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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理論文電力施工企業(yè)論文:電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理(文件)

2024-12-07 15:55 上一頁面

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【正文】 生。 (二)制定可行的收賬政策 公司對(duì)各種不同時(shí)期應(yīng)收賬款的催收方式,包括預(yù)備為此付出的代價(jià),就是收賬政策。公司對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核 中,應(yīng)收賬款的考核應(yīng)占 20%的比例。同時(shí),制定完工項(xiàng)目工程款回收管理辦法,以竣工結(jié)算后收到工程款金額作為獎(jiǎng)勵(lì)的基數(shù),以竣工移交為起點(diǎn),三年內(nèi)收回全部工程款,進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 。 公司任何一項(xiàng)決策行為都要與其發(fā)展戰(zhàn)略相一致,每一次行動(dòng)都要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行,當(dāng)欠款成為阻礙公司發(fā)展的一大障礙時(shí),清繳欠款也必然是公司發(fā)展的階段性戰(zhàn)略任務(wù)。負(fù)責(zé)與甲方接觸的部門及有關(guān)人員應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門及有關(guān)人員做好此項(xiàng)工作。 (三)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制 對(duì)電力施工企業(yè)來說,主要由負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目管理人員與甲方接觸,個(gè)人的主觀能動(dòng)性占很大比例。由此,會(huì)使財(cái)務(wù)賬面的工程收入不是非常準(zhǔn)確,導(dǎo)致應(yīng) 收賬款也不準(zhǔn)確。 (一)做好甲方的資信調(diào)查,建立恰當(dāng)?shù)男庞妙~度 公司在承攬了一個(gè)工程項(xiàng)目后,首先要對(duì)甲方及業(yè)主的信用情況進(jìn)行調(diào)查,做到知彼知己,防患于未然。 三是已完工
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