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高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)(文件)

2025-10-18 15:30 上一頁面

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【正文】 ? 生猛如初 -團(tuán)隊(duì)成功障礙 激情過后的團(tuán)隊(duì) 活性化員工 案例 團(tuán)隊(duì)溝通的障礙 -團(tuán)隊(duì)成功障礙 董事長(zhǎng)所說的 100% 總經(jīng)理所說的 63% 溝通:耐心重復(fù)同理心中層管理者所得到的 56% 一般管理者得到的 40% 工人得到的 20% First Half Over! -團(tuán)隊(duì)成功障礙 法約爾橋交流理論 A 工人 G 工頭 F 監(jiān)工 E 工長(zhǎng) D 主任 C 經(jīng)理 B 法約爾橋 L 經(jīng)理 M 主任 N 工長(zhǎng) O 監(jiān)工 P 工頭 Q 工人 命 命 令 報(bào) 令 告 告 報(bào) 1 :必須是上級(jí)直接授權(quán)范圍內(nèi)的事; 2 :雙方協(xié)商后,必須向各自上級(jí)匯報(bào) 價(jià)值觀 認(rèn)知 方法 只有行動(dòng) 才能成功 地球是圓的 裁減人員 降低成本 成為行業(yè) 的領(lǐng)頭羊 目標(biāo) 沖突的一般來源 -團(tuán)隊(duì)沖突管理 沖突管理的風(fēng)格 妥協(xié) 問題排除 脅迫 順應(yīng) 規(guī)避 人 際 導(dǎo) 向 任務(wù)導(dǎo)向 高 低 高 低 配合他人 互利雙贏 甚么都不做 照我的意思做 -團(tuán)隊(duì)沖突管理 黃色帽 白色帽 綠色帽 黑色帽 藍(lán)色帽 紅色帽 -團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意思考 事實(shí)與數(shù)據(jù) 正向思維 情緒與感覺 探詢事實(shí) 創(chuàng)意與水平思考 思考控制 對(duì)個(gè)人的效益 ?增加員工的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) ?提供實(shí)習(xí) /工作經(jīng)歷 ?增加員工的參與 ?刻意培養(yǎng)員工職業(yè)生涯 所需能力 ?提高個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的生 產(chǎn)力與附加值 -授權(quán)技巧 對(duì)員工授權(quán)的效能 對(duì)團(tuán)隊(duì)的效益 ?調(diào)動(dòng)員工的積極性 ?增加工作挑戰(zhàn)性 ?提高解決問題能力 ?學(xué)習(xí)更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn) ?培養(yǎng)創(chuàng)新能力 ?考驗(yàn)承受壓力能力 ?激發(fā)潛能 ?提高工作動(dòng)機(jī) ?提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效 授權(quán)過程中的教練角色 -授權(quán)技巧 主動(dòng)傾聽 在必要時(shí)出現(xiàn) 發(fā)布正向信息 開方的溝通 啟發(fā)解決問題的創(chuàng)意 鼓舞士氣 激發(fā)潛能,挑戰(zhàn)極限 提供完成任務(wù)的知識(shí) 教練 維持良好的氛圍 耐心 接納的心態(tài) 經(jīng)理輔導(dǎo)員工的辦法 -授權(quán)技巧 避免作主觀判斷 坦誠(chéng)開放 專注傾聽 經(jīng)理輔導(dǎo)員工的步驟 -授權(quán)技巧 建立信任關(guān)系 傾聽員工的感受 診斷問題與原因 提出咨詢與建議 指導(dǎo) /協(xié)助行動(dòng) 稱職的團(tuán)隊(duì)教練 -授權(quán)技巧 ?每周固定 1 小時(shí)分別與下屬交談 ?對(duì)下屬的工作事先規(guī)劃 ?當(dāng)出差或休假時(shí)向下屬授權(quán) ?開發(fā)下屬的心理舒適區(qū) ?當(dāng)員工遇到疑難時(shí)啟發(fā)并幫助 劉雨同案例 授權(quán)與企業(yè)文化 -用人技巧 傳統(tǒng)環(huán)境 授權(quán)環(huán)境 互動(dòng)式 參與的 主動(dòng)的 知識(shí)導(dǎo)向的 合作的 自發(fā)管理的 以人為本的 彈性的 以客戶為核心的 權(quán)威的 被動(dòng)的 教條的 服從的 控制的 任務(wù)導(dǎo)向的 規(guī)范的 注重內(nèi)部的 金字塔式 amp。 表達(dá)直接 amp。 對(duì) “ 客戶 ” 從不說不 amp。(具有同方向和群體意識(shí)的人們會(huì)更快,更容易達(dá)到其目的,因?yàn)樗麄兪窃谙嗷ネ苿?dòng)下前進(jìn)。(輪流干艱苦的工作是合算的。) 不同情形下的參與 全力以赴 勉為其難 馬虎從事 命令 -團(tuán)隊(duì)建設(shè) 少數(shù)人壟斷投票定案全員
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