【正文】 業(yè)在同一時(shí)點(diǎn) 資產(chǎn)狀況的綜合反映。避免因盲目追求工作進(jìn)度、清查信息傳遞不暢等因素影響造成方案對(duì)具體清查工作失去指導(dǎo)作用。清查 執(zhí)行機(jī)構(gòu)由各地分公司、門店或獨(dú)立的資產(chǎn)占用單位的負(fù)責(zé)人牽頭，同級(jí)資產(chǎn)管理部門或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織、抽調(diào)相關(guān)人員組成。 基本的清查工作程序如 下圖所示： 注： ①“逐項(xiàng)清查資產(chǎn)”時(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題， 應(yīng)及時(shí)反饋清查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，待決定后 繼續(xù)進(jìn)行清查。同時(shí)，根據(jù)資產(chǎn)的不同特性采取有效的具體清查方法。 資產(chǎn)清查按經(jīng)歷情況可劃分為初始清查和再次清查。由于有了。由于此時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)檔案、財(cái)務(wù)記錄等相關(guān)資料不齊全，并需依賴初始清查結(jié)果建立企業(yè)檔案，核對(duì)財(cái)務(wù)記錄，制定相關(guān)制度，故對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)清查內(nèi)容必須全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)。 基本工作要領(lǐng) 主要描述在資產(chǎn)清查實(shí)務(wù)工作展開的各個(gè)階段中，被普遍運(yùn)用的一些工作技術(shù)要領(lǐng)。 相關(guān)職能部門 資產(chǎn)管理部門 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層 處理清查結(jié)果 行政部門 資產(chǎn)清查方案 行政部門 資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部門 編制清查匯總資料 分公司 整理清查資料 記錄清查信息 資產(chǎn)清查執(zhí)行機(jī)構(gòu) 逐項(xiàng)清查資產(chǎn) 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 資產(chǎn)清查的實(shí)務(wù)工作 資產(chǎn)清查的實(shí)務(wù)工作是企業(yè)資產(chǎn)清查的核心內(nèi)容，它直接決定著清查工作的成敗以及清查結(jié)果的質(zhì)量。 資產(chǎn)清查執(zhí)行機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是： 結(jié)合自身情況，組織具體 實(shí)施清查方案； 按照方案要求，進(jìn)行逐項(xiàng)資產(chǎn)清查工作，并對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行記錄； 適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)反饋、匯報(bào)清查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題； 按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作，并上報(bào)清查結(jié)果； 按領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的要求對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行處理。合理地組建資產(chǎn)清查機(jī)構(gòu)是順利開展和完成清查工作的前提和保證。 資產(chǎn)清查方案應(yīng)包括以下各項(xiàng)內(nèi)容： 闡述資產(chǎn)清查的目的； 劃定資產(chǎn)清查的范圍； 確定清查結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)； 制定清查記錄的格式及清查結(jié)果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如清查表格格式， 計(jì)算方法，分析說明內(nèi)容等； 安排資產(chǎn)清查的程序，如清查過程中各階段、各部門的工作重點(diǎn)、工作進(jìn)度、信息報(bào)送渠道等； 規(guī)定資產(chǎn)清查的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成； 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 此外，方案還可包括企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策制訂的資產(chǎn)清查具體政策，企業(yè)開展資產(chǎn)清查工作前的培訓(xùn)、宣傳工作等內(nèi)容。對(duì)于資產(chǎn)清查范圍內(nèi)的各項(xiàng)資產(chǎn)在清查時(shí)，務(wù)必要徹底、完整，不能有遺漏。 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 資產(chǎn)清查的原則 企業(yè)資產(chǎn)清查過程中，必須遵守并貫徹統(tǒng)一性原則、全面性原則、客觀性原則、時(shí)點(diǎn)性原則。 資產(chǎn)清查對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的作用主要在于： 摸清家底 ，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系 隨著企業(yè)間購并、參股等經(jīng)濟(jì)行為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中被越來越多地運(yùn)用，各種產(chǎn)權(quán)形式在企業(yè)中并存、融合，這就要求及時(shí)掌握企業(yè)資產(chǎn)狀況，以確保企業(yè)各類投資人的權(quán)益及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。 4． 6 各單位之間固定資產(chǎn)調(diào)撥 ,調(diào)入單位應(yīng)對(duì)調(diào)入的固定資產(chǎn)進(jìn)行重新編號(hào)。其編碼 結(jié)構(gòu)如下： 三級(jí)（自然序號(hào)） 短橫線 二級(jí)（分類代碼） 短 橫線 三級(jí)（單位序號(hào)） 4． 3 為統(tǒng)計(jì)方便，自然序號(hào)從 001 開始，不足時(shí)用“ 0”補(bǔ)至 3位，各單位分別按代碼分類排序三級(jí)自然序號(hào)。 3．分類原則 本分類代碼按固定資產(chǎn)的基本性能分類。 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件二 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 填報(bào)單位:__ ___ ___ ___ ___ 共___ _頁填報(bào)日期:__ ___ ___ ___ ___ 第___ _頁管理部門 財(cái)務(wù)部門 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 簽名： 簽名：審批日期:__ ___ ___ 年___ ___ 月___ ___ 日注:本表一式三聯(lián),第一聯(lián)審批留存, 第二聯(lián)審批批復(fù),第三聯(lián)填報(bào)單位留存單位主管領(lǐng)導(dǎo): 財(cái)務(wù)部門: 管理部門:附件二 固 定 資 產(chǎn) 購 置 計(jì) 劃 表（_ ___ __年 度 ___ ___ 季度）序號(hào)名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量預(yù)估單價(jià)(元)預(yù)估金額(元)說 明審批意見金 額 小 計(jì): 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 填報(bào)單位:__ ___ ___ ___ ___填報(bào)日期:__ ___ ___ ___ ___實(shí) 盤原值 已提折舊 凈值 原值 重置估價(jià) 估計(jì)凈值 原值 已提折舊 購置、自建房屋2 、 裝修、改造工程二 商用設(shè)備三 專用設(shè)備四 電器及通訊設(shè)備五 交通運(yùn)輸設(shè)備六 辦公設(shè)備、家具用具七 其它主管領(lǐng)導(dǎo)： 財(cái)務(wù)部門： 管理部門： 制表：一合 計(jì)附件三 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總表 項(xiàng)目分類類 別財(cái)務(wù)帳面 盤 盈 盤 虧 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件四填報(bào)部門:__ ___ ___ ___ ___填報(bào)日期:__ ___ ___ ___ ___ No.