7s推行培訓(xùn)課件(ppt 64頁(yè))(文件)
【正文】 心員工生命安全 ,保障員工生活幸福的人性化 .特別說(shuō)明六、安全（ Shitsuke）安全的作用? 讓員工放心讓員工放心 ,更好的投入工作更好的投入工作 。? 管理到位管理到位 ,客戶(hù)更信任和放心客戶(hù)更信任和放心 .推行安全步驟? 第一步第一步 : 制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn)制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn)? 第二步第二步 : 規(guī)定員工的著裝要求規(guī)定員工的著裝要求? 第三步第三步 : 預(yù)防火災(zāi)的措施預(yù)防火災(zāi)的措施? 第四步第四步 : 應(yīng)急措施應(yīng)急措施? 第五步第五步 : 日常作業(yè)管理日常作業(yè)管理 倡導(dǎo)綠色環(huán)保的生產(chǎn)觀念，節(jié)約成本，創(chuàng)造生產(chǎn)有序的文明生產(chǎn)工作環(huán)境。因?yàn)?,如果企業(yè)里的每一位同仁都有良好的習(xí)慣 ,並且都能遵守規(guī)定規(guī)劃 ,那麼 ,身為經(jīng)營(yíng)者或主管一定非常輕松正常 ,工作命令必能貫徹 ,現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律必定統(tǒng)一 ,而推動(dòng)各項(xiàng)管理活動(dòng)也必定會(huì)落實(shí)執(zhí)行 ,成效非凡。 (4)身為主管干部 ,要能不斷督促部屬 ,加強(qiáng)前 4S的執(zhí)行與改善 ,以此來(lái)變化其行為和氣質(zhì) 。 17:01:4217:01:4217:011/31/2023 5:01:42 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 31 一月 20235:01:42 下午 17:01:42一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 5:01:42 下午 5:01 下午 17:01:42一月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:01:4217:01:4217:01Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 215:01 下午 一月 2117:01January 31, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:01:4217:01:4217:011/31/2023 5:01:42 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2117:01:4217:01:42January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:01:42 下午 5:01 下午 17:01:42一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān)家告訴。 一月 215:01 下午 一月 2117:01January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:01:4217:01:4217:01Sunday, January 31, 2023? 1知人者智，自知者明。 5:01:42 下午 5:01 下午 17:01:42一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 31 一月 20235:01:42 下午 17:01:42一月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 17:01:4217:01:4217:011/31/2023 5:01:42 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 215:01 下午 一月 2117:01January 31, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:01:4217:01:4217:01Sunday, January 31, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。2. 執(zhí)行力 少了執(zhí)行，不僅突破性的思考沒(méi)有用，學(xué)習(xí)也不會(huì)帶來(lái)價(jià)值，員工無(wú)法達(dá)成延展性的目標(biāo)，革命也會(huì)半途而廢謝謝大家 !!!? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 (2)透過(guò)前 4S的持續(xù)實(shí)踐 ,創(chuàng)造一個(gè)可以讓員工實(shí)際體驗(yàn)而養(yǎng)成 “潔癖 ”的作業(yè)場(chǎng)所 。特別說(shuō)明七、環(huán)境 （ Surroundings）第三講 :部門(mén)的自我診斷第四講 :練習(xí)你知道它們問(wèn)題出在哪里嗎?你認(rèn)為他們?nèi)鄙倭耸裁??你認(rèn)為此圖片需要整理嗎 ?怎樣整理 ?成立 “7S”推委 員 及各 課 內(nèi)部推行小 組執(zhí) 行組宣 傳 組 稽核組策化 組宣 傳 組 執(zhí) 行組 稽核組策化 組各 課 推行小組組 長(zhǎng)(課 長(zhǎng) )廠區(qū) “7S”推委 會(huì)主任委 員 (廠長(zhǎng) )
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