6縣農(nóng)村經(jīng)營管理站工作總結(文件)
【正文】 作經(jīng)費缺乏保障。 第 10 頁 共 13 頁 減負工作的組織協(xié)調、調查摸底和信訪案件的查處難度加大。 一些農(nóng)村中小學校組織對學生統(tǒng)一收取平安保險費、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費、補課費等。 （四）農(nóng)村財務管理方面 財務收支預決算制度執(zhí)行不到位，支出隨意性較大，缺乏控制與監(jiān)督。 有的村會議費、招待費超標準超范圍開支，金額較大，缺乏監(jiān)督約束。 有的村財務公開內容過于簡單，甚至公開不及時。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費沒有列入財政預算，日常工作經(jīng)費的緊張，導致：一是布置工作僅限于下發(fā)文件或者口頭通知，不能真正深入基層、深入村組進行督促、檢查、指導、落實；二是舉辦業(yè)務培訓班難，且時間短 、內容簡單；三是很少安排專業(yè)人員下村組進行業(yè)務指導。一是加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展涉農(nóng)收費和強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況檢查的監(jiān)督，切實維護群眾權益，減輕農(nóng)民負擔；二是重點開展對以其 他方式向農(nóng)民籌資籌勞行為的專項檢查，規(guī)范和完善農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理制度。一是加大對財務管理薄弱村的審計監(jiān)督力度，促進村級財務制度的落實，加快我縣村級財務管理規(guī)范化進程；二是嚴格落實培訓計劃，認真實施對村級財會人員以及相關人員的業(yè)務培訓，并講求成效。一是繼續(xù)擴大試點示范范圍，實現(xiàn)預定工作目標；二是嚴格落實農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度，指導和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財務處理程序與核算方式，維護成員權益，保障農(nóng)民專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作，并進一步結合今年縣內自查中已發(fā)現(xiàn)但尚未完全糾正過來的問題，制定切實措施，堅決整改到位；二是重點加強鄉(xiāng)村屬地管理責任的落實，積極調解群眾土地承包糾紛，確 第 13 頁 共 13 頁 保將矛盾化解在基層，保障我縣農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。 （五）農(nóng)經(jīng)機構及隊伍建設方面 農(nóng)經(jīng)部門設置為一般事業(yè)單位，在很大程度上束縛了其行政管理、行政監(jiān)督、行政執(zhí)法職能的履行與工作效能的發(fā)揮。究其原因：一是村干部墊支款項未及時掛賬；二是欠付款項未作應付款核算而是直接列支；三是截留瞞報了部分收入。 有的村財務收支入賬不及時，經(jīng)手、證明、驗收、審批手續(xù)不全，民主理財監(jiān)督不到位。 （三）農(nóng)民專業(yè)合作社建設方面 缺乏高素質的農(nóng)民專業(yè)合作社管理人才，導致合作社內部運作不夠規(guī)范，表現(xiàn)為：一是組織機構不很健全，各自作用發(fā) 第 11 頁 共 13 頁 揮不充分；二是管理制度不很完善，可操作性不強；三是決策不很民主，會員很少參與管理；四是風險防范意識不很強，會員只圖利益不愿擔風險；五是農(nóng)戶合作的甜頭尚小 ，參與合作意向不強。 對農(nóng)民建房收取的一些費用可能與中央、省、市減負政策規(guī)定相違背。 （二）農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面 少數(shù)農(nóng)村基層領導、基層干部開始放松對減負工作重要性的認識，已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。 部分村干部工作上有著抵觸情緒。 土地流轉不夠規(guī)范。 健全和完善村級財務管理制度。 制訂業(yè)務培訓計劃。 （五）農(nóng)村財務管理方面 總結試點工作經(jīng)驗。 認真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織統(tǒng)計監(jiān)測分析工作。 進一步健全了農(nóng)民負擔信訪接待、受理、督辦、查處、反饋制
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