【摘要】1戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen;?thosewhothinktheymake
2025-10-10 18:42
【摘要】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷計(jì)劃本章概述:?企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃?企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程?市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的含義戰(zhàn)略(strategy)一詞源于希臘語,意為“將軍的藝術(shù)”,原指軍事方
2025-10-07 20:19
【摘要】2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院1第二講公司戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)第二節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定步驟第三節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)過程的管理第四節(jié)業(yè)務(wù)單位計(jì)劃的制定2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院2第一節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的含義與構(gòu)成?營(yíng)銷
2025-01-10 19:38
【摘要】第二章營(yíng)銷理念與營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷理念一、營(yíng)銷理念的效能,就能創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造消費(fèi)并能引導(dǎo)消費(fèi)者的需求變化。,就會(huì)關(guān)注品牌建設(shè)、重視人才營(yíng)銷。,就會(huì)重視公眾滿意和員工滿意。,就會(huì)堅(jiān)持整體競(jìng)爭(zhēng)。二、營(yíng)銷理念的發(fā)展歷程1.20世紀(jì)50至80年代,市場(chǎng)營(yíng)銷理念從“
2025-01-05 03:06
【摘要】第六章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合1/28/20231市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案4PS組合資源配置時(shí)間進(jìn)程環(huán)境分析目標(biāo)市場(chǎng)選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
2025-02-09 18:48
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理第二章桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院公司戰(zhàn)略規(guī)劃概述一公司營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)二市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程三桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院第一節(jié)、公司戰(zhàn)略規(guī)劃概述——未來發(fā)展方向——企業(yè)決策協(xié)調(diào)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——公司短期計(jì)劃——每日作業(yè)決策
2025-05-03 05:40
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略管理第一講:營(yíng)銷管理哲學(xué)1、企業(yè)理念認(rèn)知?企業(yè)就像一棵大樹,包括幾個(gè)核心要素土壤、樹根、樹干、樹枝、樹葉?企業(yè)的問題分三種1、經(jīng)營(yíng)的問題2、管理的問題3、執(zhí)行的問題?你對(duì)待企業(yè)的理念是什么?2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析?恐龍滅絕原因:食草恐龍/食肉恐龍/鱷魚?
2025-08-05 17:39
【摘要】?主講人?博士?中國(guó)人民大學(xué)?工商管理學(xué)院?教授博導(dǎo)上篇;企業(yè)的目標(biāo)下篇:ARS營(yíng)銷戰(zhàn)略的運(yùn)作?一,ARS戰(zhàn)略的第一階段(A)?二,ARS戰(zhàn)略的第一階段(B)?三,ARS戰(zhàn)略的第一階段(C)?四,ARS戰(zhàn)略的第二階段(
2025-09-30 15:47
【摘要】戰(zhàn)略營(yíng)銷下的定位戰(zhàn)略第六章營(yíng)銷寓言情侶蘋果?元旦,某高校俱樂部前,一老婦守著兩筐大蘋果叫賣,因?yàn)樘旌?,問者寥寥。一教授見此情形,上前與老婦商量幾句,然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶,并與老婦一起將蘋果兩兩一扎,接著高叫道:“情侶蘋果喲!兩元一對(duì)!”經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮,用紅彩帶扎在一起的一對(duì)蘋果看起來很有情趣,因而買者甚眾
2025-01-06 05:47
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費(fèi)管理1.
2025-02-21 13:15
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費(fèi)管理1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.財(cái)務(wù)規(guī)劃3.人力資源管理核心管理流程核心運(yùn)作
2025-02-21 13:18
【摘要】第三章營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)148了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義及特征;熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響特點(diǎn);掌握營(yíng)銷環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點(diǎn)。玩具熊“小米沙”案例第一節(jié)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特征248一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義?
2025-02-26 23:02
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩營(yíng)銷進(jìn)階戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃
2025-01-10 03:28
【摘要】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視(一、二、三、四、五) 戰(zhàn)略營(yíng)銷過程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析) SWOT分析總結(jié) 目標(biāo)的制定 公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃方案 營(yíng)銷管理——營(yíng)銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評(píng)估及反饋 思考題第二章:客戶
2025-04-27 05:59
【摘要】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視 戰(zhàn)略營(yíng)銷過程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析) SWOT分析總結(jié) 目標(biāo)的制定 公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃方案 營(yíng)銷管理——營(yíng)銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評(píng)估及反饋 思考題第二章:客戶與潛在客戶 誰是
2025-08-02 23:57