【摘要】本資料由石家莊-冰是睡著的水收集銷售案場執(zhí)行管理手冊——易居中國項目名稱:編制日期:編制人員:第2頁共85頁本資料由石家莊-冰是睡著的水收集在易居房屋銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手
2025-04-14 07:05
【摘要】2022地產(chǎn)寶典-海量房地產(chǎn)資料《2022地產(chǎn)寶典》銷售案場執(zhí)行管理手冊——易居中國項目名稱:編制日期:編制人員:第2頁共85頁在易居房屋銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手冊》。
2025-05-02 00:20
【摘要】富力·尚悅居開盤前營銷方案目錄PART1:開盤銷售目標(biāo)/到訪亰數(shù)分解PART2:開盤前營銷節(jié)奏確定PART4:售樓處開放前營銷工作安排(—)PART5:開盤前營銷工作安排(—)PART3:臨售開放前營銷工作安排(—)Part1開盤銷售目標(biāo)及到訪亰數(shù)分解?開盤銷售目標(biāo)分解?各階段到訪人
2025-01-22 05:36
【摘要】萬科金陽商街開盤組織方案1開盤組織原則開盤組織方案開盤組織流程客戶動線及現(xiàn)場布置開盤組織物料安排開盤組織人員安排2開盤前提開盤時間3月30日(暫定)3開盤組織原則n公正公平:保持現(xiàn)場客戶選房公正及公平,避免產(chǎn)生客戶糾紛n快速:保持選房流程開速有效n確保成交:輸導(dǎo)及梳理客戶,最大限度的保證意向客戶成交n客戶滿意:從細節(jié)入手,保
2025-01-04 23:20
【摘要】萬科開盤活動方案XXXX項目組XX年X月X日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動公司與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號訃購?場地選擇:煙臺東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40。
2025-01-02 04:56
【摘要】恒大城二期開盤方案我有一個平凡的夢想,成家立業(yè),家人和睦,合家安康。示意圖一個理想的家園,是我夢想的達成,另一個夢想的起點。示意圖恒大城二期的開盤承載著太多的期待,對于客戶,它不僅僅是一棟住宅,它更是一個實現(xiàn)理想家園的夢。MyDream/MyHome我的夢想我的家,是對消費者心態(tài)的最好詮釋。我們的希望
2025-01-04 22:21
【摘要】萬科開盤活動方案,XXXX項目組XX年X月X日,一、開盤前工作流程,,,,4.14,4.22,5.7,,4.21,確定開盤場地及活動公司,,與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸,4.18,4.20,確定開...
2024-10-28 16:01
【摘要】萬科金御華府開盤流程分享目的:?營造市場關(guān)注,制造熱銷氛圍,達到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力;?繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場包裝到位
2025-01-23 22:46
【摘要】廣信華府開盤前推廣計劃映粵傳播JULY,2023PART1客群掃描PART2推廣思路PART3推廣節(jié)奏PART4重點節(jié)日推廣規(guī)劃(中秋、國慶)客群掃描封開住宅市場是一個絕對的本地化市場,客戶以縣城本地客戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城客和返鄉(xiāng)客為主導(dǎo)?封開市場中,除碧桂園有10-20
2025-01-04 22:23
【摘要】專業(yè)術(shù)語易居中國價格術(shù)語均價基價起價預(yù)售價一次性買斷價定金違約金1、均價均價是指將各單位的銷售價格相加之后的和數(shù)除以單位建筑面積的和數(shù),即得出每平方米的均價。均價一般不是銷售價。
2025-01-04 01:08
【摘要】領(lǐng)秀朝陽Ⅱ期·上院形象策略執(zhí)行方案發(fā)展商:吉油地產(chǎn)時間:PART1:Ⅱ期價值體系梳理回顧Ⅰ期品牌DNA項目案名:領(lǐng)秀朝陽SLOGAN:“一座城市的相對論”訴求重點:項目區(qū)位(紅旗商圈)整體規(guī)模(30萬平米領(lǐng)袖大盤)
2025-01-18 14:38
【摘要】如何做好房地產(chǎn)市場研究如何做好房地產(chǎn)市場研究主要內(nèi)容房地產(chǎn)市場研究基本思路14、、CBD的開發(fā)的開發(fā)房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析2房地產(chǎn)整體市場分析3房地產(chǎn)政策影響分析4房地產(chǎn)市場供求分析5房地產(chǎn)項目市場分析6一、房地產(chǎn)市場研究基本思路1、總體認(rèn)識、總體認(rèn)識————體、面、線、點體、面、線、點n市場是一個多面體,多面體是由不同的面構(gòu)成的,而面是由線
2025-01-04 01:02
【摘要】項目開發(fā)階段管理流程1市場開發(fā)管理工具包2市場開發(fā)管理流程信息收集市場進入關(guān)系拓展開發(fā)維護項目提案3信息收集關(guān)鍵點關(guān)鍵點二:城市房地產(chǎn)年開發(fā)量、銷售量關(guān)鍵點三:住宅、商業(yè)、
2025-01-04 01:03
【摘要】營銷執(zhí)行方案第一部分紅海掃描市場、客群Market,AndConsumer第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術(shù)The
2025-01-27 03:56
【摘要】萬科·17英里系統(tǒng)執(zhí)行推廣方案17英里,我能與這個世界保持的距離核心詞:距離距離——一個中性詞距離在生活處處存在;距離既物理屬性,又屬于精神范疇;距離,在17英里不是時間或空間意義上的距離,她區(qū)別于其他項目的特征—日常生活的距離,身份、格調(diào)品味上與常人不同的距離;距離……由物理距離最終上升為精神距離公眾距離帶來產(chǎn)品個
2025-01-04 23:17