[工作總結]醫(yī)院經營管理(文件)
【正文】 工作效率 ,減輕患者經濟負擔具有現(xiàn)實意義。因此 ,變動成本的差異就表現(xiàn)在價格差異和數量差異兩方面。有時用量增多也并非科室的責任 ,如材料質量低劣或規(guī)格不符也會造成用量超標 ,如果遇有疑難或特殊病例會使數量差異加大。能量差異是指固定成本預算數與固定成本標準之間的差額。醫(yī)療技術服務的對象是患者個體 ,醫(yī)療服務項目的繁雜 ,也使醫(yī)療成本的構成多樣 ,分攤也更加繁瑣和復雜 ,因此 ,醫(yī)院的醫(yī)療成本核算辦法需要在實踐中結合醫(yī)院實際 ,借鑒國外醫(yī)院經濟的有益經驗與教訓 ,引用適用的方法和手段 ,并結合國情、院情在實踐中加以去粗取精地為我所用。合理的耗費已逐漸成為衡量醫(yī)院質量的要素之一。 6 計算機網絡在醫(yī)療成本核算中的應用 實現(xiàn)計算機網絡自動化提高醫(yī)療成本核算效率。 7 醫(yī)院實行成本核算的優(yōu)點 醫(yī)院進行成本核算 ,不僅能夠清楚醫(yī)院的資產 ,明確經營投入的成本、收回的資金和補償 ,更重要的是能夠明確扣除成本后真正的收益。因此 ,應在實行成本核算的同時 ,全方位地大力推進計算機網絡化建設。 。 7 醫(yī)院實行成本核算的優(yōu)點 醫(yī)院進行成本核算 ,不僅能夠清楚醫(yī)院的資產 ,明確經營投入的成本、收回的資金和補償 ,更重要的是能夠明確扣除成本后真正的收益。療成本核算中的應用 實現(xiàn)計算機網絡自動化提高醫(yī)療成本核算效率。因此 ,應在實行成本核算的同時 ,全方位地大力推進計算機網絡化建設。 醫(yī)療成本核算涉及醫(yī)院工作的方方面面 ,實現(xiàn)醫(yī)療成本核算首先要有醫(yī)院各級領導觀念更新和充分重視 。患者對醫(yī)院質量的評價是用滿意度來衡量的 ,滿意不僅要求診斷快、療效好 。 5 醫(yī)療成本核算的實踐性與實用性 醫(yī)院經濟的復雜與特殊決定了醫(yī)院成本核算的實踐性 由于醫(yī)療服務行業(yè)的復雜與特殊其經濟運行規(guī)律不同于一般商品經濟運行的規(guī)律 ,故不能照搬企業(yè)成本核算 的辦法。耗費差異指固定成本的實際數與預算數之間的差額。采購部門造成變動成本價格差異的因素很多 ,應具體分析和調查 ,才能明確最終原因和責任歸屬。 進行醫(yī)院成本控制差異分析 變動成本差異分析 由于變動成本是和患者數量或工作量的變動而呈正 比例變化的 ,所以在考核中剔除由于工作量增加而導致的變動因素。其次 ,對藥品材料庫房實行限量庫存 ,各庫房的庫存量不得超過一個半月的消耗量 ,在保證供應的前提下降低庫存成本 ,減少資金占用。從醫(yī)院微觀角度 ,醫(yī)院成本核算中包括各種實物如藥品、醫(yī)用材料、各種工具、辦公用具等 ,固定資產的折舊、維修等。每一項技術和服務的提供都會因患者對醫(yī)療服務的需求時間、選擇方式、應用程度不同 ,而使醫(yī)療服務的成本有所不同。在評估對象的層次上分為院級、科級、單病種和單項成本 。盡管各種成本的名稱、概念及內容不同 ,但它們都是從不同的 角度 ,共同構成了成本核算這一醫(yī)院經濟管理的基礎。增強醫(yī)院員工的成本觀念 ,節(jié)支降耗 ,增強醫(yī)院競爭力 ,促進醫(yī)院走優(yōu)質、高效、低耗、可持續(xù)發(fā)展之路 ,使人民群眾享受質優(yōu)價廉
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