[工作總結(jié)]醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理(文件)
【正文】 工作效率 ,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)具有現(xiàn)實(shí)意義。因此 ,變動(dòng)成本的差異就表現(xiàn)在價(jià)格差異和數(shù)量差異兩方面。有時(shí)用量增多也并非科室的責(zé)任 ,如材料質(zhì)量低劣或規(guī)格不符也會(huì)造成用量超標(biāo) ,如果遇有疑難或特殊病例會(huì)使數(shù)量差異加大。能量差異是指固定成本預(yù)算數(shù)與固定成本標(biāo)準(zhǔn)之間的差額。醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的對(duì)象是患者個(gè)體 ,醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的繁雜 ,也使醫(yī)療成本的構(gòu)成多樣 ,分?jǐn)傄哺臃爆嵑蛷?fù)雜 ,因此 ,醫(yī)院的醫(yī)療成本核算辦法需要在實(shí)踐中結(jié)合醫(yī)院實(shí)際 ,借鑒國(guó)外醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的有益經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) ,引用適用的方法和手段 ,并結(jié)合國(guó)情、院情在實(shí)踐中加以去粗取精地為我所用。合理的耗費(fèi)已逐漸成為衡量醫(yī)院質(zhì)量的要素之一。 6 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)療成本核算中的應(yīng)用 實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化提高醫(yī)療成本核算效率。 7 醫(yī)院實(shí)行成本核算的優(yōu)點(diǎn) 醫(yī)院進(jìn)行成本核算 ,不僅能夠清楚醫(yī)院的資產(chǎn) ,明確經(jīng)營(yíng)投入的成本、收回的資金和補(bǔ)償 ,更重要的是能夠明確扣除成本后真正的收益。因此 ,應(yīng)在實(shí)行成本核算的同時(shí) ,全方位地大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。 。 7 醫(yī)院實(shí)行成本核算的優(yōu)點(diǎn) 醫(yī)院進(jìn)行成本核算 ,不僅能夠清楚醫(yī)院的資產(chǎn) ,明確經(jīng)營(yíng)投入的成本、收回的資金和補(bǔ)償 ,更重要的是能夠明確扣除成本后真正的收益。療成本核算中的應(yīng)用 實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化提高醫(yī)療成本核算效率。因此 ,應(yīng)在實(shí)行成本核算的同時(shí) ,全方位地大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。 醫(yī)療成本核算涉及醫(yī)院工作的方方面面 ,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療成本核算首先要有醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀念更新和充分重視 。患者對(duì)醫(yī)院質(zhì)量的評(píng)價(jià)是用滿意度來衡量的 ,滿意不僅要求診斷快、療效好 。 5 醫(yī)療成本核算的實(shí)踐性與實(shí)用性 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜與特殊決定了醫(yī)院成本核算的實(shí)踐性 由于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的復(fù)雜與特殊其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律不同于一般商品經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律 ,故不能照搬企業(yè)成本核算 的辦法。耗費(fèi)差異指固定成本的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差額。采購(gòu)部門造成變動(dòng)成本價(jià)格差異的因素很多 ,應(yīng)具體分析和調(diào)查 ,才能明確最終原因和責(zé)任歸屬。 進(jìn)行醫(yī)院成本控制差異分析 變動(dòng)成本差異分析 由于變動(dòng)成本是和患者數(shù)量或工作量的變動(dòng)而呈正 比例變化的 ,所以在考核中剔除由于工作量增加而導(dǎo)致的變動(dòng)因素。其次 ,對(duì)藥品材料庫(kù)房實(shí)行限量庫(kù)存 ,各庫(kù)房的庫(kù)存量不得超過一個(gè)半月的消耗量 ,在保證供應(yīng)的前提下降低庫(kù)存成本 ,減少資金占用。從醫(yī)院微觀角度 ,醫(yī)院成本核算中包括各種實(shí)物如藥品、醫(yī)用材料、各種工具、辦公用具等 ,固定資產(chǎn)的折舊、維修等。每一項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)的提供都會(huì)因患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求時(shí)間、選擇方式、應(yīng)用程度不同 ,而使醫(yī)療服務(wù)的成本有所不同。在評(píng)估對(duì)象的層次上分為院級(jí)、科級(jí)、單病種和單項(xiàng)成本 。盡管各種成本的名稱、概念及內(nèi)容不同 ,但它們都是從不同的 角度 ,共同構(gòu)成了成本核算這一醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本觀念 ,節(jié)支降耗 ,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 ,促進(jìn)醫(yī)院走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、可持續(xù)發(fā)展之路 ,使人民群眾享受質(zhì)優(yōu)價(jià)廉
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