景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理概述(文件)
【正文】 定位位置； 根據(jù)旅游者的需要定位產(chǎn)品 分析相應(yīng)的定位策略可能的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，確定最佳 。這個(gè)過程大體上要經(jīng)過引入、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段的周期性變化，在產(chǎn)品生命周期的不同階段，應(yīng)采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 一、景區(qū)產(chǎn)品的生命周期曲線 ? 二、景區(qū)產(chǎn)品的創(chuàng)新 面對(duì)旅游產(chǎn)品的生命周期現(xiàn)象，景區(qū)在實(shí)行創(chuàng)新管理時(shí)： 一是可以放棄舊產(chǎn)品，重新開發(fā)新產(chǎn)品； 二是對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行改造，注入新的資金，更新設(shè)備，并對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行更新?lián)Q代，使旅游產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)生命周期，也可以說是打造景區(qū)產(chǎn)品的另一個(gè)熱賣高峰； 三是可以針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，開發(fā)出優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。該矩陣用客源地區(qū)吸引力來代替原來的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，用目的地地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)地位代替市場(chǎng)份額。 景區(qū)的經(jīng)營(yíng)者根據(jù)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源條件以及市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)景區(qū)的產(chǎn)品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)度進(jìn)行最佳決策。具體有兩種方式： 在資金利潤(rùn)率一定的條件下，通過對(duì)產(chǎn)品的資金周轉(zhuǎn)率和銷售利潤(rùn)率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以期做出最佳決策。如表 3— 3所示。 二、景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理內(nèi)容 （ 1）景區(qū)形象策劃 （ 2）建立營(yíng)銷渠道 （ 3）資金運(yùn)營(yíng) 從景區(qū)的經(jīng)營(yíng)角度看，景區(qū)管理主要包括： 三、景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新理念 面向可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新理念，景區(qū)應(yīng)做到： （ 1）轉(zhuǎn)變旅游開發(fā)意識(shí)，景區(qū)無(wú)須用現(xiàn)有一般景區(qū)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資源開發(fā)。 本章思考題 什么是景區(qū)產(chǎn)品？其構(gòu)成要素有哪些 如何進(jìn)行景區(qū)產(chǎn)品定位？ 景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)遵循什么原則？ 什么是景區(qū)產(chǎn)品生命周期？不同生命周期產(chǎn)品的創(chuàng)新對(duì)策有哪些？ 延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的策略是什么？ 什么是景區(qū)產(chǎn)品組合策略？ 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理的內(nèi)容是什么？ LOGO 。 （ 3）轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，不再以規(guī)模效益為目標(biāo)，轉(zhuǎn)向追求單體高效的經(jīng)營(yíng)模式。 （一）景區(qū)產(chǎn)品的創(chuàng)新 開發(fā)程序 （二）景區(qū)新產(chǎn)品的創(chuàng)新方法 常見的八種方法 提問清單法 聯(lián)想類推法 頭腦風(fēng)暴法 列舉法 要素組合法 強(qiáng)行聯(lián)系法 形態(tài)綜合法 邏輯推理樹法 （三）景區(qū)產(chǎn)品
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