經濟核算(文件)
【正文】 市場變化大 、 產品的提前期短 。 例如：服裝制造商按統(tǒng)一規(guī)格生產服裝 —— 顧客購買時再按顧客的身長調整尺寸大小 。 電子貨運的實施，將至少減少貨運全過程中 62%的用紙量，降低貨站庫存 22%，平均縮短運輸時間 24小時，并能大幅度減少數(shù)據(jù)錄入差錯和海關罰金。核心點主要有三個： 績效、分析與檢查、管理 。乙企業(yè)是一家用電器的生產廠商，其配送中心中員工有 120名。 （ 2）功效系數(shù)方法 （ 3）綜合分析判斷法 二、配送績效評價的方式與方法 關鍵業(yè)績指標 （ KPIKey Performance Indication） 是一種可量化的 、被事先認可的 、 用來反映組織目標實現(xiàn)程度的重要指標體系 ， 是績效管理的有效手段 ， 也是推動公司價值創(chuàng)造的驅動因素 。 能反映企業(yè)綜合經營狀況 ， 使業(yè)績評價趨于平衡和完善 ， 利于企業(yè)長期發(fā)展 。 （進（出）貨人員數(shù) 工作天數(shù) 每日工作時數(shù)） 進出貨時間率 進出貨時間 /每日工作時數(shù) 每臺進 /出貨設備每天的裝卸貨量 （出貨量 +進貨量） 247。 總品項數(shù) 庫存周轉率 出貨量 247。 平均庫存量 2．儲存作業(yè)績效評價指標 指標 公式 盤點數(shù)量誤差率 盤點誤差量 247。 訂單數(shù)量 訂單貨件延遲率 延遲交貨量 247。 出貨量 4．訂單處理作業(yè)績效評價指標 指標 公式 揀貨時間率 每天揀貨時數(shù) 247。 訂單總筆數(shù) 批量揀貨時間 每日揀貨時間 工作天數(shù) 247。 揀貨單位的總件數(shù) 5．揀貨作業(yè)績效評價指標 指標 公式 人均配送量 /距離 /重量 /車次 配送量 247。 配送總距離 車輛開動率 配送總車次 247。 總噸 /車次 /里程 延誤率 配送延誤車次 247。 建筑總面積 人均生產量 出貨量 247。 固定資產總額 人均裝備率 固定資產總額 247。 營業(yè)額 生鮮加工配送中心績效評價體系 成本 效率 質量 能力 采購成本 庫存成本 配送成本 流通加工成本 交付及時性 庫存周轉率 倉庫利用率 配送及時性 信息流通速度 商品新鮮度 檢測質量 庫存損耗率 流通加工質量 配送損耗率 門店滿意率 配送退貨率 供應商管理能力 訂單及時處理能力 庫存能力 冷凍、冷藏能力 流通加工能力 運輸能力 專業(yè)車輛配備率 信息處理能力 補充閱讀：某連鎖超市生鮮加工配送中心 績效評價體系 ★ 案例分析 沃爾瑪配送中心的低成本運作 低成本戰(zhàn)略是沃爾瑪?shù)目醇冶绢I ， 在配送運作過程中盡可能降低成本 ，把節(jié)省后的成本讓利于消費者 ， 是沃爾瑪一貫的經營宗旨 。 請結合本章知識 ， 好好總結沃爾瑪配送中心的低成本運作是如何實現(xiàn)的 ？ 同時考查并思考對我國零售企業(yè)配送中心的運作有何借鑒之處 。 經濟學家斯通博士在對美國零售企業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn) ， 在美國的三大零售企業(yè)中 ， 商品配送成本占銷售額比例沃爾瑪是 %， 凱馬特是 ％ ， 希爾斯則為 5％ 。 進貨量 每天營業(yè)額 營業(yè)額 247。 企業(yè)總人數(shù) 間接工比率 作業(yè)人數(shù) 247。 營業(yè)額 進貨數(shù)量誤差 /次品 /延誤率 進貨誤差 /次品 /延誤量 247。 配送總時間 配送成本比率 車輛配送成本 247。 配送車輛總數(shù) 每車配送距離 /數(shù)量 配送總距離 /總數(shù)量 247。 揀貨分批次數(shù) 每訂單投入揀貨成本 揀貨成本 247。 揀貨人數(shù) 每天揀貨時數(shù) 工作天數(shù) 揀貨責任品項數(shù) 總品項數(shù) 247。 訂單數(shù)量 缺貨率 缺貨數(shù) 247。 盤點總品項數(shù) 平均盤差品金額 盤點誤差金額 247。 平均庫存金額 庫存管理費率 庫存管理費用 247。 每日工作時數(shù) 1．進出貨作業(yè)績效評價指標 指標 公式 儲位容積利用率 存貨總體積 247。 知識鏈接： KPI與 BSC 三、績效評價要素 四、績效評價指標體系 1． 進出貨作業(yè)績效評價指標 2． 儲存作業(yè)績效評價指標 3． 盤點作業(yè)績效評價指標 4． 訂單處理作業(yè)績效評價指標 5． 揀貨作業(yè)績效評價指標 6． 配送作業(yè)績效評價指標 7． 采購作業(yè)績效評價指標 8． 其他評估指標 指標 公式 月臺使用率 進（出）貨車次裝卸停留總時間 247。 平衡計分卡 （ BSC Balanced Score Card） 是一套從四個方面
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