【摘要】成功的談判策略成功的談判策略?談判的定義?基本談判原則?溝通?談判的主要元素?談判過程?基本談判策略?采購員的談判?供應(yīng)商的種類分析與對(duì)策?采購活動(dòng)提示?商品談判技巧?談判的十二戒?總部對(duì)談判結(jié)果的監(jiān)督和控制?談判成功五要素
2025-01-06 23:17
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-11 17:06
【摘要】華為國際化戰(zhàn)略分析第六組華為即“中華有為”任正非一個(gè)民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛,一個(gè)企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強(qiáng)?!A為總裁:任正非關(guān)鍵詞1:狼性文化華為公司自創(chuàng)業(yè)以來,就一直在奉揚(yáng)土狼精神,任正非在他的一次題
2025-02-26 11:08
【摘要】中德MBA班國際管理序跨國公司層戰(zhàn)略企業(yè)國際化n企業(yè)國際化階段n企業(yè)的國際化成長路徑是一個(gè)首先為國內(nèi)市場服務(wù),然后逐步涉入國際市場的漸進(jìn)過程,漸進(jìn)的國際化是一種典型的中小企業(yè)國際化成長路徑。n大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國際化的階段?n日本企業(yè)國際化經(jīng)歷了五個(gè)階段,按從銷售活動(dòng)到生產(chǎn)活動(dòng)再到研究開發(fā)活動(dòng)的順序漸進(jìn)式發(fā)展
2025-02-20 13:51
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)密報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過競爭優(yōu)勢到達(dá)目的地。戰(zhàn)略不等于目標(biāo)。
2025-02-21 12:44
【摘要】學(xué)校戰(zhàn)略和個(gè)人戰(zhàn)略2023年3月5日什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略就是“道”“理”!“道”“理”“戰(zhàn)略規(guī)劃”就是在符合客觀行業(yè)發(fā)展規(guī)律下對(duì)未來道路的選擇!道:是道路,是選擇!對(duì)未來發(fā)展路徑的選擇!理:是規(guī)律,是必然的發(fā)展趨勢!
2025-01-06 20:19
【摘要】NCPC980929BJ(GB)市場營銷戰(zhàn)略2023年8月10日NCPC980929BJ(GB)1?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營銷者通過連續(xù)的
2025-02-15 18:29
【摘要】前言?××××是近年來貴州省發(fā)展較快的煤業(yè)公司之一,該公司隸屬于兗礦貴州能化有限公司,目前屬下有小屯、對(duì)江、閣丫三個(gè)煤礦。其中小屯煤礦正處于快速發(fā)展之中。?××煤礦平均海拔++米,煤儲(chǔ)量達(dá),可采量為噸,預(yù)計(jì)服務(wù)年限長達(dá)——年。由于地勢等綜合因素的影響,煤層中瓦斯
2025-02-27 16:34
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問題v美國索克斯法的主要規(guī)定及要求v如何建立
2025-02-12 10:45
【摘要】你認(rèn)為電話營銷成功的要素有哪些呢你認(rèn)為電話營銷成功的要素有哪些呢??任務(wù)二電話營銷成功的要素o一、有價(jià)值、有一定知名度的產(chǎn)品o二、明確的目標(biāo)客戶定位o三、高效、專業(yè)的電話銷售團(tuán)隊(duì)o四、溝通順暢、配合默契的部門關(guān)系o五、企業(yè)的重視和支持一、有價(jià)值、有一定知名度的產(chǎn)品o產(chǎn)品怎樣才叫有價(jià)值?o通俗意思:產(chǎn)品本身給客戶帶來的好處。??o
2025-01-18 20:55
【摘要】綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略5/15/20231引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……??《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)。?
2025-01-24 02:40
2025-01-07 16:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院第二部分企業(yè)戰(zhàn)略的形成第五章企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇本教程關(guān)注的重要問題1234穩(wěn)定型、增長型、緊縮型和混合型戰(zhàn)略各戰(zhàn)略的適用性、利弊和類型增長型戰(zhàn)略中的一體化與多元化戰(zhàn)略區(qū)別掌握戰(zhàn)略選擇的方法和技術(shù)穩(wěn)定型
2025-01-22 06:46
【摘要】1成功的項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組2專題討論會(huì)議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組3專題討論會(huì)議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第
2025-01-06 23:34
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。多元化戰(zhàn)略案例分析3戴
2025-02-27 16:55