服裝企業(yè)盈利之道-贏銷工程(文件)
【正文】 品牌優(yōu)才復(fù)制品牌優(yōu)才復(fù)制體系搭建體系搭建構(gòu)建品牌構(gòu)建品牌商學(xué)院商學(xué)院主 題 班 金牌店長金牌店長 全能品牌經(jīng)理全能品牌經(jīng)理 卓越督導(dǎo)卓越督導(dǎo)特訓(xùn)營訓(xùn)練營企劃 定位策略定位策略O(shè)ST技術(shù)技術(shù)會議及營策劃會議及營策劃PresentationDesignPresentation專業(yè)主持專業(yè)主持行動學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)主題模擬主題模擬圖形技術(shù)圖形技術(shù) 高效組織高效組織引導(dǎo)技術(shù)引導(dǎo)技術(shù)愿景使命愿景使命共同成長共同成長公開課 高效提升終端業(yè)績n課時： 34天，學(xué)員對象： 品牌營銷管理層終端 業(yè)績影響因素分析 終端 經(jīng)營信息分析工具終端 應(yīng)對調(diào)整策略實施業(yè)績提升加速度公開課 銷售力提升n 課時： 23天，n 學(xué)員對象： 品牌銷售經(jīng)理 \品牌加盟商 \督導(dǎo) \區(qū)長 \店長等各級營銷人員品牌營銷管理層品牌銷售管理必要性提升接觸率 成交率銷售管理提升客單價 連帶率 轉(zhuǎn)介率銷售管理公開課 品牌商品采購技術(shù)提升n課時： 1天（ 6H），學(xué)員對象： 品牌營銷管理層品牌經(jīng) 營 五項成功法則服飾品牌經(jīng)營三大絕癥服飾品牌零售三大要素品牌零售管理重要核心商品管理對經(jīng)營利潤影響服飾業(yè)商品流管理三階商品管理三階特點定性商品管理三階控制要點訂貨計劃與銷售計劃關(guān)系如何制定銷售計劃指標單店采購考量關(guān)系分析零售指數(shù)調(diào)整關(guān)鍵考量因素制定采購總額 OTB方法商品透析 KPI數(shù)據(jù)分析店鋪 SKU配量分析訂單結(jié)構(gòu)與規(guī)劃匹配性分析合理庫存生成關(guān)鍵因素售罄率與庫存 ABC分類法SKU產(chǎn)品售罄率基本指標庫存體溫顯示存銷比分析店鋪貨品流轉(zhuǎn)關(guān)鍵原則公司簡介 深圳市 倬予 企業(yè)管理 咨詢 有限公司 致力于成為中國服飾 行業(yè)最優(yōu)秀、最值得信賴的終端運營管理咨詢機構(gòu)。 “ 終端 實戰(zhàn)， 卓越績效 ” 是倬予咨詢幫助客戶實現(xiàn)和創(chuàng)造價值的最終目標，只要選擇了正確的道路，就不怕遙遠！企業(yè)文化 愿景與使命.愿景使命成為中國 服飾 咨詢行業(yè)最優(yōu)秀、最值得信賴的運營管理咨詢機構(gòu) 快樂學(xué)習(xí)分享成長企業(yè)文化 價 值 觀超越發(fā)展人的發(fā)展人的發(fā)展自我超越自我超越團隊學(xué)習(xí)團隊學(xué)習(xí)快樂奉獻快樂奉獻培訓(xùn)服務(wù)流程提出培訓(xùn)需求客戶審核培訓(xùn)建議提出反饋信息 JOYOUS 調(diào)查了解客戶情況明確客戶真實需求 依據(jù)客戶需求及實際狀況提出培訓(xùn)建議書 與客戶進行溝通后，提出正式培訓(xùn)方案書培訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)查調(diào)查培訓(xùn)培訓(xùn)建議書建議書培訓(xùn)培訓(xùn)方案書方案書 簽簽定定培培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)協(xié)議議 與講與講師及師及企業(yè)企業(yè)相關(guān)相關(guān)人員人員進行進行課程課程深度深度開發(fā)開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)協(xié)議書協(xié)議書培訓(xùn)培訓(xùn)實施實施培訓(xùn)培訓(xùn)評估評估 進行進行培訓(xùn)培訓(xùn)前期前期準備準備按培按培訓(xùn)方訓(xùn)方案實案實施培施培訓(xùn)訓(xùn) 根據(jù)根據(jù)培訓(xùn)培訓(xùn)評估評估結(jié)果結(jié)果進行進行培訓(xùn)培訓(xùn)后續(xù)后續(xù)跟蹤跟蹤服務(wù)服務(wù)首席講師專業(yè)背景 ：167。 UTA特約培訓(xùn)師167。多年的品牌培訓(xùn)管理經(jīng)驗在 品牌培訓(xùn)體系建設(shè)管理，培訓(xùn)部門架構(gòu)制度建設(shè)、區(qū)域培訓(xùn)人員管理至培訓(xùn)項目開發(fā)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗 。 李 老師從事 外資 連鎖品牌行業(yè)終端培訓(xùn)管理工作 九 年，曾服務(wù)于國際知名品牌G2023,BETU，并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營運總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，擅長品牌終端的零售系統(tǒng)、員工心態(tài)、超級執(zhí)行力、連鎖經(jīng)營培訓(xùn)體系的構(gòu)建，營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃，終端銷售管理及技能等終端課程培訓(xùn)，曾為國內(nèi)多家服裝總代理及加盟商貼身打造選人、育人、用人、留人、創(chuàng)建高效團隊等體系。DILAKS服務(wù)案例品牌 顧問類課 程研 發(fā)品牌服 務(wù) 印象時 刻 視頻 教材HOLD住 顧 客眼球陳 列培 訓(xùn)品牌教 練團隊 培養(yǎng)品牌店長特訓(xùn)營漁牌品牌加盟商特訓(xùn)營案例 伙伴伙伴提升提升頒發(fā)證書頒發(fā)證書案例案例分析分析體驗式體驗式培訓(xùn)培訓(xùn)分享墻文化分享墻文化團隊團隊會議會議 品牌主題營品牌主題營周大福區(qū)域經(jīng)理特訓(xùn)營案例 行動行動 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)體驗式體驗式培訓(xùn)培訓(xùn)感受感受領(lǐng)會領(lǐng)會連鎖
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