【摘要】你認(rèn)為電話營銷成功的要素有哪些呢你認(rèn)為電話營銷成功的要素有哪些呢??任務(wù)二電話營銷成功的要素o一、有價值、有一定知名度的產(chǎn)品o二、明確的目標(biāo)客戶定位o三、高效、專業(yè)的電話銷售團(tuán)隊o四、溝通順暢、配合默契的部門關(guān)系o五、企業(yè)的重視和支持一、有價值、有一定知名度的產(chǎn)品o產(chǎn)品怎樣才叫有價值?o通俗意思:產(chǎn)品本身給客戶帶來的好處。??o
2025-01-18 20:55
【摘要】綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略5/15/20231引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……??《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)。?
2025-01-24 02:40
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-07 16:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院第二部分企業(yè)戰(zhàn)略的形成第五章企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇本教程關(guān)注的重要問題1234穩(wěn)定型、增長型、緊縮型和混合型戰(zhàn)略各戰(zhàn)略的適用性、利弊和類型增長型戰(zhàn)略中的一體化與多元化戰(zhàn)略區(qū)別掌握戰(zhàn)略選擇的方法和技術(shù)穩(wěn)定型
2025-01-22 06:46
【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實施項目第
2025-01-06 23:34
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。多元化戰(zhàn)略案例分析3戴
2025-02-27 16:55
【摘要】公司并購與戰(zhàn)略重組MA,CorporateRestructuring南開大學(xué)金融學(xué)系2023年秋季教材和參考教材?教材:?帕特里克·A·高根,兼并、收購和公司重組,中國人民大學(xué)出版社,2023年10月?參考教材:?·威斯通,馬克·,·馬爾赫
2025-02-20 16:32
【摘要】第四章價格戰(zhàn)略與非價格戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)讀完本章,你需要了解和掌握以下內(nèi)容:1、價格歧視的條件、類型和福利分析。2、非線性定價和福利分析。3、縱向一體化、縱向約束和福利分析。4、產(chǎn)品差異化的分類、來源及其與寡頭競爭的關(guān)系。5、廣告對產(chǎn)品差異化的影響。?第一節(jié)價格歧視?第二
2025-01-14 06:41
【摘要】解決問題的方法和途徑客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識B.核心分析框架C.一般性診斷方法我們解決問題的方法和途徑隨著公司
2025-01-04 13:09
【摘要】【】EidyzhangGEO【】Eidyzhang中文名:艾迪張外文名:Eidyzhang+國籍:CHINA民族:漢出生地:中國黑龍江省出生日期:1989年07月18日職業(yè):GEO
2025-01-16 07:56
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-21 01:23
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機(jī)會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-01-01 19:00
【摘要】未來風(fēng)雨我們一起走過,鴻賓為您保駕護(hù)航加入鴻賓,必定“錢”途無限!博生能國際戰(zhàn)略聯(lián)盟安全體系共享承諾一、博生能一個決心:博生能的每一個品牌加盟店都是一面旗幟,一旦豎起來,就不可倒下二、加盟店三項特權(quán):品牌資源共享權(quán)
2025-01-06 01:38
【摘要】三星秘笈by李奉煦大塊文化出版日期/時間?1前言“對于變化,我們需要的不是觀察,而是接觸!!“2023年,三星電子以營業(yè)額40兆5115億韓圜(約337億美元),凈利7兆518億韓圜(約58億7000萬美元),創(chuàng)下空前的經(jīng)營成果(英代爾也不過賺30億美元).一個199
2025-02-28 18:10
【摘要】《主管管理技能的提升》主講:張軍超主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;
2025-01-15 04:39