【摘要】本資料由石家莊-冰是睡著的水收集銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——易居中國(guó)項(xiàng)目名稱(chēng):編制日期:編制人員:第2頁(yè)共85頁(yè)本資料由石家莊-冰是睡著的水收集在易居房屋銷(xiāo)售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手
2025-04-14 07:05
【摘要】2022地產(chǎn)寶典-海量房地產(chǎn)資料《2022地產(chǎn)寶典》銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——易居中國(guó)項(xiàng)目名稱(chēng):編制日期:編制人員:第2頁(yè)共85頁(yè)在易居房屋銷(xiāo)售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。
2025-05-02 00:20
【摘要】富力·尚悅居開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)方案目錄PART1:開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售目標(biāo)/到訪亰數(shù)分解PART2:開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏確定PART4:售樓處開(kāi)放前營(yíng)銷(xiāo)工作安排(—)PART5:開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)工作安排(—)PART3:臨售開(kāi)放前營(yíng)銷(xiāo)工作安排(—)Part1開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售目標(biāo)及到訪亰數(shù)分解?開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售目標(biāo)分解?各階段到訪人
2025-01-22 05:36
【摘要】萬(wàn)科金陽(yáng)商街開(kāi)盤(pán)組織方案1開(kāi)盤(pán)組織原則開(kāi)盤(pán)組織方案開(kāi)盤(pán)組織流程客戶(hù)動(dòng)線及現(xiàn)場(chǎng)布置開(kāi)盤(pán)組織物料安排開(kāi)盤(pán)組織人員安排2開(kāi)盤(pán)前提開(kāi)盤(pán)時(shí)間3月30日(暫定)3開(kāi)盤(pán)組織原則n公正公平:保持現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)選房公正及公平,避免產(chǎn)生客戶(hù)糾紛n快速:保持選房流程開(kāi)速有效n確保成交:輸導(dǎo)及梳理客戶(hù),最大限度的保證意向客戶(hù)成交n客戶(hù)滿(mǎn)意:從細(xì)節(jié)入手,保
2025-01-04 23:20
【摘要】萬(wàn)科開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案XXXX項(xiàng)目組XX年X月X日一、開(kāi)盤(pán)前工作流程確定開(kāi)盤(pán)場(chǎng)地及活動(dòng)公司與活動(dòng)公司敲定場(chǎng)地動(dòng)線及包裝尺寸確定開(kāi)盤(pán)畫(huà)面調(diào)性及物料物料、包裝畫(huà)面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號(hào)訃購(gòu)?場(chǎng)地選擇:煙臺(tái)東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40。
2025-01-02 04:56
【摘要】恒大城二期開(kāi)盤(pán)方案我有一個(gè)平凡的夢(mèng)想,成家立業(yè),家人和睦,合家安康。示意圖一個(gè)理想的家園,是我夢(mèng)想的達(dá)成,另一個(gè)夢(mèng)想的起點(diǎn)。示意圖恒大城二期的開(kāi)盤(pán)承載著太多的期待,對(duì)于客戶(hù),它不僅僅是一棟住宅,它更是一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想家園的夢(mèng)。MyDream/MyHome我的夢(mèng)想我的家,是對(duì)消費(fèi)者心態(tài)的最好詮釋。我們的希望
2025-01-04 22:21
【摘要】萬(wàn)科開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案,XXXX項(xiàng)目組XX年X月X日,一、開(kāi)盤(pán)前工作流程,,,,4.14,4.22,5.7,,4.21,確定開(kāi)盤(pán)場(chǎng)地及活動(dòng)公司,,與活動(dòng)公司敲定場(chǎng)地動(dòng)線及包裝尺寸,4.18,4.20,確定開(kāi)...
2025-10-19 16:01
【摘要】萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程分享目的:?營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)氛圍,達(dá)到短期促銷(xiāo);?加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力;?繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐;開(kāi)盤(pán)的目的與前提條件前提條件:?銷(xiāo)售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場(chǎng)包裝到位
2025-01-23 22:46
【摘要】廣信華府開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃映粵傳播JULY,2023PART1客群掃描PART2推廣思路PART3推廣節(jié)奏PART4重點(diǎn)節(jié)日推廣規(guī)劃(中秋、國(guó)慶)客群掃描封開(kāi)住宅市場(chǎng)是一個(gè)絕對(duì)的本地化市場(chǎng),客戶(hù)以縣城本地客戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城客和返鄉(xiāng)客為主導(dǎo)?封開(kāi)市場(chǎng)中,除碧桂園有10-20
2025-01-04 22:23
【摘要】專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)易居中國(guó)價(jià)格術(shù)語(yǔ)均價(jià)基價(jià)起價(jià)預(yù)售價(jià)一次性買(mǎi)斷價(jià)定金違約金1、均價(jià)均價(jià)是指將各單位的銷(xiāo)售價(jià)格相加之后的和數(shù)除以單位建筑面積的和數(shù),即得出每平方米的均價(jià)。均價(jià)一般不是銷(xiāo)售價(jià)。
2025-01-04 01:08
【摘要】領(lǐng)秀朝陽(yáng)Ⅱ期·上院形象策略執(zhí)行方案發(fā)展商:吉油地產(chǎn)時(shí)間:PART1:Ⅱ期價(jià)值體系梳理回顧Ⅰ期品牌DNA項(xiàng)目案名:領(lǐng)秀朝陽(yáng)SLOGAN:“一座城市的相對(duì)論”訴求重點(diǎn):項(xiàng)目區(qū)位(紅旗商圈)整體規(guī)模(30萬(wàn)平米領(lǐng)袖大盤(pán))
2025-01-18 14:38
【摘要】如何做好房地產(chǎn)市場(chǎng)研究如何做好房地產(chǎn)市場(chǎng)研究主要內(nèi)容房地產(chǎn)市場(chǎng)研究基本思路14、、CBD的開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析2房地產(chǎn)整體市場(chǎng)分析3房地產(chǎn)政策影響分析4房地產(chǎn)市場(chǎng)供求分析5房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析6一、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究基本思路1、總體認(rèn)識(shí)、總體認(rèn)識(shí)————體、面、線、點(diǎn)體、面、線、點(diǎn)n市場(chǎng)是一個(gè)多面體,多面體是由不同的面構(gòu)成的,而面是由線
2025-01-04 01:02
【摘要】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段管理流程1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理工具包2市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理流程信息收集市場(chǎng)進(jìn)入關(guān)系拓展開(kāi)發(fā)維護(hù)項(xiàng)目提案3信息收集關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)二:城市房地產(chǎn)年開(kāi)發(fā)量、銷(xiāo)售量關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅、商業(yè)、
2025-01-04 01:03
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案第一部分紅海掃描市場(chǎng)、客群Market,AndConsumer第二部分開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海整合營(yíng)銷(xiāo)策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍(lán)海戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)The
2025-01-27 03:56
【摘要】萬(wàn)科·17英里系統(tǒng)執(zhí)行推廣方案17英里,我能與這個(gè)世界保持的距離核心詞:距離距離——一個(gè)中性詞距離在生活處處存在;距離既物理屬性,又屬于精神范疇;距離,在17英里不是時(shí)間或空間意義上的距離,她區(qū)別于其他項(xiàng)目的特征—日常生活的距離,身份、格調(diào)品味上與常人不同的距離;距離……由物理距離最終上升為精神距離公眾距離帶來(lái)產(chǎn)品個(gè)
2025-01-04 23:17