心 ? 懷疑和戒心 ? 夸夸其談?wù)? ? 不容忍公開的不同意見 ? 無自信 ? 不隨和不易相處 ? 挑撥離間 ? 傲慢 來源 : 《 對佳績充滿激情 》 ， 44 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 行動中的領(lǐng)導(dǎo) 稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 非常令人信服 ? 干各種活 ? 面對難題 ? 可接近的 ? 接受責(zé)備 ? 歸功他人 ? 始終如一和可靠 ? 坦率 ? 有勇氣和擔(dān)風(fēng)險者 不稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 胡說八道 ? 不干臟活 ? 逃避 ? 圓滑 ? 狡猾回避者 ? 不易接近 ? 沽名釣譽 ? 尋找替罪羊 ? 易變 ? 不坦率 ? 尋找捷徑 來源 : 《 對佳績充滿激情 》 ， 45 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 重點掌握 ? 您作為團(tuán)隊環(huán)境中的組長角色 ? 社會風(fēng)格，有效溝通 ? 高效團(tuán)隊的特征 ? 團(tuán)隊成長階段 ? 怎樣處理矛盾 ? 取得結(jié)果的輔助手段 ? 高效領(lǐng)導(dǎo) 46 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 錄像： 勇往直前的團(tuán)隊 目的 ? 該錄像片回顧了 1940年的電影 《 12個憤怒漢 》 。 ? 說明 ? 觀看錄像 ? 準(zhǔn)備討論下列問題： ? 協(xié)同工作、領(lǐng)導(dǎo)、決策環(huán)境、平等、矛盾和分歧以及含義 47 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:39:0502:39:0502:39Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 20日星期五 2時 39分 5秒 02:39:0520 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :39:0502:39Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 上午 2時 39分 :39January 20, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:39:0502:39:0502:391/20/2023 2:39:05 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:0502:39:05January 20, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 39分 5秒 上午 2時 39分 02:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 2時 39分 :39January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:39:0502:39:0502:39Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 39分 5秒 上午 2時 39分 02:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :39:0502:39:05January 20, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 20日星期五 上午 2時 39分 5秒 02:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:39:0502:39:0502:391/20/2023 2:39:05 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。起初除了１人外， 11人一致認(rèn)為有罪，但當(dāng)他們開始議論感受并借鑒以往的經(jīng)驗后，漸漸地推翻了最初的想法、主張和偏見。 Zenger Miller的促進(jìn)結(jié)果 41 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 討論： 領(lǐng)導(dǎo) 最高大的橡樹也曾經(jīng)是一粒緊抓周圍泥土的小堅果?？偨Y(jié)完成情況。幫助小組得到結(jié)論。 3. 保持小組焦點集中并取得進(jìn)展 安排會議流程。提放開式問題。 記筆記。 ? 共同的理解（不必完全一致） ? 深刻 ? 由于未表達(dá)的情緒、思想和 幕后的動機(jī)限制了潛能 ? 客氣、禮儀和等級制度限制 了效能 ? 無效能， 無路可走 ? 缺乏共同的理解 ? 淺薄 創(chuàng)造一個環(huán)境 ?信任 ?尊重 ?實事求是 ?共同的理解 ?共同的利益 團(tuán)隊關(guān)系 –沒有付出就沒有回報。 37 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 幫助團(tuán)隊處理矛盾 下面列出了幫助團(tuán)隊處理矛盾的一些重要步驟。為了維持團(tuán)隊的勢頭， 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和成員需要在一旦意識到障礙后馬上消除。 團(tuán)隊可能達(dá)到這點，退回到成形或風(fēng)暴階段，然后再次回到執(zhí)行階段。 個人會問： – 我為什么在這兒？
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