產(chǎn)地品牌數(shù) 量預(yù)計(jì)維修費(fèi)情況說明審核意見技術(shù)部門審核意見管理部門審核意見財(cái)務(wù)部門審批意見主管領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)維修（停用）申報(bào)表第一聯(lián)管理部門留存 第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門留存 第三聯(lián)填報(bào)部門留存編 號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)簽字: 年 月 日簽字: 年 月 日簽字: 年 月 日簽字: 年 月 日簽字: 年 月 日 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件五 固定資產(chǎn)驗(yàn)收單 財(cái)產(chǎn)來源合同編號(hào)原值(元 )使用年限殘值(元 )入庫單號(hào)驗(yàn)收日期序號(hào) 資料、附件、工具名稱 裝箱單數(shù)量 實(shí)際數(shù)量 狀 況1 合格證2 保修卡3 說明書45678910試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄備 注技術(shù)部門財(cái)務(wù)部門第一聯(lián)管理部門留存 第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門留存名 稱規(guī)格型號(hào)出廠編號(hào)制 造 廠國(guó) 別特 征編 號(hào)按裝箱單核對(duì)記錄 使用部門管理部門 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件六 固定資產(chǎn)調(diào)撥單 調(diào)出單位： NO. 調(diào)入單位： 年 月 日 單位：元 調(diào)撥原因 調(diào)撥方式 編 號(hào) 名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 原值 已提折舊 調(diào)撥價(jià) 使用年限 批準(zhǔn)單位 調(diào)入單位 調(diào)出單位 管理部門： 財(cái)務(wù)部門： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 管理部門： 財(cái)務(wù)部門： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 管理部門： 財(cái)務(wù)部門： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件七 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單 轉(zhuǎn)出單位： NO. 轉(zhuǎn)入單位： 年 月 日 單位：元 轉(zhuǎn)移原因 調(diào)撥方式 編 號(hào) 名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 原值 已提折舊 調(diào)撥價(jià) 使用年限 批準(zhǔn)單位 調(diào)入單位 調(diào)出單位 管理部門： 財(cái)務(wù)部門： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 部門負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 單位名稱 : ______________分類名稱 : ______________ 年 月 日序號(hào) 編 號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 原值(元) 品牌 產(chǎn)地特征(顏色 ,形狀 )狀況(好、 殘、壞)資產(chǎn)來源 來源時(shí)間 固 定 資 產(chǎn) 清 查 分 類 冊(cè)附件八地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件九填報(bào)單位:__ ___ ___ ___ ___ 共___ _頁填報(bào)日期:__ ___ ___ ___ ___ 第___ _頁數(shù)量 重置估價(jià)(元) 估計(jì)凈值(元) 數(shù)量 購置原值(元) 已提折舊(元)主管領(lǐng)導(dǎo)： 財(cái)務(wù)部門： 管理部門: 制表：小 計(jì)固定資產(chǎn)盈虧報(bào)告表 項(xiàng)目序號(hào)編 號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào)單位盤 盈 盤 虧原 因地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件十填報(bào)單位:______________填報(bào)日期:______________ 單位:元購置日期 數(shù)量 原值 數(shù)量 原值 數(shù)量 重置估價(jià) 估計(jì)凈值 數(shù)量 原值主管領(lǐng)導(dǎo)： 財(cái)務(wù)部門： 管理部門: 制表:盤 盈 盤 虧小 計(jì)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表 項(xiàng)目序號(hào)編 號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào)單位財(cái)務(wù)帳面 實(shí) 盤地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件十一 固定資產(chǎn)報(bào)廢（售出）申請(qǐng)單 填報(bào)單位： 填報(bào)日期： NO. 編 號(hào) 數(shù) 量 原 值 名 稱 使用年限 已提折舊 規(guī)格型號(hào) 已用年限 凈 值 申 請(qǐng) 原 因 技 審 術(shù) 核 部 意 門 見 財(cái) 審 務(wù) 核 部 意 門 見 主 審 管 批 領(lǐng) 意 導(dǎo) 見 第一聯(lián)審批留存，第二聯(lián)填報(bào)單位留存 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件十二填報(bào)單位:______________填報(bào)日期:______________ 項(xiàng)目序號(hào)編 號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 原值(元) 已提折舊（元） 資產(chǎn)來源 來源時(shí)間 主管領(lǐng)導(dǎo) : 財(cái)務(wù) 部門: 管理部門: 制表:閑置資產(chǎn)報(bào)告表 地產(chǎn)資料 房地產(chǎn)資料大全 附件十三 表 8 － 1填報(bào)單位: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _填報(bào)日期: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _數(shù)量 原值( 元) 數(shù)量 原值( 元)主管領(lǐng)導(dǎo): 財(cái)務(wù)部門: 管理部門: 制表:合 計(jì)增減原因單位本月增加 本月減少