新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述(文件)
【正文】 有利于縮小與先進(jìn)技術(shù)的差距； 有助于節(jié)約時(shí)間與費(fèi)用； 技術(shù)上受到外來(lái)控制，獨(dú)立性差。 2. 特點(diǎn)： 以心理需求為核心。 3. 案例： 單冷空調(diào) 冷暖兩用空調(diào)。 Cnm = ? 26 新技術(shù)運(yùn)用 1. 基本內(nèi)容： 利用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明研究開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品。 2. 特點(diǎn)： 材料替換。 ：難度和不確定性增大 創(chuàng)新的特性之一就是存在不確定性，還包括風(fēng)險(xiǎn)未知、企業(yè)外部在創(chuàng)新方面的進(jìn)展未知以及創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值未知等。 ③企業(yè)管理水平的提高 現(xiàn)代企業(yè)各層次管理者更加訓(xùn)練有素，也見(jiàn)多識(shí)廣，有能力領(lǐng)導(dǎo)重大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的費(fèi)用日益增大。 10 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因 35 ②企業(yè)內(nèi)部影響因素 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向不對(duì)。 新產(chǎn)品銷(xiāo)售力量不足。 —— 缺乏完備有效的產(chǎn)品計(jì)劃。 —— 對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度估計(jì)不足。 厄特巴（ Utterback）的觀(guān)點(diǎn)是將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分為三個(gè)活動(dòng)階段： ①思想（概念）形成階段； ②解決問(wèn)題階段或思想（概念）發(fā)展階段：發(fā)明。 包含下列四種活動(dòng)： 新產(chǎn)品的構(gòu)想 新產(chǎn)品投入生產(chǎn) 1單元 2單元 N單元 43 比利時(shí)勒梅特（ Lemaitre）和斯托尼（ Stenier）所提出的活動(dòng)階段和決策階段相結(jié)合的模型。 第四階段是作業(yè)階段。 第二階段是概念化階段。 40 —— 羅斯韋爾和羅迫遜觀(guān)點(diǎn) 解決問(wèn)題 項(xiàng)目確認(rèn) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 當(dāng)前社會(huì)的目標(biāo)、需求和市場(chǎng) 現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)存量 思想 /概念 形成 新市場(chǎng)需求的識(shí)別 新技術(shù)能力 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)邏輯的序列過(guò)程！ 41 —— 特威斯的綜合 模型 評(píng)估系統(tǒng) ?分析 ?戰(zhàn)略考慮 項(xiàng)目 提倡者 創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境 市場(chǎng)需求知識(shí) 科學(xué)技術(shù)知識(shí) 項(xiàng)目管理 ? 研發(fā) ? 設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn) ? 銷(xiāo)售 創(chuàng)造性 創(chuàng)新 創(chuàng)新外部環(huán)境 概念 項(xiàng)目建議 項(xiàng)目 產(chǎn)品 公 司 42 庫(kù)珀（ Cooper）和莫爾（ Moore）把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程看作是一個(gè)決策單元的演化系列。 —— 不善于對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行組織和實(shí)施有力的管理。 —— 未達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)要求。 36 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的
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