現代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓的重要意義人力資源管理論文-_1907(文件)
【正文】 播中心、業(yè)務技能的訓練中心、學習理念的培育中心、培訓信息的交流中心、培訓資源的 整合中心、人才結構調整的儲備中心。培訓計劃為企業(yè)的培訓工作指明了方向 ,確定了培訓工作的目標。年度培訓計劃要旗幟鮮明地確立幾項培訓重點 ,采取集中辦班培訓的方式 ,規(guī)范辦班形式和內容 ,重點強調培訓質量和 效果。為了避免培訓的盲目性 ,企業(yè)要建立一套科學有效的培訓效果評估制度。企業(yè)由不重視培訓到接受 ,并積極實施培訓 ,這對于提高我國企業(yè)的經營績效和市場競爭力起到了相當大的作用。 1 引言 我國電力工業(yè)發(fā)展迅速，無論裝機容量、發(fā)電量或是聯網規(guī)模，從全球來看均已名列前茅。 為實現 2020 年全面小康的宏偉目標，到 2020 年我國電力工業(yè)的裝機容量將較 2020 年翻兩番而達到 900GW，但用電能耗必須控制在僅翻一番的水平，否則將危及到全面小康的實現。如美國較早實施 LM 和推行 DSM 計劃，效果顯著： 2020 年人均 GDP 比 1973 年增加 74%，但能耗幾乎相等。 2 負荷管理 我國過去在缺電時期“拉閘限電”所采用的負荷控制具有壟斷經營的特點。 （ 1）降壓 減載 電壓和功率之間的平方關系使得電壓的變化對功率影響很大。運行時，線路電壓調整器按控制中心發(fā)出的命令分步控制輸入分接頭的動作。由主站和具有雙向通信能力、尋址范圍高達 200 萬點以上的負控終端來實現。至于主站每隔多久發(fā)出一次命令，則由一個稱之為執(zhí)行周期（ Duty Cycle）的百分數來決定。cedil。 實際執(zhí)行時，還可根據需要進一步細化，以使負荷盡可能均衡。此外，這種終端還可以帶有由命令按地址設定的減負荷間隔計時器，以便滿足不同負荷 管理方案的需要。此時，每接近 60min 時即發(fā)出一次控制命令，保持減負荷狀態(tài)不變，直到系統(tǒng)負荷降至預定的復歸值為止。amp 。s circuit (the linear way) 39The Randel39。采用負荷周期控制方式時，可把切除負荷看成是用戶負荷控制方式的一種極端情況。 （ 3）切除用戶可中斷負荷 這是最簡單的一種減負荷措施，由單向通信的負控終端即可完成。終端接到命令后，事先設定好的負荷即行跳閘，減負荷間隔 5min 到了以后自動恢復供電，過 25min 又將收到命令。acute。此外，還設有一定數量的（如 64 個）組地址，用以成組接收工作日和節(jié)假日的分時周期以及減 負荷間隔（如 30min 甚至 60min）等主站發(fā)出的命令。這種負荷 管理方式不涉及用戶負荷的拉閘限電問題，但供方的投資較多。經驗表明，電壓下降 1%即可減少 1%的負荷。 負荷管理的先進理念 [1]，主要是通過降壓減載或對用戶的可中斷負荷（空調、熱水器等）進行分批編組、按批短時輪控，使之成為不影響生產和基本生活、用戶不感覺停電的負荷管理。可見，我國當前正在投入大量資金和人力開展的負荷管理，具有保證電力可持續(xù)發(fā)展、 2020 年實現全面小康的戰(zhàn)略意義。 一提到負荷管理，在我國很容易使人聯想到過去缺電時期采用“拉閘限電”來進行負荷控制。椐報道，我國的能源消費強度為世界經合組織國家均值的 倍。 參考文獻 : [1]張莉《淺論企業(yè)如何取得較好的培訓效果》本論文由無憂論文網整理提供[J]科技情報開發(fā)與經濟 2020(23). [2]婁巍《煤礦技能培訓系統(tǒng)設計與開發(fā)》 [J]中州煤炭 2020(8)摘要：為了合理引導用電、降低能源消耗，當前我國正在開展電力需 求側管理，并將大量配置相應的負荷管理系統(tǒng)。這樣才能保證培訓效果評估的有效執(zhí)行 。 完善培訓效果評估制度 培訓效果評估是檢驗培訓效果的重要環(huán)節(jié)。 在培訓方法上應做到重點培訓與普及培訓兼顧 ,實施規(guī)范化和差異化管理。實現培訓的分級負責可以充分利用和
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