【摘要】15/19世聯地產顧問(深圳)有限公司組織結構診斷咨詢報告 德勤咨詢(上海)有限公司二零零零年十二月目錄一、項目概述二、診斷框架三、世聯現行組織結構診斷四、世聯的組織發(fā)展戰(zhàn)略診斷五、其他相關問題及
2025-08-02 20:00
【摘要】----1?品質手冊封面頁-品質手冊本頁標題管理責任----
2025-06-04 08:17
【摘要】某物業(yè)顧問公司保安培訓實用資料(操作性強)保安培訓資料1、物業(yè)管理的“物業(yè)”是什么?答:是指已建成投入使用的住宅區(qū)各類房屋及公共設備、公用設施、附屬場地等。2、“物業(yè)管理”是指什么?答:是指物業(yè)管理企業(yè)按照委托合同的約定對物業(yè)所進行的養(yǎng)護、維修管理和位業(yè)主、房屋使用人提供的服務。3、什么要實行物業(yè)管理
2025-08-21 16:26
【摘要】職位評估方法博思智聯管理顧問公司2023年11月?會議目的?了解職位評估工作意義;?掌握職位評估方法;?對標竿崗位進行評估,形成參照系。?我們的員工反映的問題?員工提出增加工資的要求時,就是管理者頭痛的時候,總是要經過長時間的權衡、相互比較才能夠作出決定。?除了升職、職位調整,我也不清楚什么情
2024-12-31 21:10
【摘要】----目錄一、收集客戶名單(一)收集名單前信念(二)優(yōu)質名單特點名單來源(三)電話邀約(四)電話行銷的核心理念
2025-07-13 19:59
【摘要】戰(zhàn)略咨詢分析模板北京九略管理顧問公司本分析報告的結構1.戰(zhàn)略分析的總體思考2.關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考3.外部環(huán)境分析4.內部環(huán)境分析5.綜合分析6.戰(zhàn)略的總體目標7.匯仁發(fā)展戰(zhàn)略的核心:競爭戰(zhàn)略8.與其它戰(zhàn)略的接口1戰(zhàn)略分析的總體思考?What?–戰(zhàn)略分析,做
2025-03-04 13:49
【摘要】《績效管理溝通技巧》做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經理的多重角色-認可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構建有效團隊-傾聽-調解沖突-設定富于挑戰(zhàn)但可以達到的業(yè)績標準-提供及
2025-03-04 10:03
【摘要】咨詢顧問公司服務模式的啟示AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChina–HinttoNeolindeGROWNBYGREATPEOPLEWIT
2025-01-19 10:28
【摘要】質量營銷目錄前言一、專注性二、難模仿性三、客戶導向四、系統(tǒng)性五、數量營銷的困惑六、成功的關鍵在于營銷能做什么七、質量營銷不能做什么八、質量營銷不能做什么結束語—憂慮與期待附件:北京博峰營銷顧問有限公司簡介前言先是彩電、冰箱,然
2025-06-29 10:45
【摘要】—目錄—一、概述………………………………………………2二、總經理致辭………………………………………2三、寅源公司簡介……………………………………3四、公司組織機構……………………………………4五、公司理念…………………………………………4六、入職指引…………………………………………5七、員工禮儀…………………………………
2025-06-22 21:57
【摘要】冬季行情迎來歷史性建倉機遇——北京xx投資顧問有限公司2005年11月至2006年2月行情展望投資要點: 1、在1、2月份見到中期行情低點幾成為95年以來的10年行情鐵律。 2、綜合基本面、政策面、技術面、股改因素等多重因素,在明年1至3月份的重要時間窗口有望迎來4年熊尾行情歷史性建倉機會?! ?、G股、低價重組股、鐵路、醫(yī)藥、新能源是今年11月到明年1
2025-05-16 01:53
【摘要】市場研究方法講義二四年三月目錄第1部分:市場研究簡介第2部分:市場研究的步驟第3部分:市場研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場研究的主要類型第7部分:國內市場研究業(yè)的情況第8部分:市場研究個案介紹目錄
2025-03-04 13:52
【摘要】錦藝城錦藝城謹呈:錦藝集團錦藝城2023年年度營銷方案錦藝城市場環(huán)境篇營銷策略篇錦藝城于鄭州:不負眾望,重振江湖威望于企業(yè):助力長久發(fā)展,成就錦藝地產里程碑于錦藝城:價值最大化,完成開發(fā)使命2023年,錦藝國際華都以120萬㎡城市綜合體的宏大規(guī)劃開啟了棉紡路改造的大幕,鄭州工
2025-02-07 00:52
【摘要】『平衡計分卡TheBalancedScorecard』汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.?內容第一部分:平衡的系統(tǒng)第二部分:如何管理組織整體策略?第三部分:平衡事業(yè)策略的衡量與管理系統(tǒng)建構??第一部分:平衡的系統(tǒng)?
2025-02-07 15:01
【摘要】廣告公司及管理顧問公司提案總結集團企劃部一、管理顧問公司提案總結?羅蘭·貝格?北大縱橫?正策均略二、廣告公司提案總結?黑弧奧美?NEWSUN三、企劃部的建議目錄一、管理顧問公司提案總結1、羅蘭·貝格羅蘭·
2025-01-20 23:09