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企業(yè)財務管理論文模板(文件)

2025-08-07 10:02 上一頁面

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【正文】 金管理的重要作用,沒有科學的使用資金,造成資金的不足或閑置,降低了利用率,阻礙了資金的循環(huán)流通,大大降低了企業(yè)利潤的生成。  企業(yè)應將現(xiàn)金流的控管分為事前、事中和事后:事前制定預算,事中做好偏差分析并及時改進,事后總結歸納。首先,要認識到財務的重要性,了解財務管理的主要工作內(nèi)容,學會看財務報表并能通過報表了解企業(yè)的狀況。第三,許多企業(yè)的財務部門從創(chuàng)業(yè)初期即由管理者一人或其親屬掌管,財政大權“一手抓”,導致財務管理工作無法順利開展,給企業(yè)的長遠發(fā)展埋下隱患?! 2]劉世香。3?! 3]侯相欽?! ⒖嘉墨I  [1]余緒纓。認為只要管住錢就萬事大吉,而忽略了核算的重要性?! 。?)非財務工作者了解現(xiàn)代財務管理的技能與方法,但不能干涉財務管理工作。如果企業(yè)的現(xiàn)金流斷裂,迎來的只有倒閉?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,好的財務管理制度是企業(yè)發(fā)展的重要武器, 企業(yè)只有真正做到在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收等方面有據(jù)可查、有度可依;在財務部門職責權限、崗位分工明確;賬務處理程序井然有序、稽核制度嚴
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