現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)的重要意義人力資源管理論文-_1907(文件)
【正文】 播中心、業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練中心、學(xué)習(xí)理念的培育中心、培訓(xùn)信息的交流中心、培訓(xùn)資源的 整合中心、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的儲備中心。培訓(xùn)計劃為企業(yè)的培訓(xùn)工作指明了方向 ,確定了培訓(xùn)工作的目標(biāo)。年度培訓(xùn)計劃要旗幟鮮明地確立幾項培訓(xùn)重點 ,采取集中辦班培訓(xùn)的方式 ,規(guī)范辦班形式和內(nèi)容 ,重點強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)質(zhì)量和 效果。為了避免培訓(xùn)的盲目性 ,企業(yè)要建立一套科學(xué)有效的培訓(xùn)效果評估制度。企業(yè)由不重視培訓(xùn)到接受 ,并積極實施培訓(xùn) ,這對于提高我國企業(yè)的經(jīng)營績效和市場競爭力起到了相當(dāng)大的作用。 1 引言 我國電力工業(yè)發(fā)展迅速，無論裝機(jī)容量、發(fā)電量或是聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，從全球來看均已名列前茅。 為實現(xiàn) 2020 年全面小康的宏偉目標(biāo)，到 2020 年我國電力工業(yè)的裝機(jī)容量將較 2020 年翻兩番而達(dá)到 900GW，但用電能耗必須控制在僅翻一番的水平，否則將危及到全面小康的實現(xiàn)。如美國較早實施 LM 和推行 DSM 計劃，效果顯著： 2020 年人均 GDP 比 1973 年增加 74%，但能耗幾乎相等。 2 負(fù)荷管理 我國過去在缺電時期“拉閘限電”所采用的負(fù)荷控制具有壟斷經(jīng)營的特點。 （ 1）降壓 減載 電壓和功率之間的平方關(guān)系使得電壓的變化對功率影響很大。運(yùn)行時，線路電壓調(diào)整器按控制中心發(fā)出的命令分步控制輸入分接頭的動作。由主站和具有雙向通信能力、尋址范圍高達(dá) 200 萬點以上的負(fù)控終端來實現(xiàn)。至于主站每隔多久發(fā)出一次命令，則由一個稱之為執(zhí)行周期（ Duty Cycle）的百分?jǐn)?shù)來決定。cedil。 實際執(zhí)行時，還可根據(jù)需要進(jìn)一步細(xì)化，以使負(fù)荷盡可能均衡。此外，這種終端還可以帶有由命令按地址設(shè)定的減負(fù)荷間隔計時器，以便滿足不同負(fù)荷 管理方案的需要。此時，每接近 60min 時即發(fā)出一次控制命令，保持減負(fù)荷狀態(tài)不變，直到系統(tǒng)負(fù)荷降至預(yù)定的復(fù)歸值為止。amp 。s circuit (the linear way) 39The Randel39。采用負(fù)荷周期控制方式時，可把切除負(fù)荷看成是用戶負(fù)荷控制方式的一種極端情況。 （ 3）切除用戶可中斷負(fù)荷 這是最簡單的一種減負(fù)荷措施，由單向通信的負(fù)控終端即可完成。終端接到命令后，事先設(shè)定好的負(fù)荷即行跳閘，減負(fù)荷間隔 5min 到了以后自動恢復(fù)供電，過 25min 又將收到命令。acute。此外，還設(shè)有一定數(shù)量的（如 64 個）組地址，用以成組接收工作日和節(jié)假日的分時周期以及減 負(fù)荷間隔（如 30min 甚至 60min）等主站發(fā)出的命令。這種負(fù)荷 管理方式不涉及用戶負(fù)荷的拉閘限電問題，但供方的投資較多。經(jīng)驗表明，電壓下降 1%即可減少 1%的負(fù)荷。 負(fù)荷管理的先進(jìn)理念 [1]，主要是通過降壓減載或?qū)τ脩舻目芍袛嘭?fù)荷（空調(diào)、熱水器等）進(jìn)行分批編組、按批短時輪控，使之成為不影響生產(chǎn)和基本生活、用戶不感覺停電的負(fù)荷管理?？梢?，我國當(dāng)前正在投入大量資金和人力開展的負(fù)荷管理，具有保證電力可持續(xù)發(fā)展、 2020 年實現(xiàn)全面小康的戰(zhàn)略意義。 一提到負(fù)荷管理，在我國很容易使人聯(lián)想到過去缺電時期采用“拉閘限電”來進(jìn)行負(fù)荷控制。椐報道，我國的能源消費(fèi)強(qiáng)度為世界經(jīng)合組織國家均值的 倍。 參考文獻(xiàn) : [1]張莉《淺論企業(yè)如何取得較好的培訓(xùn)效果》本論文由無憂論文網(wǎng)整理提供[J]科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì) 2020(23). [2]婁巍《煤礦技能培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)》 [J]中州煤炭 2020(8)摘要：為了合理引導(dǎo)用電、降低能源消耗，當(dāng)前我國正在開展電力需 求側(cè)管理，并將大量配置相應(yīng)的負(fù)荷管理系統(tǒng)。這樣才能保證培訓(xùn)效果評估的有效執(zhí)行 。 完善培訓(xùn)效果評估制度 培訓(xùn)效果評估是檢驗培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)。 在培訓(xùn)方法上應(yīng)做到重點培訓(xùn)與普及培訓(xùn)兼顧 ,實施規(guī)范化和差異化管理。實現(xiàn)培訓(xùn)的分級負(fù)責(zé)可以充分利用和
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