高力國際鷹潭海熙御龍灣物業(yè)管理顧問合同doc（doc12頁）(文件)
【正文】 果負責。2. 乙方在履行本合同時因有疏忽而未履行本合同中所列服務條款，甲方可書面發(fā)出整改或改進通知書，乙方在收到甲方發(fā)出的書面通知之日起三個工作日內(nèi)沒有作出回復，并在二十天內(nèi)沒有作出修正時，甲方有權要求合同終止，并停止支付所有費用，直至乙方作出修正，修正期間不計入正常的計費期間。該條款確定了現(xiàn)場物業(yè)經(jīng)理與乙方的勞動關系，但卻由甲方來支付所有費用，那么其工作內(nèi)容，負責對象又是誰？現(xiàn)場物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容是否會與第二章所約定的服務內(nèi)容重合？(五) 使用乙方公司標志本合同生效期間，甲、乙雙方都有權向社會各界宣布合作的事實，甲方可以使用乙方的標志或在對外宣傳時使用注明【高力國際】或【加拿大高力國際】為該物業(yè)的物業(yè)管理顧問公司；終止本合同后，甲方不得以任何形式繼續(xù)使用乙方名稱及標志。3. 合作期內(nèi)，因應甲方或物業(yè)的需要，乙方可甄選并推薦一名駐場物業(yè)經(jīng)理給甲方于項目現(xiàn)場開展物業(yè)管理工作，該名駐場經(jīng)理經(jīng)甲方同意后由乙方聘用。乙方可只向甲方收取品牌使用費為每月人民幣壹萬元整(RMB10,000)，甲方于每季度的首月十號前向乙方支付人民幣叁萬元整(RMB30,000)。(二) 管理顧問酬金甲方同意于合同生效之日起計至合同期滿，每月向乙方支付人民幣貳萬陸仟元整(RMB26,000)作為當月的管理顧問酬金。同時甲方愿意支付乙方有關的物業(yè)管理顧問費用。第9 頁共14 頁2． 物業(yè)交付使用后(1) 協(xié)助監(jiān)督物業(yè)服務公司各員工之工作表現(xiàn)及行為操守；(2) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)的環(huán)境清潔、衛(wèi)生及美觀；(3) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)保安及消防工作，保障各業(yè)戶之人身及財產(chǎn)安全；(4) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)消防設施之保養(yǎng)，并使其符合政府有關法律、法規(guī)之要求；(5) 協(xié)助定期檢修該物業(yè)內(nèi)之各項設施，使各項設備經(jīng)常保持最佳狀態(tài)；(6) 協(xié)助物業(yè)服務公司監(jiān)管有關物業(yè)管理之財務管理及帳務處理；(7) 為確定各業(yè)主戶應付的物業(yè)服務費用，乙方在每年十月底前為下一年度準備一份管理預算。制定一套符合物業(yè)需要之保安計劃草本。第7 頁共14 頁. 配合銷售方面的服務內(nèi)容(1) 在物業(yè)銷售階段，就物業(yè)管理的宣傳向甲方提供必要的協(xié)助，包括制定項目的物業(yè)服務的文字宣傳內(nèi)容和活動策劃；(2) 對銷售中心的裝飾布置及周邊環(huán)境提供顧問建議，并制定銷售中心的管理方案；(3) 協(xié)助制定示范單位的管理方案；(4) 對銷售人員進行物業(yè)管理知識/銷售技巧的培訓；(5) 協(xié)助招聘銷售中心及樣板房的保安員、清潔工等人員；(6) 協(xié)助確定保安員、清潔工的制服樣式；(7) 對保安員、清潔工等進行服務意識等專業(yè)培訓；(8) 制定銷售中心保安員及清潔工作標準和工作程序，并定期對有關工作進行檢定，將日后的物業(yè)管理素質素提前體現(xiàn)在銷售中心；(9) 因應甲方要求，開售日當天應當可派員到現(xiàn)場提供有關物業(yè)管理咨詢服務；(10) 協(xié)助編制《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《臨時管理規(guī)約》等文件；(11) 協(xié)助確定業(yè)主入伙一次性收費項目內(nèi)容及表格；(12) 與甲方協(xié)商確定物業(yè)服務費收費標準并向業(yè)主公布。隨時向甲方提供物業(yè)管理方面的咨詢服務。根據(jù)此合同的條款，乙方同意接受甲方的聘用，負責協(xié)助甲方及其物業(yè)服務公司開展物業(yè)管理工作，提供物業(yè)管理顧問服務，改善物業(yè)管理之狀況，使往后能令該物業(yè)服務保持在一個高的水平，務求使該物業(yè)順利交付給業(yè)戶使用，同時設立完善管理制度使甲方及其物業(yè)服務公司能于最短時間內(nèi)獨立管理整個項目。3. 在履行合同期內(nèi)，監(jiān)
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1