日化行業(yè)企業(yè)如何選擇人才(文件)
【正文】 作原則： 來源之二：就業(yè)服務機構(gòu) ?需要對就業(yè)服務機構(gòu)提供： 1. 精確而完整的工作描述 2. 限定就業(yè)服務機構(gòu)在潛在工作申請人 篩選過程中所使用的程序或工具 3. 若可能，應當定期的審閱那些被接受或被否決的候選人員的材料 4. 一旦有可能，最好能同一到兩家的就業(yè)服務機構(gòu)建立長期性的關系 候選人的來源之三：高級管理人員代理招募機構(gòu) ?高級管理人員代理招募機構(gòu)即通常所說的“獵頭公司”，用來搜尋高級管理人才 ?利用他們需要堅持以下原則： 至終完成整個招募過程 業(yè)業(yè)務的人 候選人的來源之三：高級管理人員代理招募機構(gòu)（續(xù)） 機構(gòu) 了解一些情況 其他的招募形式 ?校園招募 ?雇員推薦與隨機求職者 ?計算機數(shù)據(jù)庫 ?老年雇員 ?退伍（轉(zhuǎn)業(yè)）軍人等 各種招募方式的使用情況調(diào)查 ?管理職位： ? 報紙廣告： 80% ? 私營就業(yè)服務機構(gòu)： 75% ? 雇員推薦： 65% ?專業(yè)和技術職位： ? 大學招募： 75% ? 報紙或技術雜志廣告： 70% ? 私營就業(yè)服務機構(gòu)： 70% 各種招募方式使用情況調(diào)查（續(xù)） ?銷售人員： ? 報紙廣告： 80% ? 雇員推薦： 75% ? 私營就業(yè)服務機構(gòu)： 65% ?辦公室工作人員或工廠生產(chǎn)人員 ： ? 雇員推薦和隨機求職者： 90% ? 報紙廣告： 80% ? 公共就業(yè)服務機構(gòu)： 70% 為什么要進行
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